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10 libros que todo emprendedor debería leer

10 Libros que todo emprendedor debería leer (Abril 2025)

10 Libros que todo emprendedor debería leer (Abril 2025)

Tabla de contenido:

Anonim

Eche un vistazo a estas lecturas recomendadas: 10 libros que cada nuevo emprendedor debería revisar:

1. Linchpin: ¿Eres indispensable? por Seth Godin

Solía ​​haber dos equipos en cada lugar de trabajo: gerencia y trabajo. Ahora hay un tercer equipo, los linchpins. Estas personas inventan, lideran (independientemente del título), conectan a otros, hacen que las cosas sucedan y crean orden a partir del caos. Descubren qué hacer cuando no hay un libro de reglas. Ellos deleitan y desafían a sus clientes y compañeros. Les encanta su trabajo, se esfuerzan al máximo y convierten cada día en una especie de arte.

Los linchpins son los componentes esenciales de las grandes organizaciones. Al igual que la pequeña pieza de hardware que evita que una rueda se caiga de su eje, puede que no sean famosos, pero son indispensables. Y en el mundo de hoy, obtienen los mejores trabajos y la mayor libertad. ¿Alguna vez has encontrado un atajo que otros se hayan perdido? ¿Ha visto una nueva forma de resolver un conflicto? ¿Hiciste una conexión con alguien que otros no pudieron alcanzar? ¿Incluso una vez? Entonces tienes lo necesario para convertirte en indispensable, al superar la resistencia que frena a la gente.

2. Entrega de felicidad: un camino hacia las ganancias, la pasión y el propósito por Tony Hsieh

  • Pague a los nuevos empleados $ 2, 000 para renunciar
  • Haga que el servicio al cliente sea responsabilidad de toda la empresa, no solo de un departamento
  • Centrarse en la cultura de la empresa como la prioridad n. ° 1
  • Aplicar la investigación de la ciencia de la felicidad para administrar un negocio
  • Ayudar a los empleados a crecer, tanto personal como profesionalmente.
  • Busca cambiar el mundo
  • Ah, y ganar dinero también. . .
  • ¿Suena loco? Todo es un procedimiento operativo estándar en Zappos, el minorista en línea que realiza anualmente más de $ 1 mil millones en ventas brutas de mercancías. Después de debutar como el recién llegado de más alto rango en la lista anual de "Mejores empresas para trabajar" de la revista Fortune en 2009, Amazon adquirió a Zappos en un acuerdo valorado en más de $ 1.2 mil millones el día del cierre.

    En Delivering Happiness , el CEO de Zappos, Tony Hsieh, comparte las diferentes lecciones que aprendió en los negocios y la vida, desde comenzar una granja de gusanos hasta administrar un negocio de pizzas, a través de LinkExchange, Zappos y más. Entregando felicidad y con los pies en la tierra, Delivering Happiness muestra cómo un tipo muy diferente de cultura corporativa es un modelo poderoso para lograr el éxito, y cómo al concentrarse en la felicidad de quienes lo rodean, puede aumentar dramáticamente la suya.

    3. Retrabajo de Jason Fried y David Heinemeier Hansson

    La mayoría de los libros de negocios le dan los mismos consejos de siempre: escriba un plan de negocios, estudie la competencia, busque inversores, yadda yadda. Si está buscando un libro como ese, vuelva a colocar este en el estante.

    Rework le muestra una forma mejor, más rápida y más fácil de tener éxito en los negocios. Léalo y sabrá por qué los planes son realmente perjudiciales, por qué no necesita inversores externos y por qué es mejor ignorar a la competencia. La verdad es que necesitas menos de lo que piensas. No necesitas ser adicto al trabajo. No necesita personal. No necesita perder tiempo en papeleo o reuniones. Ni siquiera necesitas una oficina. Esas son solo excusas.

    Lo que realmente necesita hacer es dejar de hablar y comenzar a trabajar. Este libro te muestra el camino. Aprenderá cómo ser más productivo, cómo obtener exposición sin romper el banco y toneladas de ideas contradictorias que lo inspirarán y provocarán.

