De una manera que muchos empresarios pueden entender, estoy en una encrucijada.
Mi startup ha sido, por sí sola, la cosa más increíble y difícil que he hecho. Lo hizo fantásticamente bien y luego se estancó; igualmente tan fantásticamente. Ahora me enfrento a una decisión difícil. ¿Lo reinvierto o lo dejo gentil en esa buena noche?
En lugar de escribir este artículo dentro de seis meses, cuando sea (con suerte) un éxito furioso una vez más, y les transmita mis perlas de sabiduría con un brillo cálido y ligeramente petulante; Estoy eligiendo escribir ahora. Ahora, cuando la incertidumbre es la única certeza. Ahora, cuando el riesgo es lo único dado.
Entonces, ¿cómo decides si tirar la toalla o darle a tu negocio un último empujón? Así es como tomé mi decisión.
1. Haz la prueba de la mecedora
La prueba de la mecedora es simple, de verdad. Avance a un momento en que sea viejo, gris y acogedor en su mecedora. Me gusta imaginar que estoy en un amplio porche, mirando un peral regordete. Tengo una brisa cálida en la cara y un vaso de jerez en la mano, naturalmente. No está mal.
Ahora, mientras te alejas, comienza a reflexionar sobre las decisiones que tomaste y las acciones que tomaste que te hicieron sentir orgulloso o feliz. ¿Qué te hizo sonreír? Si pienso en mi startup, sé que no estaría orgulloso o feliz de que muriera porque no le di un último empujón. Sin embargo, sé que estaría orgulloso de haberlo intentado y feliz de haberlo dado todo. Piense en ello como el equivalente empresarial de "es mejor haber amado y perdido".
Entonces, cuando esté tomando su decisión, póngase de pie y piense: "¿Recordaré estos 50 años con orgullo y felicidad?"
2. Considere el efecto de la puerta
Me gustan las puertas Me gustan como banda y como metáfora de la oportunidad. Las puertas son más que una forma inteligente de cubrir las apuestas y ampliar las opciones; También son una forma de mantener las cosas interesantes.
Cuando pensé en reinvertir en mi startup, estaba claro que no cerraría ninguna puerta, y aún más obvio que abriría una gran cantidad de nuevas. Los que aún no puedo entender. Ya a través de mi compañía, Never Liked It Anyway, he tenido experiencias fantásticamente emocionantes: al reunirme con mentores, solo podía soñar con presentar mi propio programa de televisión en Hollywood. Nada de lo que alguna vez consideré posible.
En mi caso, reinvertir en la siguiente fase no es solo invertir en el producto; está invirtiendo en un conjunto de puertas nuevas y emocionantes.
3. Asumir el peor de los casos
A lo largo de este proceso, comencé a abrazar la pequeña voz de duda que me dice que voy a fallar. Lo escuché y dejé que reprodujera toda su historia. Y fue algo como esto: “Fracasará. No va a funcionar Será una pérdida de tiempo y dinero ".
¿Pero sabes que? Eso es todo lo que tenía que decir. Aparentemente, mi peor de los casos es perder mi tiempo y dinero.
Pero veamos eso por un momento, ya que este peor escenario es en sí mismo una falacia. Primero, ya he decidido que me siento cómodo jugando ese dinero; y segundo, sé que es exactamente lo contrario de perder el tiempo. ¡Solo piensa en todas esas puertas que abriré!
Tómese el tiempo para escuchar y luego disipe su peor de los casos. Entonces pregúntate, ¿cuál es el verdadero inconveniente? A menudo, es uno que puede manejar con facilidad.
4. Pon tu ego a un lado
Con un negocio, todo se entrelaza: tu pasión, tiempo, dinero, energía y, por supuesto, tu ego. Se convierte en parte de quien eres. Parte de cómo usted y los demás se identifican. Entonces, cuando las cosas no funcionan, la reacción instintiva es reaccionar a ese fracaso como una totalidad y como una reflexión sobre ti.
Sin embargo, recuerde que el cierre de un negocio no es el fracaso del trabajo de su vida. Es el fracaso de una idea, en este momento, en un contexto particular. Entonces, dé un paso atrás y pregúntese objetivamente, ¿cómo me sentiría si no tuviera miedo de fallar? La mayoría de las veces, serás superado por pura emoción y pasión. Esto tiene el poder de paralizar incluso los miedos más profundos. Asegúrate de sacar tu ego de la ecuación y dale a esa pasión y emoción un poco más de tiempo aire.
5. Mira la idea de ADN
Esto puede sonar obvio, pero tómese el tiempo para preguntarse si aún ama y cree en su idea. Realmente, realmente creo en ello. Mucho ha cambiado probablemente desde su primer lanzamiento; El mercado ha madurado, los consumidores han evolucionado y la competencia probablemente se ha vuelto más variada e interesante. Eche un vistazo largo y duro al mundo que le rodea y pregúntese si todavía cree que su idea es una verdadera joya. Está bien si no lo está. Es mejor saber ahora y no reinvertir que darse cuenta de que estaba presionando un fracaso a la mitad de sus esfuerzos.
¿Y si tu idea es sólida? Te beneficiarás de inspirarte en el mercado actual y dar nueva vida a su ADN.
¿Continuar o seguir adelante? Muchos empresarios enfrentarán este enigma. Hay muchas ideas geniales, muchas de las cuales han demostrado una fuerte prueba de concepto. Sin embargo, no necesariamente significa que tenga un negocio sólido en sus manos. Si estás tratando de decidir si le das una oportunidad más o no; lo que realmente debe medir es su propia pasión y convicción personal (basada, por supuesto, en la realidad de su conocimiento del negocio). La pasión por la idea, por hacerla realidad, y por la aventura que se desarrolla es un indicador de éxito más confiable que mirar solo las métricas de negocios.
Cuando analicé mi decisión a través de estos filtros "más suaves", se hizo evidente que no tenía otra alternativa que reinvertir y darle otro empujón. Así que, aquí vamos. ¡Deséame suerte!
