Hollywood es notoriamente difícil de ingresar, y es aún más difícil llegar a la cima. Cuando comencé a trabajar en el negocio, vi que el éxito no se trataba solo de talento y trabajo duro (aunque hay mucho de eso). Mientras más estudiaba, más me daba cuenta de que las personas en la cima del juego lo abordaban con una estrategia diferente a la de todos los demás.
Aquí hay cinco estrategias que los mejores jugadores de Hollywood usaron para crear un nombre para sí mismos que funcionará sin importar en qué industria se encuentre.
1. Tome los riesgos (correctos)
Haga pequeñas apuestas con grandes riesgos.
John Landgraf, presidente de FX NetworkLandgraf tuvo éxito temprano como ejecutivo de red en NBC (piense: Friends , ER , The West Wing ), pero es durante su permanencia en FX que ha establecido su legado.
"Si haces un programa que funcione, es posible que hayas tenido suerte, pero ahora tenemos media docena de programas que funcionan", dijo en una entrevista con el New York Times . "Y lo hemos hecho haciendo pequeñas apuestas con grandes riesgos".
Landgraf ofreció a los creativos algo raro: control creativo total, a cambio de trabajar con presupuestos minúsculos. ¿El resultado? Pequeñas apuestas que se convirtieron en grandes éxitos como Louie , It's Always Sunny in Philadelphia y Archer . Lo que a su vez condujo a espectáculos como Justified , Sons of Anarchy y The Americans .
Tiene oportunidades de hacer pequeñas apuestas con grandes riesgos todos los días. ¿Un ejemplo? Realice un proyecto experimental en sus días libres para resolver un problema de la empresa. Claro, si no funciona, ha dedicado algunas horas a su trabajo en lugar de Netflix, pero no le costó nada, y si funciona, podría cambiar su trayectoria profesional.
2. No seas todo negocio
Todos los días tenemos que reír un par … Y no se permiten idiotas.
Gail Berman, fundadora de The Jackal GroupMuchas cosas distinguen a Berman como una jugadora no típica de Hollywood: fue la primera y única mujer en ocupar los puestos más altos en un estudio de cine (Paramount) y una cadena de televisión (Fox). Muchos le atribuyen a Fox Broadcasting ascender del cuarto al primer lugar con programas como American Idol , 24 y Arrested Development .
Pero es el estilo de liderazgo de Berman lo que más la separa de otros altos ejecutivos de la industria. “Era común verla caminando por el pasillo sin zapatos con un megáfono gritando a todos: 'Vamos, ¿qué está pasando aquí? ¡Deberíamos celebrar esto! '”Dice Jennifer Salke, ahora presidenta de NBC. "Fue genial acerca de reunir a las tropas y motivar y entusiasmar a la gente a trabajar para ella".
Como líder, su actitud es contagiosa: tiene la capacidad de inspirar a las personas que lo rodean con su entusiasmo u optimismo. Por lo tanto, si la cultura de su empresa ha sido un poco deslucida, decida liderar con el ejemplo, celebrando los éxitos de sus empleados y devolviendo la positividad y el trabajo en equipo al lugar de trabajo.
3. Los líderes no nacen, se hacen
El liderazgo se aprende.
Shonda Rhimes, creadora de Grey's Anatomy and ScandalCuando Rhimes comenzó a escribir Grey's Anatomy , le pidieron que trabajara con un veterano corredor de espectáculos. Rhimes se vio a sí misma como "tímida" y encontró estresante trabajar con otros. Pero después de escribir cuatro series exitosas (incluyendo Private Practice , Scandal y How to Get Away With Murder ), esquivando las notas de la red (dejó de tomarlas) y capeando numerosos matones, Rhimes encontró su ritmo como líder.
Rhimes lo explica como un rasgo que aprendió: "… cómo ser un jefe y un líder frente a alguien que decía: 'Mierda, puedo escribir un programa todas las semanas'".
Parte de ser poderoso es creer en ti mismo y en tus habilidades. Incluso si eres naturalmente tímido y no te imaginas a ti mismo guiando a tu empresa a través de una conversación de cinco minutos (por no hablar de atraer a millones de televidentes a través de cuatro programas de televisión diferentes), recuerda que incluso las personas realmente impresionantes se sienten nerviosas. Incluso si no te sientes como un líder, el liderazgo es una habilidad, y las habilidades se pueden aprender y mejorar.
4. Haz lo correcto
Cuida tu reputación.
Gary Lucchesi, presidente de Lakeshore EntertainmentLucchesi era hijo de un camionero de pan y el primero de su familia en ir a la universidad. Después de escuchar al magnate de Hollywood David Geffen hablar en una clase en la UCLA, Lucchesi preguntó cómo podría ingresar a la industria del entretenimiento.
Geffen le dijo: "Ve a la Agencia William Morris, comienza en la sala de correo y sube". Y eso fue precisamente lo que hizo Lucchesi.
"Lo más importante que Stan Kamen, el mentor de Lucchesi, transmitió fue tener en cuenta su reputación", dice Lucchesi en The Mail Room: Hollywood History From the Bottom Up . "Recuerdo que discutió con alguien por teléfono y le dijo: 'Pondré mi reputación en contra de la tuya cualquier día'. Lo he usado un par de veces. Si realmente tienes una buena reputación, es un verdadero ganador ".
Usted tiene el control de su reputación en su carrera (y vida). Las habilidades técnicas son importantes, por supuesto, pero también lo es ser leal, considerado, confiable y honesto. Cuando diga que va a enviar ese correo electrónico o que llegue a tiempo, asegúrese de hacerlo.
Además, no participe (o simplemente mire para otro lado) cuando algo que sabe que está mal está sucediendo en su oficina. Incluso si no estuvo involucrado formalmente, trabajar en una empresa que termina envuelta en un escándalo no es algo que desee en su currículum.
5. Nunca te quedes quieto
No soy bueno siendo estático. Tengo que escalar una montaña.
Michael Ovitz, ex jefe de CAAEl auge de Creative Artists Agency es legendario (alquilaron sillas; trabajaron en mesas de juego; las esposas de los socios se turnaban para ser recepcionistas), al igual que el ascenso de Michael Ovitz, su jefe de facto. Ovitz se convirtió en el hombre indiscutible más poderoso de Hollywood en los años 90, utilizando el poder de la agencia para generar influencia en otros negocios. Orquestó la compra de Matsushita de MCA y la adquisición de Columbia de Sony. Se metió en negocios con Coca-Cola, haciendo que CAA trabajara como su agencia de publicidad, según una entrevista con The New York Times .
En otras palabras, no estaba satisfecho con el status quo. “Ovitz trabajó duro. El estaba preparado. Él fue agresivo. Diligente. Organizado. Detallado. Él vio una gran imagen y fue un pensador más grande de lo que había pensado que sería un agente ", dijo David" Doc "O'Connor, socio gerente de CAA.
¿Cómo puedes pensar en grande en tu propia carrera? Una vez a la semana, reserve una hora de su tiempo y apague el teléfono, el correo electrónico y Twitter. En cambio, imagine el panorama general: ¿a dónde va su empresa? ¿A dónde va tu industria? ¿Qué pasos puede comenzar a tomar ahora para posicionarse para tener éxito en el futuro? ¿Qué montañas te gustaría escalar?
No es fácil convertirse en un jugador importante en Hollywood, pero es posible. Y en cualquier industria en la que espere hacerse un nombre, puede usar los consejos anteriores para ascender en la escala.