    Con su lenguaje sencillo y su enfoque fácil de mejorar, Rework es el libro de jugadas perfecto para cualquiera que alguna vez haya soñado con hacerlo por su cuenta. Los emprendedores incondicionales, los propietarios de pequeñas empresas, las personas atrapadas en trabajos diarios que odian, las víctimas de la "reducción de personal" y los artistas que ya no quieren morir de hambre encontrarán una valiosa guía en estas páginas.

    4. Nunca consiga un trabajo "real": cómo deshacerse de su jefe, construir un negocio y no quebrar por Scott Gerber

    Un estafador de veinteañeros, un hacedor de lluvia y un programa de arranque que ha sobrevivido y prosperado a pesar de nunca haber tenido el proverbial trabajo "real", Scott Gerber es el último "Generador Y". Es un emprendedor en serie autodidacta que construyó varios negocios exitosos. sin conexiones comerciales históricas, experiencia en escuelas de negocios, capacitación ejecutiva o dólares de inversión. Y en Never Get a "Real" Job , te muestra cómo tuvo éxito para que puedas superar las condiciones crónicas actuales de desempleo masivo, subempleo y callejones sin salida de 9 a 5.

    Gerber le brinda la realidad de no toro al convertir su idea de negocio en una empresa viable capaz de generar ingresos reales ahora, en base a sus lecciones aprendidas en las trincheras empresariales. Desde los peligros de hacer demasiado y demasiado rápido hasta bloquear una startup prometedora con infraestructura mucho antes de que sea necesaria, Gerber ha experimentado de primera mano cómo puede sabotear su propio negocio. Nunca obtenga un trabajo "real" lo ayudará a evitar los costosos errores que pueden derribar su empresa en cualquier momento, ayudándole a despegar, establecer su negocio y mantenerlo en funcionamiento con éxito.

    Pero Gerber no solo te está dando una colección de historias de guerra. Él le brinda ideas de un compañero joven emprendedor sobre cómo comenzar desde cero: crear un modelo de negocio viable desde cero. Junto con consejos directos sobre cómo crear contactos y cultivar clientes, ofrece instrucciones prácticas, asequibles y paso a paso sobre cómo analizar, refinar y orientar constantemente sus ofertas comerciales, mientras minimiza el tiempo perdido y lo mantiene en el camino.

    5. Más inteligente, más rápido, más barato: estrategias no aburridas y sin pelusas para la comercialización y promoción de su negocio por David Siteman Garland

    Si está interesado en construir, comercializar y promocionar su negocio con agilidad y gracia, no con pereza y aburrimiento, sea más inteligente, más rápido y más barato . Esta guía integral para el nuevo panorama empresarial, menos el bagaje “mismo viejo, mismo viejo” que arrastra a tantos, le brinda ejemplos del mundo real (en oposición a la teoría esponjosa) de innovadores únicos y ganadores, que lo inspiran a pensar grande y luego tomar medidas exitosas.

    En Smarter, Faster, Cheaper , conocerás una serie de nuevos emprendedores y promotores ya legendarios, como "Nametag Guy" Scott Ginsberg, el "Millionaire Matchmaker" de Bravo, Patti Stanger, el fundador de la Biblioteca del Vino Gary Vaynerchuk, el autor más vendido y el fundador de Squidoo, Seth Godin, y muchos, muchos más. A medida que aprenda de sus éxitos y fracasos, así como de los del autor y empresario David Siteman Garland, descubrirá enfoques nuevos y emocionantes para:

  • Convertirse en un recurso confiable
  • Construyendo su audiencia y comunidad
  • Ayudando a otros mientras ayuda a su negocio
  • Usando tu contenido como un apretón de manos
  • Creando y creciendo relaciones uno a uno con sus clientes
  • Comunicación efectiva en línea y a través de las redes sociales
  • Evitar "vender" educando, inspirando y entreteniendo
  • ¡Y más!
  • 6. Cambiar: Cómo cambiar las cosas cuando el cambio es difícil por Dan Heath y Chip Heath

    ¿Por qué es tan difícil hacer cambios duraderos en nuestras empresas, en nuestras comunidades y en nuestras propias vidas? El obstáculo principal es un conflicto que está integrado en nuestros cerebros, dicen Chip y Dan Heath, autores del éxito de ventas aclamado por la crítica Made to Stick . Los psicólogos han descubierto que nuestras mentes están regidas por dos sistemas diferentes, la mente racional y la mente emocional, que compiten por el control. La mente racional quiere un gran cuerpo de playa; la mente emocional quiere esa galleta Oreo. La mente racional quiere cambiar algo en el trabajo; La mente emocional ama la comodidad de la rutina existente. Esta tensión puede condenar un esfuerzo de cambio, pero si se supera, el cambio puede llegar rápidamente.

