En el trabajo, tiendes a desarrollar rutinas que se ajustan a tu horario y te llevan de una tarea a otra. Tiene las mismas reuniones semanales y trabaja con el mismo grupo de personas dentro de su empresa.
Trabajar con su equipo tiene sentido: está acostumbrado a esas personas, se siente cómodo haciéndoles preguntas y sabe qué esperar de ellos. Sin embargo, eso no siempre garantiza que obtendrá las mejores respuestas y, francamente, su rutina podría estar frenando.
Ya sea que esté luchando por completar un proyecto, sintiéndose improductivo o atrapado en una rutina creativa, aquí hay tres formas en que trabajar con nuevas personas puede ampliar su flujo de trabajo.
1. Comenzarás a ver a toda tu empresa como un solo equipo
Interactuar con personas con las que normalmente no trabaja le ofrece la oportunidad de observar cómo operan los diferentes departamentos y cómo se acercan a su jornada laboral. El primer paso es simple: cambie la disposición de sus asientos. (O, si no puede cambiar su ubicación de forma permanente, intente trabajar en un área de la oficina en la que normalmente no trabaja).
En la nueva oficina de PicMonkey, por ejemplo, sentamos deliberadamente a cada persona al lado de alguien fuera de su área funcional. En otras palabras, recomiendo combinar equipos de recursos humanos, TI, productos y marketing, en lugar de agrupar su espacio de oficina por departamento. Facilita un tipo de ósmosis, y no puede evitar obtener información valiosa sobre el ritmo, el ritmo y el tipo de trabajo que sus colegas abordan todos los días.
Como resultado, todo el equipo comienza a sincronizarse y se siente como un todo integrado. Para usar una metáfora deportiva, usted y sus compañeros de trabajo comienzan a funcionar como un equipo de baloncesto en lugar de dos jugadores de tenis, lo que elimina el ir y venir y les permite trabajar juntos hacia un objetivo común.
Si tiene que quedarse en su escritorio asignado, encuentre tiempo para pasar el rato junto al refrigerador de agua o realice una sesión de lluvia de ideas en un área común con personas de otros departamentos. Incluso si es solo para una reunión rápida, moverse por la oficina durante todo el día puede colocarlo en una mentalidad diferente de la que tendría sentado en su escritorio durante horas y horas.
2. Serás más colaborativo
A veces, salir de la caja significa salir de la oficina, literalmente. Trabajar con otras compañías puede mostrarle nuevas técnicas para abordar un proyecto específico (así como sus tareas diarias). Ver cómo otras compañías realizan un trabajo similar puede ser algo desalentador, especialmente cuando estás acostumbrado a la rutina y la cultura de tu propia oficina. Pero permanecer en su zona de confort perjudica la productividad, ya que lo obliga a reciclar ideas.
Uno de mis aspectos favoritos de ser presidente de GeekWire es que puedo crear oportunidades para que las empresas colaboren entre sí y en la red. Rutinariamente les pido a los miembros del equipo de PicMonkey que asistan a los eventos de GeekWire para que puedan interactuar con colegas de otras startups en nuestro ecosistema, como Redfin, zulily y TUNE.
Varias de las herramientas que utilizamos para proyectos, formateo, seguimiento y estrategia comercial han resultado de estas interacciones ocasionales con otras compañías. Hemos descubierto que los eventos de redes pueden fomentar la colaboración tanto en la empresa como en toda la industria, y dan paso a posibles asociaciones en el futuro.
3. Verás el panorama general
Una vez que haya trabajado con otros equipos y haya hablado con personas de compañías similares, aprenderá cómo operan otros departamentos, así como también cómo trabajan las diferentes compañías para lograr objetivos similares. Le dará una mejor idea de cómo funciona su empresa en general y hacia dónde va la industria, lo que lo convertirá en un miembro más valioso de la fuerza laboral. Saber cómo funciona la TI de manera diferente a las finanzas o los objetivos de RR. HH. Frente al equipo de investigación también puede realinear sus intereses y cambiar su dirección hacia una nueva área de enfoque. Esta perspectiva holística lo ayudará a incorporar múltiples facetas de la empresa en sus propios objetivos.
Dando un paso más allá, trabajar con equipos externos puede arrojar luz sobre áreas de mejora. En un caso, aunque en el extremo, el CEO de Moz, Rand Fishkin, y el CEO de Seer Interactive, Wil Reynolds, intercambiaron sus funciones como CEO en sus respectivas compañías durante una semana en un esfuerzo por aprender nuevos procesos de negocios, estrategias y conocimientos. Heredaron los calendarios de cada uno, tuvieron acceso a sus correos electrónicos y asistieron a reuniones de la compañía. Cada CEO salió con lecciones increíblemente valiosas, armando a sus equipos originales con una perspectiva reiniciada.
Por supuesto, no todos pueden unirse a otra empresa durante una semana. Pero hay alternativas por las cuales puedes aprender del estilo de trabajo y la cultura de otros. Por ejemplo, solicite participar en la reunión de otro equipo: es una excelente manera de obtener información clave que puede usar y compartir con su equipo.
Al desviarse de su rutina normal y salir de su zona de confort, puede aumentar su productividad y convertirse en un miembro más valioso de su fuerza laboral. Hable con las personas que menos conoce para obtener respuestas que nunca esperaría. Y recuerde, cuando se trata de su carrera y estilo de trabajo diario, ¡es saludable mezclar las cosas!
