Si bien "Estas son las tres razones principales por las que soy increíble …" no es una forma de comenzar una conversación, alardear a menudo tiene mala reputación.
Pero eso no es justo. Presumir en sí mismo no es malo, a menudo es cómo las personas lo hacen. Dicho esto, si aprende a hacerlo de la manera correcta, puede ser innegablemente útil en su carrera, específicamente en estas tres situaciones:
1. En un evento de redes
Error común: sonar insincero
Una de las principales quejas que las personas tienen sobre las redes es que se siente transaccional. Esto se debe a que, con demasiada frecuencia, piensan que la única forma de mencionar sus fortalezas es en un discurso memorizado y robótico.
Entonces, se jactan a expensas de poder conectarse genuinamente con cualquier otra persona, y luego se van sintiendo agotados y decepcionados.
Hazlo bien
La escritora de Muse, Amanda Berlin, aconseja responder: “¿Qué haces?” Resaltando tus talentos. Pero, como ella explica, esto no debería ser egoísta o incómodo: "En realidad, estás haciendo un favor a todos al ser honesto sobre lo que eres bueno y lo que te ilumina".
En otras palabras, cuando ves alardear como compartir algo honesto y significativo (a diferencia de un argumento de venta), puedes hacerlo sin sacrificar la capacidad de conectarte.
En lugar de "Soy un fotógrafo galardonado", se podría decir: "Soy un fotógrafo. Siempre me encantó tomar fotos, y luego de ganar algunas competiciones, reuní el coraje para dejar mi trabajo diario y perseguirlo a tiempo completo ”.
Dado que está allí para construir una base de contactos más sólida, desea exponer por qué vale la pena mantenerse en contacto y ser lo suficientemente agradable como para que las personas realmente hagan un seguimiento. Por lo tanto, comparta sus fortalezas de una manera amigable y realice un seguimiento mostrando la misma cantidad de interés en lo que la otra persona también hace.
2. En una entrevista de trabajo
Error común: convertirlo en una fiesta sin fin
Sabes que es importante hablar sobre tus fortalezas y demostrar cuán calificado estás. Pero no vaya tan lejos como para hacer que cada línea que pronuncie sea una auto aprobación brillante.
Caso en cuestión: entrevisté a alguien que no tenía respuesta a "Hábleme de una vez que falló". Después de varios minutos de silencio, me dijo que no podía pensar en una sola vez en toda su vida en la que hubiera hecho algo. incorrecto.
Hazlo bien
En las entrevistas, el truco es asegurarse de no confundir alardear con actuar como si fuera incapaz de cometer un error. Si finges que nunca has enfrentado un desafío, el gerente de contratación no asumirá que eres perfecto, sino que asumirá que no tienes la habilidad para manejarlo.
Por lo tanto, mantenga sus respuestas bajo una luz positiva, pero también luche por demostrar autoconciencia. Cuando se le pregunte acerca de su mayor fortaleza o logro, continúe y discuta cuán creativo es. Pero cuando se le haga una pregunta como "¿Cuál es su mayor debilidad?", No dé una respuesta estereotipada como: "No tengo ninguna" o "Soy un perfeccionista …"
En cambio, señale algo en lo que realmente haya necesitado trabajar y luego comparta cómo está trabajando para mejorar. Por ejemplo, “Delegar no fue algo natural para mí, e inicialmente luché con eso. Entonces, contacté a mi supervisor para que me asesorara y aprendí lo importante que era asignar tareas significativas y dar instrucciones claras. Ha mejorado mi relación con mis empleados y ayuda a nuestro equipo a hacer más cosas ”.
3. En su evaluación de desempeño
Error común: no estar preparado para respaldarlo
Llegas a tu evaluación de desempeño con un objetivo en mente. Desea una promoción, o al menos, quiere que su jefe sepa qué gran trabajo hizo en los últimos seis meses (o años).
Pero las personas se meten en problemas cuando vienen con una lista de cosas en las que se destacan (p. Ej., "Soy excelente para administrar las relaciones con los clientes"), pero luego no tienen ningún ejemplo o estadística que lo respalde.
Hazlo bien
El truco para presumir con éxito en su evaluación de desempeño es hacer un seguimiento de cada afirmación positiva con una declaración que esencialmente dice: "Aquí está el por qué". De esa manera, no solo está tocando su propio claxon; Estás contando tu trabajo.
Para prepararse, mantenga una lista de logros durante todo el año, para que sepa en qué áreas ha mejorado. De esta manera, podría decir: “Realmente he crecido en mis habilidades de gestión del tiempo. Por ejemplo, comencé a mantener un horario semanal y tenía el boletín mensual listo una semana antes en los últimos tres meses ".
Junto con las anécdotas, busque cualquier dato que pueda obtener, ya que será más convincente. ¿En qué porcentaje aumentó sus ventas (o su base de usuarios o lista de donantes)? Decir: "Crecí nuestra lista de donantes al generar más donaciones" no se considera alardear, sino que compartes un hecho importante (¡e impresionante!).
A veces puede ser difícil saber dónde está exactamente la línea profesional. ¿Estás siendo confiado o arrogante? ¿Contundente o grosero? ¿Orgulloso de tu arduo trabajo o arrogante? Al igual que con cualquiera de estas situaciones de línea fina, su enfoque puede marcar la diferencia.
No se meta como objetivo mantenerse alejado de la jactancia, porque después de todo, usted es su mejor defensor. Simplemente asegúrese de hacerlo de la manera correcta, para que sea bien recibido.
