"Simplemente haga preguntas, a todos les encanta hablar de sí mismos".
Es un consejo que probablemente haya escuchado una y otra vez para conocer gente nueva. Y es un gran consejo, porque a la mayoría de las personas realmente les gusta hablar de sí mismas.
Pero también hay personas, como yo, que no lo aman tanto. Dada la opción, siempre elegiría estar del lado de la pregunta. Cuando me da la vuelta, tiendo a callarme, soltar la respuesta más breve posible y ofrecer una nueva pregunta para devolverle la atención a la otra persona.
Si te hace sentir demasiado autopromocional o simplemente no te gusta ser el centro de atención, hablar de ti mismo no es una habilidad que sea algo natural para todos.
Pero eso puede ser un gran detrimento para su carrera. No puedes entrevistarte con éxito para un trabajo o una red con un nuevo contacto si sigues tratando de dirigir la conversación a la otra persona, y no dejes que él o ella aprenda nada sobre ti.
No hay forma de evitarlo: tienes que aprender a hablar de ti mismo. Aquí hay algunas estrategias para hacerlo un poco más fácil.
Desafío # 1: no tienes nada para contribuir a la conversación
Pruebe esto: lleve la conversación a sus intereses
Sea cual sea su tipo de personalidad, es más fácil hablar de usted cuando habla de cosas que realmente le interesan. Si eres un completo ratón de biblioteca y no has visto una película en años, no tendrás mucho que decir si alguien te pregunta qué piensas de la nueva película de Steve Jobs.
Para asegurarte de llegar a los temas correctos, toma el control de la conversación y dirígela hacia las cosas de las que realmente quieres hablar.
Digamos que te apasiona el trabajo voluntario en tu comunidad. En un evento de redes, puede preguntar a nuevos contactos sobre dónde trabajan y si sus organizaciones están involucradas con organizaciones sin fines de lucro en el área. Después de que respondan y la conversación regrese a usted, tendrá la oportunidad perfecta para hablar sobre sus proyectos recientes de voluntariado.
Es posible que no pueda controlar cada parte de cada conversación (una entrevista, por ejemplo, será impulsada en gran medida por el gerente de contratación), pero siempre tiene la oportunidad de hacer preguntas. Usa esas preguntas sabiamente y llegarás a un tema del que te entusiasma hablar.
Desafío n. ° 2: le preocupa cómo reaccionará la gente ante lo que usted dice
Pruebe esto: practique con un panel de prueba
Contar una historia sobre usted a un nuevo contacto o entrevistador puede ser estresante, porque no sabe cómo reaccionará la otra persona. ¿Asintirá ella con aprecio o te mirará con condescendencia? ¿La historia llegará a todas las notas correctas o caerá completamente?
Esa incógnita puede tentarlo a alejar la conversación de usted mismo con una respuesta de una palabra, en lugar de regalar a la persona con su anécdota.
Entonces, practica. Cuente sus historias en una conversación con sus amigos o familiares, personas con las que ya se siente cómodo hablando. Mira cómo reaccionan. Si recibe una risa cordial y preguntas de seguimiento que expresan claramente su interés, puede tomar eso como una señal de que tiene una historia de jonrones. Y ese puede ser el impulso de confianza que necesita para compartirlo con alguien nuevo, en lugar de desviar la conversación hacia él o ella.
Desafío # 3: Hablar de ti mismo parece orgulloso
Pruebe esto: use la perspectiva de otra persona
Hablar de ti mismo puede ser incómodamente autopromocional. Sientes que te estás jactando, y tal vez eso no te resulte natural.
Entonces, piense en cómo otras personas lo describirían. Considere los comentarios que le han dado sus colegas o las recomendaciones que ha recibido en LinkedIn. Luego, usa esas palabras para conducir la conversación, en lugar de la tuya.
Por ejemplo, tal vez durante una entrevista, el gerente de contratación le pregunta por qué sería un buen candidato para un papel editorial, cuando gran parte de su experiencia está en la gestión. Por un lado, puede murmurar rápidamente: "Oh, siempre me ha gustado escribir y editar", y esperar para pasar a la siguiente pregunta.
En cambio, piensa en cómo te han descrito los demás. Se podría decir, por ejemplo: “Uno de mis profesores universitarios siempre dijo que tenía un talento natural para escribir. Luego, en mi rol más reciente como gerente, mi jefe notó que mi equipo constantemente entregaba informes casi perfectos, porque me tomé el tiempo para probarlos. Dijo que tenía un talento natural para las palabras y me ayudó a involucrarme en la redacción del boletín de la compañía y la documentación de capacitación del equipo, para poder seguir perfeccionando esa habilidad ".
Usar las palabras y recomendaciones de otros casi hace que parezca que no estás hablando de ti en absoluto.
Por supuesto, este último consejo es quizás el más importante: para sentirse realmente cómodo hablando de usted, debe practicar. Cuanto más se esfuerce, más fácil será hacerlo, y eso solo conducirá a relaciones más significativas.
