Si quiere saber qué se necesita para conseguir el trabajo de sus sueños, bueno, no hay mejor lugar para obtener asesoramiento que aquellos que entregan esos trabajos.
Y estamos aquí para ayudarlo: ya sea que esté actualizando su currículum, preparándose para una entrevista o comenzando a establecer contactos, consulte estos consejos asesinos, todo directamente de la boca de los gerentes de contratación de Muse y los expertos profesionales.
Tu resumen
1. Céntrate en lo que quieres, no solo en lo que has hecho
“Dedica un tiempo a considerar lo que realmente quieres de tu próximo trabajo, tu carrera y tu vida. Sé honesto contigo mismo y trata de ser claro y específico. Luego, reescriba esas secciones de 'objetivo' y 'objetivo' (sí, están bien en algunos casos) con una claridad recién descubierta ”.
2. Adapte su currículum para cada trabajo
“Es muy importante adaptar su currículum para el puesto, seleccionando su experiencia para resaltar las partes que son más relevantes. Sé que puede ser difícil renunciar a los muchos puntos que exponen sobre su increíble experiencia … Pero si no son relevantes para las tareas que el trabajo requiere, estas partes deben ser muy breves (o eliminadas por completo) ".
3. Muestra por qué eres el ajuste perfecto
"Querrá modificar su currículum en función del puesto y la compañía, haciendo conexiones deliberadas de cómo su experiencia, habilidades y personalidad se ajustan perfectamente al trabajo. Use términos de la industria, describa los logros que sabe que tendrán un impacto y no tenga miedo de dejar que su personalidad brille ".
4. No incluya todo
“Céntrate en la persona que aparece en tu currículum. Si desea ser 'el gurú de las redes sociales', se debe dar prioridad a todo lo que no se relacione tangencialmente con las redes sociales. Si quiere aparecer como 'la estrella de la investigación académica', ponga su experiencia educativa en primer lugar, agregue su GPA y profundice sobre sus premios y publicaciones. Siéntase libre de dejar su experiencia en bienes raíces ".
5. Obtenga inspiración de otros
“Mire los perfiles de personas de LinkedIn en su nivel en su campo y vea cómo cuentan sus historias. ¿Cuáles son más convincentes o se destacan más? Vea lo que puede aprender de ellos y cómo puede aplicar esas lecciones a su propio currículum ”.
6. Use números
¿Has aumentado el reclutamiento? Danos el porcentaje de aumento. ¿Has recaudado dinero para caridad? ¡Cuéntanos cuánto recaudaste! Esto puede convertir las experiencias de aspecto promedio en impresionantes giros de cabeza y ayudar a distinguirlo de otros candidatos ".
7. Besa las palabras de moda Adiós
“El currículum promedio está repleto de frases muy desactualizadas, esencialmente sin sentido, que ocupan un espacio valioso en la página. Elimínelos, y se convertirá en un candidato mejor y más sustancial, y su currículum no tendrá el mismo genérico y adormecedor que se encuentra en todos los demás ".
8. Agregar trabajo no laboral
“El trabajo voluntario, particularmente si es a largo plazo o si le da la oportunidad de liderar un proyecto de principio a fin, puede ser un gran sustituto para el trabajo a tiempo completo. Algunas organizaciones otorgan títulos o reconocimiento a voluntarios regulares, así que averigüe si hay credenciales formales que pueda usar (si no, simplemente use “Voluntario”). Al igual que lo haría para un trabajo remunerado, enumere viñetas que muestren sus principales logros y lo que aprendió durante su participación ”.
9. Mantenlo simple
"Es comprensible querer que su currículum se destaque un poco del currículum típico, pero ser creativo en InDesign no es la forma de hacerlo … Es mucho mejor gastar su tiempo tratando de maximizar la mitad superior de su currículum. Esto podría significar escribir un resumen del currículum vitae con sus calificaciones más relevantes o quizás incluir todas sus experiencias más relevantes en una sección separada en la parte superior de su currículum y relegar el resto a la sección 'Experiencias adicionales'. Mientras intentes maximizar el formato tradicional de currículums en lugar de hacer algo completamente diferente, debes estar seguro ”.
