Con Satoru Iwata aún recuperándose de la cirugía, las últimas preguntas y respuestas de los accionistas de Nintendo requerían que otros ejecutivos asumieran la tarea de dar respuestas vagas y promesas indistintas. Las preguntas a menudo antagónicas a menudo eran más interesantes que esas respuestas, aunque Shigeru Miyamoto ofreció algunos consejos sobre la dirección de la próxima Zelda Juego e hizo un interesante discurso sobre la necesidad de una mayor creatividad en la industria.
Preguntas de los accionistas: los nativos están inquietos
Después de una solicitud de softball para algunas imágenes del E3 y una solicitud de regalos de videojuegos a los accionistas que fue rápidamente derribada, las preguntas indicaron una creciente insatisfacción y desconfianza. Hubo una queja sobre la falta de juegos inmersivos para un solo jugador que se atribuyó a la curva de aprendizaje de alta definición. Hubo un accionista que sintió que la reunión estaba demasiado atascada en las discusiones sobre los videojuegos (opción de inversión extraña) y que no estaba contenta de que Iwata no hubiera renunciado después de la mala actuación financiera de Nintendo. Un jugador expresó el temor de que Nintendo pudiera "convertirse en un fabricante de dispositivos de salud en el futuro" (una referencia al sistema de "calidad de vida" propuesto por Nintendo) que obtuvo una respuesta bastante evasiva que prometía mejorar la salud sería divertido, y un sospechoso accionista expresó La preocupación es que fuera de Iwata, la mayoría de los directores de Nintendo poseen muy pocas acciones en la compañía.
Zelda: la evolución está llegando
Miyamoto no estaba dispuesta a ofrecer ninguna información nueva sobre el próximo La leyenda de Zelda El juego de Wii U, pero dijo que estaban "preparándose para evolucionar la serie para Wii U", dando como ejemplo la forma en que los jugadores pueden alquilar artículos desde el principio en " La leyenda de Zelda: un vínculo entre mundos ”En la 3DS.
La clave del éxito de Miyamoto: la creatividad en una industria estancada
Los comentarios más interesantes de Miyamoto llegaron al final después de una pregunta que comparó las dificultades de los editores de videojuegos con los de los estudios de cine de los años 50 y 60. Decir que la falta de variedad de software en E3 fue "una revelación de inmadurez creativa de nuestra parte como creadores en la industria de los videojuegos", Miyamoto se refirió a la creencia del ex presidente de Nintendo, Hiroshi Yamauchi, de que "en el negocio del entretenimiento, solo uno puede volverse fuerte y todo". de los demás se debilitará "porque" si creas algo sin precedentes … los consumidores no creen que sea necesario comprar productos de otros ".
"Mi comentario puede correr el riesgo de ser mal interpretado", continuó, "pero en el campo del contenido digital, creo que nuestra creatividad aún es inmadura. En el mundo de los cómics y las películas, hay personas que se están desafiando a ser más creativas que antes para crear su contenido. Creo que … aún estamos en un período de transición y, eventualmente, pasaremos a las fases en las que expandiremos y enriqueceremos la esencia de nuestra creatividad. Si podemos gestionar Nintendo sin perder de vista este desafío, creo que podríamos crear un nuevo entretenimiento que domine la industria ".
Nintendo ha sido acusado de falta de creatividad en su reciclaje de personajes y géneros, no está claro si Miyamoto se está comprometiendo con nuevas ideas audaces o simplemente escupiendo.
