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3 lecciones de carrera que los hombres saben y las mujeres no

CHICA DA LECCIONES DE CONDUCIR A HOMBRES.. ???? (Abril 2025)

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Anonim

¿Alguna vez ha sentido que sus colegas masculinos están subiendo en la escala profesional a la velocidad de la luz (salarios más altos, mejores proyectos, reuniones de almuerzo con los jefes de honor) mientras está atrapado moviéndose a paso de tortuga?

Incluso los hombres que tienen más confianza que la ética laboral parecen prosperar. Ya sabes de los que estoy hablando. Son un regalo de Dios para las mujeres (y el resto del mundo, para el caso). Pusieron un esfuerzo a medias, pero quieren todo el crédito. Piensan que solo aparecer merece tu eterna gratitud.

La próxima vez que se sienta frustrado con el status quo aparentemente sexista en su oficina, no levante el teléfono para desahogarse con sus amigos. Tome un bolígrafo y un trozo de papel y comience a tomar algunas notas. Aquí hay tres lecciones importantes que puede aprender de sus colegas masculinos (sí, incluso los desagradables):

Un poco de egoísmo es algo bueno

La investigación ha demostrado que los hombres son mucho más propensos a pedir directamente lo que quieren (un salario más alto, tareas laborales más avanzadas, horarios flexibles) que las mujeres.

¿Por qué? Según Linda Babcock y Sara Laschever en su libro Las mujeres no preguntan: El alto costo de evitar la negociación , “Las mujeres a menudo se preocupan más que los hombres por el impacto que sus acciones tendrán en sus relaciones. Esto puede llevarlos a cambiar su comportamiento … a veces pidiendo cosas indirectamente, a veces pidiendo menos de lo que realmente quieren, y a veces tratando de ser más merecedores de lo que quieren (digamos trabajando más duro) para que sean dado lo que quieren sin preguntar ".

Los hombres no hacen esto (generalmente hablando, de todos modos). Saben a qué tienen derecho y lo piden, nada menos, y no importa lo que piensen los demás. ¿Suena desagradable? ¿Estropeado? ¿Egoísta? No lo es, es necesario para el crecimiento de su carrera. Tómalo de los chicos: tienes que pedir algo para recibirlo.

La experiencia es una cuestión de percepción

Durante mi primer año fuera de la universidad, participé en un seminario dirigido por el proyecto OpEd, una organización sin fines de lucro cuyo objetivo era lograr que más mujeres fueran publicadas en las páginas editoriales de los principales periódicos.

Uno de los primeros ejercicios que tuvimos que hacer durante la clase fue dar la vuelta a nuestra mesa y completar la oración: "Hola, mi nombre es _________ y ​​soy un experto en ___________".

Este resultó ser el ejercicio más desafiante del curso. Ninguna de las mujeres participantes estaba dispuesta a llamarse valiente y definitivamente una experta, sin importar cuán impresionantes sean sus credenciales. Curiosamente, los profesores del seminario dijeron que en la rara ocasión en que habían hecho el ejercicio con un grupo de hombres, ¡no hubo dudas en cuanto a las afirmaciones de experiencia de los participantes, incluso aquellos con poco más que un conocimiento superficial del tema!

Aparentemente, los hombres están al tanto de un gran secreto que no se ha extendido a la población femenina: si te percibes y te comportas como un experto, muy pocas personas lo cuestionarán.

Usar lenguaje seguro

En el año que pasé como empleado en una incubadora de pequeñas empresas y en un espacio de trabajo conjunto, vi a un montón de hombres emprendedores pasear, dejar caer un plan de negocios medio escrito sobre la mesa y explicarme exactamente cómo iban. para "cambiar el mundo" o "hacer un millón de dólares" o "revolucionar una industria" o. Sin pestañear.

Mientras tanto, muchas de sus contrapartes femeninas con ideas igualmente grandiosas (¡o mejores!) Cayeron presa de errores sutilmente saboteadores de "chicas agradables" como explicar en exceso, disculparse innecesariamente, usar palabras minimizadoras, ser los últimos en hablar y creer que otros saben más que ellos, solo por nombrar algunos.

¿El resultado? Adivina. Cuando se trata de determinar dónde gastar su tiempo y dinero, los inversores recompensan a los empresarios que suenan seguros de la misma manera que los supervisores y los mentores recompensan a los protegidos seguros y firmes.

Realidad: las mujeres trabajadoras aún no tienen tanto privilegio como nuestras contrapartes masculinas. En promedio, las mujeres aún ganan menos dinero que los hombres que realizan el mismo nivel de trabajo, y aunque superamos en número a los hombres en lo que respecta a los títulos de licenciatura obtenidos, todavía estamos subrepresentados en puestos de liderazgo de nivel superior.

Dicho esto, no hay nada que nos impida tomar una página de su libro: entrar en una habitación como si fuera nuestro, sin cuestionar nuestro derecho a intervenir en una conversación; reclamando descaradamente nuestra experiencia y expresando nuestro derecho a las oportunidades, promociones y accesorios por los que hemos trabajado duro. Nuestras carreras lo merecen.