    En Switch, los Heath muestran cómo la gente común, empleados y gerentes, padres y enfermeras, han unido ambas mentes y, como resultado, han logrado resultados dramáticos:

  • Los pasantes médicos humildes que lograron derrotar una práctica médica arraigada, de décadas de antigüedad que estaba poniendo en peligro a los pacientes.
  • El gurú organizador del hogar que desarrolló una técnica simple para superar el temor a la limpieza.
  • El gerente que transformó un equipo de atención al cliente desfavorable en fanáticos del servicio al eliminar una herramienta estándar de servicio al cliente
  • En una narrativa convincente basada en la historia, los Heath reúnen décadas de investigación contraintuitiva en psicología, sociología y otros campos para arrojar nueva luz sobre cómo podemos lograr un cambio transformador. Switch muestra que los cambios exitosos siguen un patrón, un patrón que puede usar para hacer los cambios que le interesan, ya sea que le interese cambiar el mundo o cambiar su cintura.

    7. Haz más rápido: lecciones de TechStars para acelerar tu inicio por Brad Feld y David Cohen

    Es un hecho frío y duro de la vida empresarial que la mayoría de las nuevas empresas fallan. Incluso muchos de esos emprendedores que finalmente tienen éxito tienen historias de desafíos personales, compañías fracasadas y dificultades en el camino. Los fundadores de TechStars, un acelerador de startups impulsado por la tutoría, han trabajado con empresarios y empresas durante los últimos veinticinco años, y han visto surgir una y otra vez los mismos problemas.

    En Do More Faster , los fundadores de TechStars identifican los problemas clave que enfrentan los emprendedores nuevos y ofrecen consejos comprobados de emprendedores exitosos que han trabajado con TechStars.

    Los autores organizan los temas más críticos en siete temas: idea y visión, personas, ejecución, producto, recaudación de fondos, legal y estructura, y equilibrio entre el trabajo y la vida. Muchos de los ejemplos son experiencias personales de los propios empresarios, integradas en una narrativa coherente, y al mismo tiempo capaces de sostenerse por sí mismas. A lo largo del libro, desacreditan numerosos mitos sobre nuevas empresas y revelan algunas verdades sorprendentes. Explican, por ejemplo, que el núcleo de una startup no siempre es una idea revolucionaria y revolucionaria; de hecho, a menudo ocurre que las startups exitosas comenzaron a hacer otra cosa. También subrayan la eficiencia de la ejecución: los grandes emprendedores saben cómo sintetizar datos, tomar una decisión sobre el camino que están siguiendo y ejecutar. Y ofrecen algunas alternativas a las formas tradicionales de recaudar dinero, al tiempo que enfatizan que no debe comenzar con el supuesto de que necesita recaudar dinero.

    Dominar los siete temas puede no garantizar el éxito, pero comprender los problemas, leer las historias y obtener consejos relacionados con estos temas aumentará sus posibilidades dramáticamente. Y si nada más, te darás cuenta de que no estás solo para enfrentar estos desafíos.

    8. The Little Big Things: 163 maneras de perseguir la excelencia por Tom Peters

    En su último libro, el gurú de los negocios Peters (En busca de la excelencia) combina las observaciones que ha obtenido de sus viajes, noticias actuales, conversaciones y seguidores de su blog en una guía compacta que tiene como objetivo ayudar a los lectores a realizar proyectos efectivos, la satisfacción del cliente, compromiso de los empleados y rentabilidad del negocio. Sin duda, Peters está en el blanco, ya que aconseja a los lectores que aprecien al cliente enojado, trabajen en sus últimas impresiones, se aseguren de que el baño esté limpio y otras 160 formas de garantizar el éxito. Cada sugerencia contiene una justificación, un ejemplo y un método de implementación, todo en dos páginas cada uno.

