Esa línea entre ser gerente y empleado y amigo es difícil de navegar. No desea estar demasiado abrochado, pero tampoco quiere colorear demasiado lejos de las líneas. Desea tener una excelente relación con su supervisor, pero no quiere olvidarse de la asimetría de poder siempre presente. Entonces, ¿cómo caminas por la cuerda floja de ser amistoso con tu jefe mientras dejas de ser amigos cercanos?
1. Deje el más loco, la mayoría de las piezas NSFW fuera
Ya sabes ese momento cuando todos se reúnen alrededor de la cafetera, esperando que la tercera taza sea suficiente. Un colega menciona la fiesta a la que asistió el viernes por la noche; otro habla sobre el nuevo chico que está viendo. Compartir las escapadas de su fin de semana está bien con sus compañeros de trabajo que también son buenos amigos, pero su jefe no necesita que lo regalen con historias de su loca noche de sábado, sin importar cuán amigables sean ustedes dos.
Un componente clave de cualquier gran empleado es un buen juicio. Todo el mundo comete errores a veces o hace cosas que podría no elegir no repetir si se les da una repetición, y si esas cosas no se relacionan con el trabajo y no se reflejan bien en usted, no es necesario que su jefe las sepa. .
2. Sigue el ejemplo de tu jefe
Cuando se trata de conversaciones casuales con su jefe, siga su ejemplo. No todas las conversaciones tienen que ser sobre el trabajo; de hecho, probablemente no quieras que sea así. Es genial poder hablar con su supervisor de manera informal sobre otras cosas que no sean hojas de cálculo y entregas de clientes, pero desarrollar una buena relación significa aventurarse también fuera del tema profesional. Cuando surjan esas conversaciones paralelas, deje que su gerente elija el tema, al menos inicialmente. Una vez que hayas establecido que salir bien en tangentes no relacionadas con el trabajo está bien de vez en cuando, puedes decidir entablar una conversación en el programa de televisión que estás tomando o en el nuevo restaurante que probaste durante el fin de semana.
3. Conozca sus desencadenantes y sus límites
Todos tienen cosas que lo empujan al límite: manías, inseguridades personales, drama en el lugar de trabajo. Pero antes de desahogarse frente a su gerente tranquilo y sereno, respire hondo y, si es necesario, discúlpese durante un par de minutos para recordarlo. La pérdida de la calma o el mal funcionamiento de sus emociones rara vez se resuelven bien, y si actúa con prisa, es probable que tenga la cabeza entre las manos más tarde cuando se dé cuenta de lo fácil que podría haberse evitado su sesión de perra.
Estar al tanto de sus límites está a la altura de saber qué lo desencadena. Pregúntese honestamente cuántas copas de vino puede consumir antes de convertirse en una persona que no le interese tanto ver a su jefe, o antes de que le resulte difícil atenerse a los temas que ha decidido compartir con su jefe.
4. No compartas nada que no quieras que recuerde
Es tentador compartir sus puntos de vista cuando la conversación está en pleno apogeo y su jefe comparte sus frustraciones sobre lo que está mal en la empresa. Tenga en cuenta que su jefe continuará en una posición de poder mucho después de que haya dejado de estar irritado. Si lamentas haberlo dicho cuando regrese a amar a la compañía con todo su corazón, guarda tu desahogo para tu madre. Recuerde que la escucha activa puede ser tan atractiva como compartir sus propios puntos de vista, sin mencionar que le deja con muchas menos causas de pesadillas.
Si bien nadie espera que seas perfecto, el viejo adagio de menos es más funciona bastante bien cuando se trata de ser amigo de tu jefe. Ella evalúa su trabajo y toma decisiones sobre su remuneración, carga de trabajo y estado de promoción. No es necesario ser distante y fingir que no tiene una vida fuera de la oficina, pero es importante tener en cuenta la relación dinámica.
