Decidir si unirse a una empresa establecida o una startup puede ser difícil. Por un lado, las organizaciones más grandes ofrecen experiencia interna, reconocimiento de nombres y escala, todo lo cual puede beneficiar enormemente su carrera. Por otro lado, las startups son rápidas, emocionantes y colaborativas, además, te dan la oportunidad de dar forma a un producto, una compañía e incluso una industria.
Pero, ¿y si no tuvieras que elegir? Hay un punto dulce: empresas de alto crecimiento. Estos combinan los recursos y el apoyo de las empresas más grandes con la innovación, las oportunidades y la atmósfera dinámica de las primeras.
Charlamos con los empleados de CARFAX, una empresa de 720 empleados que todavía está creciendo rápidamente con 75 nuevos miembros del equipo proyectados para el próximo año, un nuevo espacio de oficinas ampliado en el condado de Fairfax, VA, nuevos productos y más, para conocer las tres razones principales. para unirse a una empresa de rápido crecimiento. Y, igual de importante, cómo saber uno cuando lo ves.
1. Tendrás la capacidad de aprender y crecer en serio
Trabajar en una empresa en rápida expansión generalmente significa que tendrá mucha exposición a tareas desafiantes. Después de todo, las empresas no pueden mudarse a nuevas líneas de productos, servicios, territorios o mercados sin personas con talento para ayudar a liderar la carga, y a menudo, el primer lugar que buscan es dentro de sus propias filas.
"Si trabajas duro y quieres más responsabilidad, ellos quieren dártela", dice Mary Bartlett, directora de servicios de campo de CARFAX. "He sido promovido tres veces en los últimos seis años".
Según Bartlett, su experiencia no es fuera de lo común dentro de la empresa. "Nuestra unidad de negocios se reúne tres veces al año, así que puedo consultar con otras personas que también comenzaron hace cinco o seis años", explica. “La mayoría de ellos también están haciendo cosas nuevas. Es realmente genial ver crecer a otras personas, no solo profesionalmente sino personalmente ".
Cómo medirlo
Si bien está comprensiblemente ansioso por aprender más sobre el avance interno de la compañía, no solo salga y pregunte a su entrevistador: “¿Qué tan pronto cree que me ascenderán?”. Parece que está más interesado en escalar la escalera que tener éxito en su rol actual. Además, algunas compañías como CARFAX son intencionalmente planas para promover una cultura de innovación y colaboración en todo el negocio, por lo que su enfoque en obtener un mejor título puede hacer que parezca que no encaja en una gran cultura.
Aquí hay una manera mucho mejor de formular la misma pregunta: "¿Diría que hay muchas oportunidades de crecimiento dentro de la empresa?"
Dado que los empleadores quieren contratar a personas ambiciosas y motivadas, preguntar sobre oportunidades de crecimiento no afectará a nadie, de hecho, puede convertirlo en un candidato más atractivo.
"¿Qué hizo la última persona que ocupó este papel?" Es otra opción. Idealmente, el entrevistador le dirá que el puesto está abierto porque esta persona fue promovida fuera de él.
Puede obtener aún más información hablando con sus posibles compañeros de trabajo. Pídales que describan su historia con la compañía, prestando atención a la frecuencia con la que han asumido nuevos desafíos o han cambiado sus roles. En general, un cambio cada uno o tres años es una buena señal. Ver los perfiles de los empleados en LinkedIn es una buena alternativa (especialmente si no tienes la oportunidad de hablar con alguien en persona). Esté atento a los cambios de título o dos posiciones separadas dentro de la misma compañía.
Por último, analice las políticas de desarrollo profesional de la organización: las empresas que brindan capacitación en liderazgo u otras oportunidades claramente se preocupan por invertir en sus empleados actuales. Tenga en cuenta si existe la opción de mezclarse con otros departamentos, ya que esto demuestra que la empresa fomenta el desarrollo y una comprensión más profunda de cómo funciona el negocio. Por ejemplo, el programa "Conexiones con el cliente" en CARFAX expone a los empleados a diversas áreas del negocio donde tienen la oportunidad de aprender sobre objetivos, desafíos y oportunidades. El programa alienta a todos los miembros del equipo a desarrollar una perspectiva más amplia, promueve la innovación y mantiene a las personas basadas en hacer lo mejor para los clientes. "Entiendes lo que hacen otros equipos, así como la oportunidad de explorar tus intereses", dice Betty Fonseca, Directora de Operaciones.
2. Obtendrá acceso a los líderes de la compañía
Podrías pasar siete años en una gran corporación sin hablar con tu CEO. En una empresa de alto crecimiento, por otro lado, es probable que tenga mucho tiempo con el equipo ejecutivo. Como puede suponer, estas interacciones son una forma invaluable de aprender de los mejores, recoger consejos e ideas y causar una buena impresión.