10. No te apresures
"Es mucho mejor pasar unos días perfeccionando su currículum y carta de presentación (y que alguien lo revise) que ser la primera aplicación en la bandeja de entrada del gerente de contratación. Y siempre, siempre, lea sus materiales antes de enviarlos (especialmente si fueron compuestos a las 2 de la mañana, por ejemplo) ".
12. Sé todo acerca de ellos
“En otras palabras, evite escribir sobre cómo trabajar en su empresa objetivo creará un gran impulso para su currículum y carrera. Los gerentes de contratación son plenamente conscientes de eso. Lo que necesitan saber es cómo va a proporcionar un impulso a la empresa ".
13. Aumenta tu confianza antes de escribir
“Hay un truco mental muy simple que cambia todo el enfoque de redacción de cartas de presentación en un instante. Pretender. Finge que la persona a la que le escribes ya te ama y te respeta. Imagina que la persona a la que le escribes ya cree que eres digno y valioso. Imagina que la persona a la que le escribes no necesita un gran argumento de venta. Regrese al borrador de su carta de presentación, comience de nuevo y vea lo que sale de sus dedos esta vez ".
14.… pero no demasiado
“Si bien deberías estar seguro de tu experiencia, camina con cuidado. Demasiada confianza puede hacer que los empleadores piensen que será demasiado difícil de manejar. También debe evitar compararse con otros candidatos con más o diferentes experiencias: concéntrese en lo que aporta al trabajo en lugar de en cómo se compara con los demás ".
15. Rock Your Intro
"Pruebe con un liderazgo de alta personalidad como este: 'Habiendo crecido con el zoológico de Cincinnati (literalmente) en mi patio trasero, entiendo de primera mano cómo se ha ganado su reputación como uno de los lugares más amigables para la familia en el estado de Ohio . Durante 20 años, me ha impresionado como su cliente; ahora quiero impresionar a los visitantes de la misma manera que su equipo ha hecho tan amablemente por mí ".
16. Deja que tu pasión brille
“Las mejores cartas de presentación que he leído son de personas que sienten pasión por mi empresa y pueden hacer que esa pasión cobre vida en una página. Las letras que me hacen decir, '¡Sí! Esta persona realmente lo entiende. Porque, al final del día, quiero contratar a personas que ya lo tengan. La mayoría de los gerentes de contratación lo hacen ".
17. Y tu personalidad
“Cuando esté escribiendo su carta de presentación, recuerde que el gerente de contratación probablemente leerá muchas de ellas (y probablemente no le guste leerlas mucho más de lo que a usted le gusta escribirlas). Por lo tanto, si bien desea que la carta sea profesional, también desea poner algo de su propia personalidad en ella. Diseñar una carta atractiva con algo de color llamará la atención de las personas y les hará pensar: 'Guau, sería una persona divertida para trabajar' ".
18. Hablar sobre los resultados
“Los resultados se destacan y las posibles contrataciones pueden realmente destacarse al destacar lo que han hecho y los resultados. Es muy importante contratar talento que pueda ejecutar, y mi enfoque como empleador es determinar si los empleados pueden teorizar, elaborar estrategias y ejecutar su plan. Hay muchos pensadores y no suficientes hacedores. Separate de las masas y demuestra lo que has hecho.
20. Ve más allá
“Una manera aún mejor de hacerle saber al gerente de contratación que usted sobresaliría en el puesto es mostrar exactamente lo que puede hacer. Además de su carta de presentación, escriba una nota que describa cuáles cree que serían los principales desafíos del papel y cómo los abordaría. O cree una plataforma de diapositivas con las ideas que aportaría al rol para hacer crecer el negocio. Este esfuerzo por encima y más allá no solo mostrará sus habilidades, sino que mostrará que usted es serio sobre el papel y obligará a los gerentes de contratación a mirarlo como un candidato serio ".
