Cuando te imaginas el éxito, ¿qué ves? ¿Un líder independiente y carismático cuyo superpoder está tomando decisiones comerciales increíbles sin necesidad de ninguna aportación?
Quizás no exactamente, pero probablemente sea algo así. Como cultura, admiramos la independencia y la vemos como una virtud, pero la realidad del éxito es un poco diferente.
A decir verdad, en realidad puede ser malo para nuestras carreras ir solo todo el tiempo. El éxito no se logra de la noche a la mañana, y ciertamente no se logra sin alguna ayuda.
Y no es solo una cuestión de filosofía: los seres humanos necesitan compañía. El aislamiento es, de hecho, tóxico. Los pacientes que salen de la cirugía se recuperan más lentamente si no hay nadie en casa esperándolos. El confinamiento solitario está destinado a ser un castigo, y lo es. Y aunque estos ejemplos son extremos, sirven para ilustrar nuestra necesidad natural de tener otras personas en nuestras vidas para ser felices y saludables.
Entonces, si usted ya cree que todos necesitan una mano amiga para ser lo mejor que pueden ser o simplemente está siguiendo la ciencia, tiene sentido descubrir quiénes son las personas adecuadas para que usted tenga en su red de apoyo y, más específicamente, su caja de resonancia. No hace falta decir que tener una caja de resonancia que sea constantemente negativa o pesimista no te llevará muy lejos. ¿Pero con las personas adecuadas apoyándote? Quién sabe lo que puedes lograr.
El extraordinario entrenador de carrera Richard Leider ofrece un gran resumen de las personas clave que debe tener en su red profesional en su libro, Life Reimagined .
Las mejores juntas contienen un grupo diverso de personas, cada una de las cuales juega un papel diferente: un oyente comprometido, que sostiene el espejo; un catalizador que te ayuda a salir de tu zona de confort; un conector, que lo conecta a otros recursos, personas y oportunidades de aprendizaje; un maestro o entrenador de tareas, que lo responsabiliza por hacer lo que dice que va a hacer; y un mentor, que lo ayuda a vigilar la visión a largo plazo y el panorama general.
Mientras piensa en su propio desarrollo profesional, considere si tiene estas cinco personas en su vida. Si no, ¿quién podría cumplir estos roles por usted? Desea encontrar personas que realmente lo conozcan y se preocupen por usted y sus objetivos: personas que puedan ser buenos oyentes y hacer preguntas difíciles, pero lo más importante, personas con las que pueda ser honesto. No te servirá de nada tener un conector o mentor con el que no puedas tener una conversación sincera. En última instancia, estas son las personas que pueden y lo harán responsable de la acción sobre la reflexión interminable.
Si bien esto funciona maravillosamente como un ejercicio de pensamiento, como su caja de resonancia, favorezcamos la acción. Leider recomienda comenzar de inmediato "seleccionando a una persona que pueda marcar una diferencia para usted". Haga arreglos para verificar a esta persona cada pocas semanas para actualizarla en su vida profesional, el progreso que está logrando hacia sus objetivos y para ver lo que él o ella piensa de todo. Para comenzar, considere esto hoy: ¿Quién es su única persona y de qué quiere que se le haga responsable?