Es por eso que cada empleado de CARFAX habla con el CEO. "En CARFAX, creemos en la sabiduría de las multitudes", explica Bartlett. "Cada año, nuestro CEO, Dick Raines, realiza pequeñas conferencias telefónicas con los miembros de nuestro equipo y nos pide que clasifiquemos nuestras prioridades para el próximo año fiscal".
El "plan de juego" de CARFAX se formula a partir de esas llamadas de conferencia. "Por ejemplo, el equipo podría decidir que queremos trabajar en un producto específico o centrarnos en una política cultural interna", dice.
Cómo medirlo
Cuando la compañía ha establecido prácticas como el voto por prioridad del plan de juego de CARFAX, puede estar bastante seguro de que tendrá acceso a las mejores personas. Algunas organizaciones, por ejemplo, tienen reuniones semanales o mensuales en las que todos los empleados pueden hacerle al equipo de liderazgo cualquier pregunta que deseen. Otros organizan "almuerzos de CEO", dando tiempo de calidad a una a cinco personas con el jefe de su jefe.
Para determinar si el lugar que está entrevistando tiene una configuración similar, pregúntele a su entrevistador: "¿Fomenta las interacciones entre los empleados y el equipo de liderazgo?"
Pero incluso si su empresa no hace algo como esto, eso no significa automáticamente que no tendrá la oportunidad de mezclarse con los altos mandos. También debe preguntar: "¿Con qué frecuencia las personas de mi nivel suelen reunirse con el jefe?"
Navegar por el blog de la compañía y las cuentas de redes sociales también puede darle una idea. Busque fotos o publicaciones que muestren el liderazgo que interactúa con los empleados; Es posible que vea una instantánea del director de operaciones comiendo pizza con algunas personas de finanzas, o el director de marketing que trabaja como voluntario en un grupo de recursos humanos.
¿Listo para unirse a una empresa de rápido crecimiento? ¡Mira CARFAX!
3. Tendrá la oportunidad de dejar su huella
Si espera tener un impacto en su próximo trabajo, una empresa en rápido movimiento es definitivamente una buena opción. CARFAX, por ejemplo, ha lanzado una gran cantidad de nuevos productos en los últimos años, dando a los miembros de su equipo la oportunidad de construir cosas desde cero.
El gerente de servicios de productos Jay Smith, quien ha estado en CARFAX desde 2007, dice que tuvo el privilegio de trabajar en múltiples productos y servicios durante su mandato. "Pasar de un equipo a otro, e incluso a diferentes departamentos, ha sido una experiencia maravillosa", dice Smith. "Llegué a conocer a diferentes personas, compartir ideas y, en última instancia, crear productos que ayudan a las personas".
El proceso no solo es gratificante, sino que los resultados son excelentes para su carrera. Los futuros gerentes de contratación aman a los candidatos que pueden demostrar que son capaces de contribuir a un nuevo proyecto. Además, si alguna vez decides salir por tu cuenta o trabajar en una startup, tendrás mucha experiencia relevante.
Cómo medirlo
Para determinar cuántas oportunidades tendrá para trabajar en nuevos proyectos, pregúnteles a las personas con las que se entrevistan: "¿Por qué están entusiasmados de contratar a alguien para este papel?" Si responden con algo como: "Esto persona cumple con estas funciones clave que son esenciales para mantener a nuestro equipo en funcionamiento ", probablemente pasará su tiempo en proyectos existentes. Si, por otro lado, dicen: "Creo que la persona adecuada encontrará oportunidades para innovar en cómo hacemos las cosas y realmente llevar nuestros resultados al siguiente nivel", se le animará a experimentar y desarrollar nuevas ideas.
También puede preguntar: "¿Son los proyectos paralelos o la colaboración entre departamentos una gran parte de la cultura de su empresa?" Es una gran señal escuchar que los empleados se animen a asumir proyectos fuera de su timonera para que puedan ampliar su conjunto de habilidades y ejercitar su creatividad. .
Otra buena pregunta: “¿Diría que la empresa valora la innovación? Si es así, ¿cómo promueve o fomenta el pensamiento innovador? ”La respuesta de su entrevistador le dirá cuán enfocado está el equipo en inventar cosas nuevas, en lugar de refinar las viejas.
Finalmente, profundice un poco en los comunicados de prensa de la compañía del año pasado más o menos. Las empresas innovadoras generalmente tendrán múltiples anuncios de nuevos productos o actualizaciones.
Hay una ventaja inesperada al plantear estas preguntas y hacer su propia investigación: les dice a sus entrevistadores que usted es considerado, bien preparado y comprometido. Aún mejor, cuando el entrevistador pregunta: “¿Por qué quieres trabajar aquí?” O “¿Qué te hace encajar bien?”, Tendrás mucho material para tu respuesta.