22. Facilitarlo
“Si la palabra 'trabajo en red' le da la voluntad, puede facilitarlo al mantenerse activo en línea, a través de grupos de LinkedIn y siguiendo a los líderes de temas en Twitter. Luego, una vez que haya desarrollado una relación con algunos contactos, organice reuniones en persona para tomar un café y conversar ".
24. Tener un discurso de elevador potente
“Acelere la entrega de su discurso de ascensor utilizando un lenguaje que se centre en verbos de liderazgo fuertes para enviar un mensaje poderoso y centrado en el futuro.
Por ejemplo, para cambiar la percepción de ti mismo de hacedor a líder, detente antes de decir que 'trabajas' en algo o de que eres 'responsable'.
Sé accionable en su lugar. Digamos que lo lideras, lo supervisas o lo orquestas. Transmitirá que hace más que simplemente cumplir con la descripción de su trabajo, pero que se enorgullece de su carrera y aspira a continuar por el camino del éxito ”.
25. Hacer entrevistas informativas
“Ya sea que se haya graduado recientemente explorando carreras o esté buscando cambiar de puesto en su campo actual, las entrevistas informativas son una de las mejores herramientas que tiene en su arsenal de búsqueda de empleo. Agregará contactos útiles a su red, obtendrá información valiosa sobre las compañías que busca y aprenderá más sobre el camino que cree que desea seguir ".
26. Ponte personal
“Busque una chispa común cuando converse, y no se preocupe si no involucra a su negocio. De hecho, a menudo es más significativo si no lo hace. No hace falta decir que es más probable que las personas quieran ayudar e involucrarse si sienten una afiliación personal con usted ”.
27. Ponte a prueba
“Asumí un desafío de redes: me reuní con cuatro personas que conocía y cuatro personas que no conocía todos los meses. A través de estas conexiones, ya he recibido una entrevista y muchas referencias, sin mencionar mi nueva confianza y un sentido más claro de dirección en mi carrera. Incluso si no llega tan lejos, piense en cómo puede desafiarse a sí mismo para salir un poco de su zona de confort. Podría tener resultados inesperados y excelentes ”.
28. Haz un seguimiento con todos los que conoces
“Planee sentarse al día siguiente y enviar un breve correo electrónico a todas las personas que conozca. Hágales saber que le gustó conocerlos, haga un seguimiento de todo lo que discutió en el evento y luego, hágalo personal. Incluya una broma interna de la noche anterior, comparta un artículo que crea que podría gustarles o, si conversó sobre sus pasatiempos, mencione una nueva banda o película que cree que les gustaría. Este pequeño esfuerzo adicional puede ser justo lo que se necesita para comenzar una relación que valga la pena ”.
Entrevistas
29. Haz tu investigación
“Es clave tener una sólida comprensión de la posición y el rendimiento que se esperaría de usted. Esto significa no solo leer el anuncio de trabajo con un peine de dientes finos, sino también investigar a los empleados anteriores y actuales en LinkedIn. A menudo, encontrará que describen sus trabajos de una manera que no se revela en la descripción oficial del trabajo, y esta comprensión única realmente puede enriquecer su capacidad para conversar sobre el papel ".
30. Investigadores competidores, también
“Es realmente sorprendente cómo pocos solicitantes han investigado adecuadamente a nuestros competidores. Los candidatos que realmente impactan saben todo acerca de nuestra marca, así como también cómo nuestras fortalezas y debilidades podrían relacionarse con el mercado en general. Investigar nuestros productos está muy bien, pero comprender el panorama general es tan importante, si no más, ”.
31. Investiga a todos con los que te encontrarás
“Investigue sobre las personas que lo entrevistarán. Conozca sus antecedentes profesionales, intereses y experiencias, y hágales preguntas relevantes que demuestren que hizo su tarea. Pregúntele al entrevistador por qué eligió la empresa a la que se entrevista, qué lo atrajo de la oportunidad y cómo es el futuro para el negocio ".
