Tener una fuerza laboral diversa no se trata simplemente de mostrar un arcoíris de caras en el sitio web de su empresa o en una reunión de todas las manos. La diversidad puede hacer que su equipo sea más fuerte, más cohesivo y de mayor rendimiento para arrancar.
Y tal vez su oficina, y la compañía en general, está compuesta por una variedad de antecedentes y partes iguales de hombres y mujeres. Pero, si su empresa no se ve tan diversa, tenemos algunas ideas para sentar las bases para crear una fuerza laboral más diversa y, por lo tanto, un equipo más fuerte.
1. Ideas más amplias
Una de las razones por las cuales las personas alientan a las generaciones más jóvenes a viajar al extranjero es porque están inmersas en diferentes culturas que normalmente no podrían estar. Aprender sobre diferentes creencias y mentalidades a través de las relaciones con personas de una variedad de razas y religiones te ayuda a liberarte del pensamiento homogéneo e impacta positivamente tu visión del mundo.
La conclusión es que cuando trae nuevas ideas, diferentes puntos de vista y estilos de comunicación al lugar de trabajo, no solo está creando un equipo diverso, sino que está diseñando una diversidad de pensamiento, uno que es ágil y puede abordar problemas únicos. Todos tenemos nuestra propia perspectiva única que traemos a la mesa, y una fuerza laboral diversa puede reducir los puntos ciegos de una empresa.
Además, los equipos diversos también son más creativos porque los empleados están expuestos a diferentes actitudes y medios de expresión, creando esencialmente un laboratorio para nuevas ideas e innovación. Ahora que es una victoria gana.
2. Mayor retención
La retención es la clave. Cuando su organización promueve la diversidad, no solo está diciendo que es una empresa progresista, sino que está creando algo que se parece más al tejido de los EE. UU. Los millennials son la generación más diversa en la historia de este país, de hecho, el 44% de ellos son minorías. Y el 47% busca activamente empresas que tengan programas de diversidad e inclusión al decidir sobre una oferta de trabajo.
Si los empleados saben que una empresa valora la diversidad, y tiene las ventajas adicionales de un oleaje 401 (k) y un permiso parental remunerado, entonces es probable que estén más satisfechos porque pueden trabajar completamente, independientemente de la raza o sexualidad
3. Una marca más fuerte
¿Alguna vez has mirado realmente el informe anual de diversidad de tu empresa o de cualquier marca grande? ¿Qué está diciendo realmente?
Para las marcas, no se trata solo de óptica. Es una herramienta real para los recursos humanos para crear equipos más fuertes y mejores empresas en general.
Si diversos equipos crean mejores productos o soluciones, y están produciendo esas cosas para personas de todo el mundo, eso tiene un efecto de largo alcance. No dejes que sea negativo debido a la falta de diversidad.
4. Mayores ganancias
Reducir la rotación y fomentar diferentes puntos de vista en el lugar de trabajo es fundamental. Y uno de los beneficios es mayores ganancias.
Un estudio reciente de BCG encontró que diversos equipos pueden aumentar los ingresos en un 19%. ¿Porque eso? Si tiene una fuerza laboral diversa, es más probable que se relacionen y comprendan las necesidades de un cliente en particular. Entonces, hay una zanahoria financiera masiva que cuelga de un palo para las empresas que adoptan D&I.
¿Entonces, cómo lo haces?
No hay una garantía garantizada para reclutar a diversos empleados, pero hay algunas medidas que cualquier organización puede tomar para mejorar sus posibilidades.
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Desarrolle una estrategia y sígala. No solo diga que va a hacer que las contrataciones diversas sean una prioridad, establezca un compromiso para toda la empresa que tenga aceptación en todos los ámbitos y mida qué tan exitoso es el plan.
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Mostrar sesgo inconsciente de la puerta. Quizás incluso considere hacer que los reclutadores eliminen los nombres de las solicitudes o implementen aplicaciones con perspectiva de género.
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Asegúrese de que haya una mayor diversidad en los puestos de liderazgo y gestión. Cuando los solicitantes de empleo se ven representados no solo en toda la empresa, sino también en puestos de liderazgo, saben que es una organización que valora la diversidad y la inclusión.
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Asista a conferencias específicamente para solicitantes de empleo diversos. Puede encontrar conferencias a través de ferias de empleo universitario y grupos de ex alumnos.
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Piensa en qué tipo de beneficios estás ofreciendo. ¿El seguro de salud se extiende a los socios de los empleados LGBTQ? ¿Qué pasa con aumentar el permiso parental remunerado u ofrecer tiempo libre para las fiestas religiosas de todos, no solo Navidad y Pascua?
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Utilice los grupos de recursos empresariales (BRG) de su empresa para construir su red aún más e involucrarse en la comunidad. Si esos grupos tienen vínculos con las universidades y sus grupos de estudiantes, eso también puede servir como una tubería para talento excepcional.
Parte del viaje es realmente llegar allí, y debes caminar antes de correr, pero hay pasos concretos que puedes tomar ahora para diversificar tu grupo de reclutamiento. Si su organización puede desarrollar una estrategia significativa mientras cumple con D&I de frente, no solo mejorará la reputación de su marca, sino que aumentará la retención y su empresa prosperará.
