Si le pregunta a su red cuáles son las tres palabras más aterradoras durante la temporada de revisión del desempeño, es muy probable que escuche el "plan de mejora del desempeño" de más de unas pocas personas.
Los planes de mejora del rendimiento (o PIP) tienen una mala reputación. Y muchas personas equiparan el hecho de ser despedido con el de ser despedido (lo que a veces es cierto).
Si bien no se debe ignorar la seriedad de ellos, si se le aplica un PIP, sepa que no se pierde toda esperanza. ¡Tiene el poder de cambiar su rendimiento y salvar su trabajo!
Pero espera, ¿qué es un plan de mejora del rendimiento?
Un plan de mejora del rendimiento es un documento formal que establece los problemas de rendimiento recurrentes junto con los objetivos que un empleado debe alcanzar para recuperar la buena reputación de la empresa (generalmente con un cronograma específico para completar el plan). Si se le aplica un PIP, su gerente y RR.HH. probablemente se reunirán con usted para revisarlo y responder cualquier pregunta que pueda tener.
En términos simples, es como ser puesto en libertad condicional cuando estás en la escuela: serás observado de cerca durante este período. Si no tiene éxito en completar su PIP al final de la línea de tiempo, perder el trabajo suele ser el resultado final.
Si ha estado luchando por alcanzar sus objetivos, un PIP está destinado a brindarle formas concretas de cambiar su rendimiento. Para la mayoría, simplemente saber exactamente lo que pueden hacer para mejorar es suficiente para salir de una depresión (lo que significa que definitivamente es posible tener éxito en una).
Estoy en un PIP. ¿Eso significa que debería comenzar a empacar mis cosas?
¡Definitivamente no! Piénselo: si su empresa realmente quisiera despedirlo, no se tomarían el tiempo para crear un plan que lo ayude a alcanzar sus objetivos.
Sin embargo, debe recordar que si no cumple con los requisitos de su PIP, habrá repercusiones (que deben describirse en él).
Entendido, entonces, ¿cómo puedo asegurarme de completar con éxito mi PIP?
La comunicación con su gerente y / o recursos humanos es crucial. Si está luchando por alcanzar cualquiera de sus objetivos o está confundido acerca de lo que se espera de usted, verifique si su jefe tiene algún consejo para ayudarlo a ser más claro sobre lo que debe hacer. Hacer esto también muestra que eres proactivo y te lo tomas en serio.
A lo largo de su PIP, debe consultar con su gerente regularmente sobre su progreso. Si se registra tan a menudo como sea posible, tendrá la capacidad de corregir por supuesto cualquier obstáculo potencial desde el principio y prepararse para el éxito.
Además, lleve a tomar café a algunos de sus pares de alto rendimiento y pregúnteles cómo se concentran en sus objetivos. Encuentre a alguien que sea asombroso con lo que lucha y escoja su cerebro sobre cómo puede cambiar su estrategia.
Y, lo más importante, ¡mantente positivo! Puede hacer esto: piense en todo lo que va a lograr después de sacar a su PIP del parque. La confianza en su propia capacidad de mejorar hará que sea mucho más fácil hacerlo.
No, pero realmente creo que mi jefe solo está tratando de deshacerse de mí legalmente …
Desafortunadamente, la realidad en algunas empresas es que usan PIP para documentar un despido por adelantado. Si sospecha que este puede ser el caso (si, por ejemplo, los objetivos que se supone que debe alcanzar parecen imposibles de alcanzar según cualquier estándar), es posible que desee comenzar con la búsqueda previa al trabajo para estar preparado para lo peor Apesta que este sea el caso, pero ¿no preferirías trabajar para una empresa que realmente se preocupa y apoya tu éxito?
Por lo tanto, aproveche este momento para actualizar su currículum, pulir su LinkedIn y sumergir los dedos de los pies en la red para nuevas oportunidades, si aún no lo ha hecho.
Y, antes de saltar a cualquier trabajo siguiente, piense en lo que sea en su puesto actual que le dificulta tener éxito. ¿Es un factor del entorno de su empresa actual o algo que no podrá evitar si continúa trabajando en su campo actual? Debería usar este tiempo para decidir qué buscaría en un nuevo rol para que, si no puede completar su PIP, pueda encontrar de inmediato algo que se ajuste mejor (y que no conduzca a otro menos) El camino).
¡He completado con éxito mi plan! ¿Mi jefe va a mantener esto en mi contra para siempre?
¡Felicidades! Si ha completado con éxito su plan, esto debería ser algo a lo que pueda hacer referencia en futuras conversaciones con su jefe.
Recuerde: Usted reconoció sus deficiencias, se hizo cargo de su desempeño y resultó ser un empleado aún mejor que antes, así que asegúrese de que su jefe también lo note. Eres impulsivo, tenaz y capaz de cambiar, y tienes la documentación para demostrarlo, que es mucho más de lo que muchos empleados pueden decir.
Teniendo todo esto en mente, espero que te sientas empoderado en la temporada de revisión de rendimiento. Recuerde, un plan de mejora del rendimiento no es necesariamente el final. Ya sea que complete el plan con éxito o avance a nuevas oportunidades, este podría ser el comienzo de un capítulo aún más emocionante en su carrera.