32. Y tengo preguntas para ellos
“A menudo soy la última parada en el horario de la entrevista. Siempre pregunto a los candidatos si tienen preguntas, y a menudo escucho: 'Todas mis preguntas ya han sido respondidas'. Es difícil contratar a alguien que no quiera hacerle al fundador ni una sola pregunta. Los buenos candidatos vienen preparados con muchas preguntas personalizadas ".
33. Hazlos buenos!
“Para destacar durante una entrevista, hágale preguntas detalladas al entrevistador no solo sobre la visión y los éxitos de la compañía, sino también sobre cuáles son sus puntos débiles. Esto le permite insertarse en la imagen futura al relacionar esa debilidad con las áreas donde ha tenido éxito en el pasado. Si piensan que puedes ayudar a que se vean bien, estás a medio camino de la puerta ”.
34. Ten un gran apretón de manos
“Un CEO de Fortune 500 dijo una vez que cuando tenía que elegir entre dos candidatos con calificaciones similares, le daba el puesto al candidato con el mejor apretón de manos. ¿Extremo? Quizás, pero en realidad no está solo a su juicio.
35. Presta atención al lenguaje corporal
“Cuando se te pida que hables sobre ti, dale a tu cuerpo un momento para alcanzar tu cerebro antes de hablar. Respira hondo y ajusta tu postura. Relaja tus hombros, cruza las piernas y haz lo que sea necesario para cambiar a una postura más informal. No es demasiado informal, todavía estás en una entrevista, lo suficiente como para darle a tu entrevistador algunas señales de lenguaje corporal que le digan que estás cómodo y emocionado de hablar sobre ti ".
36. Hazlo una conversación
“Cuando tratas nerviosamente de ponerte del lado bueno de tu entrevistador, es fácil caer en una rutina de preguntas, respuestas, preguntas y respuestas. Pero para hacer una conexión más genuina con su entrevistador, descubrí que es útil interponer preguntas relevantes a lo largo de la conversación, en lugar de guardarlas todas para el resumen ".
37. Ven teniendo soluciones
“Lo mejor que puede hacer un empleado potencial es venir a la entrevista con una comprensión de los problemas y posibles soluciones de la compañía. Las empresas necesitan empleados que puedan ayudar a aumentar los ingresos, ahorrar tiempo o reducir costos. Los mejores empleados son grandes solucionadores de problemas. Rara vez aparece un entrevistado con un plan para resolver uno o muchos de los problemas de la compañía ".
38. Mantente positivo
“Llegará un punto en la entrevista en el que preguntaré: 'Entonces, ¿qué falta o falta en su rol actual que lo hace entretener ofertas externas?' Y aquí es donde a veces se pone desagradable. Las personas sin filtros hablarán sin parar sobre su trabajo, jefe o compañía, lo terrible que es y por qué no pueden esperar para salir de allí, y solo termina pintándolos con la peor luz. Diríjase al jefe, el trabajo y la compañía de manera neutral y nunca lo haga personal ".
39. Trae una cartera
“Lleve su cartera a una entrevista de trabajo y consulte los elementos que se encuentran dentro mientras discute su experiencia laboral. Decir 'planeé un evento de recaudación de fondos desde el principio hasta el final' es una cosa: mostrar la invitación al evento, el programa, el presupuesto y las pautas de voluntariado que organizó es completamente otra ”.
40. No digas lo que puedes hacer, muestra
“Un candidato de ventas con el que habíamos estado hablando se encargó de venir a la ciudad, entrar con una docena de pastelitos y entregármelos. Hizo exactamente para lo que podría ser contratado: entrar a una oficina y exigir atención. Demostró que sabía exactamente lo que estaría haciendo en el papel. No hace falta decir que obtuvo la entrevista, consiguió el trabajo y ahora es uno de nuestros mejores vendedores ".