    Veredicto: aquellos que quieran mejorar su negocio, ya sea un jefe o un empleado, encontrarán grandes ideas en este libro convincente y muy fácil de navegar. -Deborah Bigelow, Leonia PL, NJ

    9. Desmarketing: detener el marketing. Comience a comprometerse por Scott Stratton

    Considera la comercialización. Es un aspecto vital para administrar un negocio exitoso, pero últimamente sus prácticas han sido duramente golpeadas. ¿Y por qué no? ¿Te gusta que te llamen cuando te sientas a cenar? ¿Tener su buzón de correo obstruido con ofertas aleatorias puede tirar de inmediato? ¿Escuchas atentamente los anuncios que interrumpen tu programa de TV favorito? ¿No? Si estas experiencias son "marketing", usted y sus clientes probablemente prefieran lo que sea todo lo contrario

    En lugar de probar los mismos métodos cansados, ¿qué pasaría si pudiera tener un nuevo tipo de conversación con sus clientes y posibles clientes?

    Si está listo para detener el marketing y comenzar a participar, bienvenido a UnMarketing.

    Echando un vistazo en el terreno al cambiante panorama de las relaciones entre negocios y clientes, UnMarketing le ofrece formas innovadoras de salir de la antigua rutina de "Empujar y orar", que supone que los mensajes enviados a ciegas y en general conducirán mágicamente a un tiempo largo y leal. clientes a largo plazo. En su lugar, descubrirá un nuevo enfoque "Pull and Stay" altamente receptivo que le brinda a los clientes adecuados a través de la escucha y el compromiso, lo que le permite generar confianza y posicionarse como su elección lógica cuando lo necesitan.

    Con una visión inteligente del uso de las redes sociales como un nuevo conjunto de herramientas en lugar de solo una moda pasajera, UnMarketing presenta numerosos capítulos pequeños que puede consultar y aplicar de acuerdo con sus requisitos comerciales únicos. Estos capítulos están repletos de consejos prácticos y ejemplos del mundo real, que le dan una idea no solo de lo que funciona (y lo que no) sino de cómo y para quién.

    Si todo negocio se basa en relaciones, entonces, sin importar su empresa, construir buenas relaciones es su negocio. UnMarketing le proporciona un enfoque ganador para detener el marketing ineficaz y poner las relaciones primero, ¡luego coseche el crecimiento a largo plazo y de alta calidad que sigue!

    10. El motor de referencia: enseñando a su negocio a promocionarse por John Jantsch

    El experto en marketing John Jantsch ofrece técnicas prácticas para aprovechar el poder de las referencias para garantizar un flujo constante de nuevos clientes. Mantenga felices a esos clientes, y referirán su negocio a aún más clientes. Algunas de las estrategias de Jantsch incluyen:

  • Hable con sus clientes, no con ellos. Gracias a los sitios de redes sociales, las empresas de cualquier tamaño tienen la oportunidad de interactuar con sus clientes en su territorio como nunca antes, pero la clave está en escuchar.
  • El equipo de ventas es la parte más importante de su equipo de marketing. Los vendedores son el principal vínculo de la empresa con los clientes, que son la principal fuente de referencias. Tenerlos a bordo con su estrategia de referencia es fundamental.
  • Educar a sus clientes. Las referencias solo son útiles si se entregan a las personas adecuadas. Eduque a sus clientes sobre con quién deberían hablar.
  • El secreto para generar referencias radica en comprender el "Ciclo de referencias de clientes", la forma en que los clientes remiten a otros a su empresa que, a su vez, generan aún más referencias. Las empresas pueden garantizar un ciclo de referencia saludable al trasladar clientes y clientes potenciales a lo largo del camino de Conocer, Me gusta, Confiar, Probar, Comprar, Repetir y Referir. Si todos en una organización tienen en cuenta esta secuencia, argumenta Jantsch, su negocio generará referencias como una máquina bien engrasada.

    Este artículo ha sido reeditado con permiso de Under30CEO, una comunidad para jóvenes emprendedores para construir negocios rentables, liderar personas y resolver problemas.