Trabajar en tecnología significa estar a la vanguardia de las nuevas tendencias, tener una gran oportunidad de avance y (seamos honestos) a menudo exigir un salario bastante bueno.
Pero mantenerse al máximo en tecnología significa perseguir constantemente objetivos en movimiento. Después de todo, los lenguajes de codificación y los entornos de desarrollo cambian casi tan rápido como la selección de bebidas de temporada en su cafetería local.
Entonces, ¿cómo te aseguras de mantenerte relevante y seguir el ritmo? Una de nuestras formas favoritas es realizar una revisión personal de 360 ° antes de una revisión más formal de la compañía. De esa manera, estará al tanto de cualquier comentario (positivo o constructivo) y podrá comenzar a implementarlo antes de la revisión anual del desempeño de su empresa.
En resumen, esta táctica es una forma de recopilar comentarios de colegas, amigos y tal vez incluso de su familia. Proporciona una lista de preguntas, agrega sus respuestas y luego aprende un montón sobre en qué es excelente y dónde puede mejorar. Cuando haya terminado, tendrá una idea de las habilidades que necesita aprender, las que debe perfeccionar y cómo puede mejorar como profesional y compañero de trabajo.
Si le preocupa la idea de otra revisión, puede estar seguro de que este proceso es muy diferente a una evaluación de desempeño tradicional. ¿Querer aprender más? Así es como un Personal 360 ° puede mantenerlo competitivo en tecnología y prepararlo para su próximo gran movimiento.
A quien preguntar
Las revisiones de 360 ° se están volviendo comunes tanto en las startups como en las principales empresas, por lo que es posible que ya haya recibido una. Pero incluso si lo ha hecho, un Personal 360 ° puede arrojar luz adicional sobre cómo puede crecer, especialmente si lo adapta para enfocarse en prepararse para un nuevo rol.
El primer paso es identificar a las personas de las que le gustaría recibir comentarios. Su jefe u otros superiores son excelentes personas para aprovechar. Sus compañeros en la oficina son otra obviedad: ven cómo interactúa con los demás a diario. Definitivamente incluya a cualquier persona con la que trabaje estrechamente que esté uno o dos pasos por delante de donde quiere estar ahora o que pueda tener una buena idea de sus habilidades técnicas. (Solo, tenga cuidado de no transmitir su deseo de seguir adelante. Intente expresarlo en términos como "desarrollo profesional" y "ser un mejor activo para la empresa").
Incluso puede considerar agregar algunos amigos o familiares a la mezcla. Deben ser contactos cercanos que lo conozcan bien, no solo conocidos. Y aunque, no, es posible que no puedan brindar comentarios sobre sus habilidades de codificación o estilo de trabajo, es probable que tengan una idea de cosas como su capacidad de respuesta, sensibilidad y apertura al cambio.
Cómo preguntar
Una vez que haya identificado entre 10 y 15 encuestados, es hora de elaborar la encuesta en sí. (Nos encantan los formularios de Google, que son fáciles de usar, no cuestan nada y pueden ser totalmente anónimos).
Comience con preguntas sobre sus habilidades tecnológicas: las habilidades, los idiomas y los programas de software que usa todos los días, así como aquellos en los que necesite trabajar. Luego, enfóquese en habilidades blandas, cosas como colaboración, capacidad de respuesta y cualidades de liderazgo.
Para este tipo de habilidades, considere ofrecer a sus encuestados la oportunidad de clasificarlo en una escala numerada, con uno que "necesita una mejora seria" y cinco que están "ya dominados". Será rápido y fácil para que lo califiquen, como así como darle una visión general de alto nivel de sus puntos fuertes y áreas de mejora.
Sin embargo, lo que es igualmente valioso es hacer preguntas cualitativas abiertas para recopilar comentarios más amplios sobre su estilo de trabajo y habilidades. El entrenador ejecutivo Michael Melcher sugiere preguntas de emparejamiento para ayudar a los participantes a evitar centrarse únicamente en comentarios negativos o positivos, como “¿Cuál es mi fortaleza? y “¿Cuál no es mi fortaleza?” o “¿En qué carrera puede verme?” y “¿En qué carrera definitivamente no puede verme?” Estructurar sus preguntas de esta manera puede facilitar que los encuestados brinden comentarios honestos sin temor a apareciendo como demasiado duro.
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Cómo enviarlo
Cuando esté listo para enviar las preguntas a los encuestados seleccionados, cree un correo electrónico adaptado a cada persona a quien envíe. Por ejemplo, dígale a su compañero de trabajo: “Realmente disfruté trabajar con usted en ese proyecto de ventas el mes pasado. Espero agudizar mis habilidades de negociación, por lo que me encantaría su opinión y comentarios. Le agradecería mucho que completara este formulario de Google (es totalmente anónimo), para que pueda ver dónde todavía necesito crecer ".
Es probable que obtenga los comentarios más valiosos si presenta brevemente lo que está buscando lograr o las áreas específicas en las que está trabajando.
Cómo lidiar con los comentarios
Entonces, esto es lo que pasa con las reseñas (especialmente las anónimas): es probable que recibas cumplidos, pero los comentarios también pueden sorprenderte, y no de una buena manera.
Tenga en cuenta que la retroalimentación crítica es el tipo más valioso que puede recibir. Después de todo, ¿cómo crecerá si no sabe por dónde empezar? Para que un Personal 360 ° sea efectivo, es fundamental que no te pongas a la defensiva o te enfades. Sea abierto, acepte y agradezca que su jefe, colegas y amigos lo valoren lo suficiente como para proporcionar comentarios constructivos.
La envoltura
Una vez que haya identificado las áreas en las que puede crecer, es hora del paso final de la revisión: decidir qué hará con toda esta información. Tómese un tiempo para procesar los comentarios, luego siéntese para establecer algunos objetivos, busque cursos u otros recursos que puedan ayudarlo a mejorar y elabore un plan de acción personal.
Ah, y puedes hacer esto más de una vez, por cierto, tal vez anualmente, o en cualquier momento que estés considerando un gran movimiento. Perfecciona tus habilidades, nunca dejes de mejorar y seguramente estarás a la vanguardia.
