Plantea una pregunta importante común para la mayoría de las mujeres: se siente mal por su empleador a pesar de que ella ha incumplido su promesa legalmente exigible de pagarle de acuerdo con su acuerdo por escrito.
Sus familias y cultura les enseñan a las mujeres a sacrificar sus propios intereses por el bienestar de la familia y la "tribu". En este caso, puede considerar a su empleador como su "tribu".
Ahora, esta generosidad culturalmente inculcada no es necesariamente algo malo. Somos el pegamento social que mantiene unidas a las familias, las comunidades y el mundo. Las responsabilidades del cuidado de los niños también recaen principalmente en las mujeres, por lo que el sacrificio personal es parte del papel central de las mujeres en la sociedad.
Sin embargo, lo que es bueno para el hogar y la comunidad a menudo es malo para las mujeres en el trabajo. Nuestra voluntad de renunciar a los aumentos, de perdonar las infracciones de confianza y de los contratos, y de trabajar más y durante más tiempo por menos dinero de lo prometido originalmente es en gran parte responsable de la brecha salarial y de ingresos entre hombres y mujeres en trabajos comparables, y a veces idénticos .
El primer paso para remediar su situación es reformular la situación de una de simpatía por su empleador a una de justicia para usted y su familia. Todos están luchando en esta economía, como imagino que tú también. La lucha no es una excusa para que las empresas incumplan sus acuerdos de pagar a sus proveedores cuando vencen las facturas o a sus empleados cuando vencen las compensaciones.
Si acepta menos de lo que se le prometió ahora, experimentará los efectos negativos del incumplimiento de contrato de su empleador en el futuro. Si tiene préstamos estudiantiles, no podrá pagarlos tan rápido. Su capacidad de ahorrar para la educación de sus hijos o su propia jubilación se verá obstaculizada y sus ingresos de la seguridad social reflejarán sus ingresos disminuidos hoy.
Y si cambia de trabajo, se le preguntará sobre su compensación actual, lo que influye fuertemente en cuánto le ofrecerán sus futuros empleadores para pagarle. El pago insuficiente de hoy puede costarle decenas a cientos de miles de dólares en el futuro. Muchas mujeres jubiladas hoy sufren pobreza debido a diferencias salariales legales durante sus vidas. No quieres vivir con ese espectro en tu futuro.
Dicho esto, hay varias rutas que puede tomar. Simpatice con su empleador por todos los medios y compórtese profesionalmente, pero no maternalmente. Dígale que comprende la congelación de los aumentos de la compañía, pero que no se puede aplicar a usted porque tiene un contrato ejecutable que requiere que la compañía cumpla con sus obligaciones legales.
Ahora, insistir en sus derechos no significa que no pueda seguir siendo útil para su empleador. Podrías preguntarle qué podrías hacer para ayudarla a comunicar efectivamente a HQ la importancia de cumplir con sus contratos. Sí, querrá hacerlo de una manera que no sea amenazante, pero también debe dar una indicación firme de que defenderá sus derechos.
Alternativamente, puede preguntarle a su empleador cuánto tiempo la compañía cree que no podrá pagar sus obligaciones a medida que vencen. La incapacidad de pagar las obligaciones de uno a medida que se vencen es la definición de insolvencia, y debe hacer que la sede europea se siente y tome nota.
Podría sugerir que HQ difiere sus obligaciones además de los salarios, dada la importancia de las contribuciones de sus empleados para su pronta recuperación. Si el problema no es la insolvencia, sino una mala asignación de recursos, exigir que la empresa le pague lo que prometió debe ser persuasivo.
No debe aceptar asumir responsabilidades adicionales a menos que le paguen lo que le deben. Si te permites ser víctima una vez, tu empleador se sentirá libre de hacerlo en el futuro. Una respuesta proporcional a la falta de cooperación de su socio negociador es el medio más eficaz para que las partes vuelvan a tener un comportamiento de cooperación mutua.
Dicho esto, si cree que la compañía recuperará su salud, podría sugerir enmendar el contrato. Sin embargo, lo haría solo en el caso de que los problemas financieros de la empresa sean tan graves que simplemente no pueda pagarle lo que acordó pagarle.
En ese caso, podría aceptar una moratoria en su aumento hasta una fecha determinada, por ejemplo, seis meses a partir de ahora, momento en el cual la compañía estaría de acuerdo en restablecer sus pérdidas, más una tasa de interés razonable, al mismo tiempo que implementa su estructura salarial prometida en el futuro. En lugar de pagos atrasados e intereses, puede solicitar una compensación adicional en el futuro que restablezca sus pérdidas con el tiempo en forma de un aumento mayor.
Finalmente, si la compañía no puede predecir que estará en condiciones de pagar sus facturas a su vencimiento, podría ser el momento de comenzar a buscar un empleo diferente. Si ese es el caso, este no es el momento de dar el 110% a un empleador que podría dejarlo con la bolsa. Haga solo el trabajo que acordó hacer (bajo protesta), al mismo tiempo que se conecta en red para un nuevo trabajo.
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