Un sábado por la noche reciente, cuando me senté junto a alguien en un restaurante que había sacado un Blackberry para revisar el correo electrónico del trabajo a las 9 PM, no pude evitar que mi corazón se hundiera un poco. Era un sábado a la noche. ¿Qué podría ser tan urgente con el trabajo? También me encontré pensando algo que hace unos años nunca hubiera esperado:
"¿Podemos volver a una semana laboral de 40 horas?"
He sido un defensor durante años de alejarme de la semana laboral de 40 horas porque es una construcción anticuada, que se implementó en un momento en que las condiciones de trabajo eran menos humanas y el salario no era acorde con las horas trabajadas. . Se implementó cuando trabajábamos en más de una economía industrial que en la actual economía basada en el conocimiento, y generalmente obligaba a las personas a ser creativas, productivas y centradas en el trabajo durante las horas que dictaba su empleador.
Sin embargo, nos encontramos con un nuevo desafío. Para un porcentaje significativo de la población estadounidense que trabaja, el trabajo no se limita a solo 40 horas a la semana, o incluso a 60 horas a la semana. Con teléfonos celulares en nuestros bolsillos y computadoras portátiles en nuestras bolsas, se desborda en nuestro tiempo en el gimnasio, nuestro tiempo con nuestros hijos, nuestro tiempo en la noche cuando deberíamos estar descansando y rejuveneciéndonos.
Antes de estar atados a trabajar con la tecnología, incluso si las personas tenían que presentarse en el trabajo de 9 a.m. a 5 p.m. todos los días, al menos sabían que cuando salían de la oficina por la tarde y el viernes por la tarde, no tenían que hacerlo sigue trabajando. Había una distinción mucho más clara entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal. Ahora, muchos gerentes parecen pensar que debido a que alguien trabaja para ellos y porque tienen la tecnología necesaria para comunicarse desde cualquier lugar, la comunicación (y, por lo tanto, el trabajo) en cualquier momento es un juego justo.
El problema es que cuando las personas acuerdan tomar un trabajo, a menudo todavía piensan en la relación costo-beneficio de ese trabajo a través de la lente de una semana laboral de 40 horas. Si le ofrecen un salario de $ 60, 000 y trabaja 2, 000 horas al año, eso equivale a $ 30 por hora. Sin embargo, si termina trabajando 3.000 horas al año, o aproximadamente 60 horas a la semana, su salario por hora se reduce a $ 20 por hora. A medida que se dedica más y más tiempo a su empleador, cada hora, se le paga cada vez menos.
Entonces, si estamos en un momento en que los empleados y su tiempo se aprovechan de los empleadores, ¿deberíamos recomendar volver a un entorno más estricto, de 9 a 5, de entrada y salida, incluso para los asalariados? ¿empleados? Antes de llegar a esa conclusión, es importante observar algunos matices de la semana laboral de 40 horas.
Primero, la semana laboral de 40 horas supone que para cualquier trabajo, la cantidad ideal de tiempo de trabajo en una semana es de 40 horas. Cuando se combina, como es tradicionalmente, con un día laboral de 9 a 5, también se supone que las personas hacen su mejor trabajo, son más creativas y no tienen otras obligaciones familiares o de vida en competencia durante esas horas. Ambas son suposiciones falsas y son en gran parte responsables de un movimiento fuera de las estrictas horas de trabajo.
Por otro lado, cuando nos alejamos de las horas de trabajo establecidas, nos topamos con los problemas con los límites entre el trabajo y la vida que están teniendo un impacto significativamente negativo en los empleados, en muchos casos conducen a niveles más altos de estrés y agotamiento, lo que lleva a una disminución en productividad y compromiso de los empleados.
¿Entonces, qué podemos hacer? Podemos abogar por establecer límites de tiempo diarios y semanales.
No necesariamente tenemos que centrarnos en la cantidad total de horas por semana, pero ¿qué pasaría si las empresas pudieran comenzar a practicar que antes de las 9 a.m. y después de las 6 p.m. no se espera que nadie responda a ningún correo electrónico y que los fines de semana sean ¿Un tiempo sagrado para otras cosas además del trabajo? Haríamos un progreso tremendo y las empresas probablemente encontrarían que obtienen un trabajo de mayor calidad. Este cambio requerirá un cambio de comportamiento considerable, pero debido a que los empleados no son robots con una capacidad infinita de trabajo, nos estamos quedando sin otras opciones.
