No importa en qué etapa se encuentre en su carrera o dónde trabaje, el mundo de las startups es una promesa extraordinaria: entrar en la planta baja, tener un impacto, poner su sello en el negocio, estar libre de la estructura corporativa y política, y tal vez obteniendo un gran día de pago unos años más adelante.
Si bien todo esto suena increíblemente emocionante y estimulante, las situaciones de inicio, por naturaleza, conllevan grandes riesgos. Las estadísticas sobre el éxito versus el fracaso son bastante profundas para este último.
Entonces, ¿cómo saber si el movimiento vale la pena el riesgo? Usted no Sin embargo, eso no significa que debas arrojar precaución al viento. En cambio, tómese un tiempo para averiguar si la empresa va a alguna parte y, igual de importante, si es adecuado para usted.
1. Haga las preguntas correctas durante el proceso de entrevista
Además de hacer las preguntas habituales de la entrevista, es una buena idea evaluar cómo va la empresa y hacia dónde va. Si bien puede salir y preguntar (¡y debería hacerlo!), Es más probable que obtenga una respuesta honesta y espontánea haciendo las siguientes tres preguntas.
El primero aborda si el negocio en sí es una buena idea. No en la forma de "Acabo de tener una idea loca mientras me dormía", pero ¿hay potencial para ganar dinero con eso? Pregúntele al fundador qué mercado necesita él o ella piensa que la compañía está satisfaciendo. Todas las empresas exitosas deben tener, en el fondo, una base de clientes (hipotética) que se interesará en el producto. Investigue si el fundador ha realizado suficiente investigación de mercado para demostrar que esta es una oportunidad comercial realmente viable.
Segundo: averigüe si el equipo de liderazgo tiene la capacidad de hacer que esta empresa suceda. Hable con los fundadores y otros ejecutivos sobre sus habilidades y antecedentes. Al preguntar cortésmente sobre esto, lo que realmente está descubriendo es si estas personas tienen lo que se necesita para que esta gran idea despegue. Si no están totalmente equipados para que esto suceda, ¿están contratando a otras personas para llenar los vacíos?
Por último, pero no menos importante, necesita saber cómo se están financiando y cómo planean continuar recibiendo fondos. Esta es una pregunta directa, y puede abordarla como tal.
2. Obtenga segundas opiniones de personas que saben de qué están hablando
Sí, la premisa de una startup puede sonar como una gran idea. Pero las grandes ideas no siempre se traducen en ganancias o incluso en satisfacción laboral. Por lo tanto, antes de iniciar sesión, busque orientación de personas exitosas en su vida, hable con sus mentores y comuníquese con personas que conozca con experiencia en startups. Si bien no todos pensarán que es un buen movimiento (especialmente el aversión al riesgo), incluso las personas positivas deberían estar dispuestas a jugar al abogado del diablo con usted.
3. Haz tu investigación
No tengas miedo de recurrir a Google. No solo para ver lo que se está escribiendo sobre su posible empresa, sino también para investigar el mercado actual, buscar a las personas que dirigen la empresa y leer artículos como este y esto sobre lo que hace que una startup sea exitosa. Por último, pero no menos importante, echa un vistazo a los empleados actuales en LinkedIn. Es una gran señal si algunos de ellos dejaron empresas conocidas para mudarse. (No es tan bueno si la compañía solo tiene tres empleados, y dos de ellos parecen ser la mamá y el papá del CEO).
4. Confía en ti mismo
Mientras entrevista y conoce a personas en la empresa, realice una verificación intestinal. Como con cualquier trabajo, obtienes una buena lectura durante el proceso de la entrevista, siempre que prestes atención a todas las pistas (verbales y no verbales). Dado que es muy probable que conozcas a todos: los fundadores, los creadores de ideas, las personas reales que hacen el trabajo y tienen un interés en el éxito diario, puedes tener una idea real de cómo suena. . Sí, vas a tener momentos en los que te pones nervioso (como cuando escuchas el salario base), pero la experiencia general debería hacerte sentir confiado. Y si no es así, y comienza a parecer una decisión potencialmente mala, confía en esa voz.
5. Haz algunos cálculos rápidos
Incluso si todo parece ir bien, debe pensar negativamente, solo por un segundo. Sí, aunque parezca deprimente, debes prepararte para el peor de los casos: te unes a una startup, falla un mes después y te despiertas al día siguiente sin ninguna fuente de ingresos. Mitigue su riesgo financiero averiguando cuánto tiempo podría sobrevivir con sus ahorros si fuera necesario. Y si no es lo suficientemente largo para completar una búsqueda de trabajo completa (generalmente alrededor de tres meses), permanezca en su posición actual hasta que haya acumulado suficientes ahorros. Recuerde: la equidad es emocionante, pero generalmente no se considera una forma aceptable de pagar el alquiler. En la vida y en las carreras, está bien asumir riesgos calculados, pero aquí se calcula la palabra clave.
Recuerda que la suerte solo te lleva tan lejos. El mejor enfoque y gestión profesional incluye una consideración sólida y reflexiva, con algunos riesgos calculados en el camino. Esto es lo que prevalece y gana el día, una y otra vez.