41. Prepárate para sumergirte
“Esté preparado con ideas sobre cómo le gustaría mejorar la compañía en su función. ¿Qué nuevas características te gustaría construir? ¿Cómo involucraría a los usuarios (o volvería a involucrar a los existentes)? ¿Cómo podría la empresa aumentar las conversiones? ¿Cómo podría mejorarse el servicio al cliente? No necesita tener resuelta la estrategia de cuatro años de la compañía, pero puede compartir sus pensamientos y, lo que es más importante, mostrar cómo sus intereses y experiencia se prestarían para el trabajo ".
42. Sé tú mismo
“Me he sentado en reuniones donde todas las respuestas estaban en el blanco, pero fueron entregadas con toda la personalidad de una caja de cartón. En otras palabras, no temas dejar que un poco de personalidad brille y destaque las partes más memorables de tus experiencias ".
43. Relájate
“No estoy sugiriendo que hagas bromas o te conviertas en amigos, pero debes tener confianza e interactuar como si ya estuvieras trabajando juntos, a través del contacto visual, escuchando activamente, sonriendo y evitando la risa nerviosa. Lo llamo "formalidad relajada". Es una entrevista, así que no te sientas demasiado cómodo, pero trata de ser tú mismo y tener una conversación natural ".
44. Recuerda que estás entrevistando a la empresa
“Buscamos pensadores altamente estratégicos, no personas que solo quieran un trabajo. También deberían entrevistarnos. Los candidatos más memorables han contactado a múltiples miembros del equipo antes y después de una entrevista para hacer preguntas, y algunos han pedido pasar un día para experimentar la cultura. Estas preguntas proactivas muestran que nos están tomando en serio y se esfuerzan por tomar decisiones bien informadas ".
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45. Correo electrónico, no llame
“Salta el teléfono y envía un correo electrónico. Deja un rastro de papel, le da tiempo al reclutador para buscar adecuadamente su información de estado, elimina esos molestos juegos de etiquetas telefónicas y evita lo que yo llamo borracho llamando al reclutador. (Los nervios reemplazan al alcohol, pero el resultado es el mismo: dejar un mensaje de voz largo y sin sentido que arroja cualquier consideración de candidatura por el desagüe proverbial).
47. Enviar una sugerencia
“A veces dejas una entrevista, envías una nota de agradecimiento y te das cuenta días después de que tienes una gran idea, algo más que deberías haber preguntado u otro ejemplo que demuestre tus habilidades. Cuando esto sucede, una nota de seguimiento es el momento perfecto para demostrar que la empresa todavía está en su mente y que realmente está reflexionando sobre cómo puede ayudar. Diríjase a pedir una actualización, como se sugirió anteriormente, y luego vaya a su pregunta o sugerencia comercial ”
48. No te veas desesperado
“Si se presenta demasiado fuerte después de la entrevista (piense en 'registrarse' para reafirmar su interés menos de una semana después de la entrevista o doble comunicación, enviando un correo electrónico y luego enviando un correo electrónico nuevamente sin una respuesta de la otra parte), parece menos un candidato tendrían la suerte de contratar y más como alguien que está ansioso por dejar su puesto actual. No es justo, pero se aplican las reglas de la naturaleza humana, y alguien que parece desesperado de repente parece menos atractivo ".
49. Sea agradablemente persistente
“Si ha seguido varias veces y aún no ha recibido respuesta, vale la pena preguntarle directamente si debe dejar de seguir. Después de todo, tampoco querrás perder tu tiempo. A veces digo: 'Sé lo ocupado que estás y entiendo por completo si simplemente no has tenido tiempo de contactar. Pero no quiero bombardearlo con correos electrónicos si no está interesado. Solo avíseme si prefiere que deje de seguir ”.
50. No te rindas
“Haz lo que sea necesario para demostrar cuánto quieres el trabajo. Demuestre que está dispuesto a hacer todo lo posible para perseguir sus objetivos. Demuestre que tiene un fuerte sentido de iniciativa y que no tiene miedo de desviarse del camino habitual. Haga claros sus objetivos y solicitudes con un sentido de urgencia. Y haz que cada persona con la que te encuentres se sienta especial ”.
