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5 lecciones clave de hr transform - the muse

Cómo elaborar un análisis FODA cuantitativa y cómo sacar conclusiones. Ejemplo práctico (Junio 2026)

Cómo elaborar un análisis FODA cuantitativa y cómo sacar conclusiones. Ejemplo práctico (Junio 2026)
Anonim

El mundo del trabajo está cambiando, y está cambiando rápidamente. Con eso en mente, aquí en The Muse, nos encanta cualquier oportunidad de arremangarnos, excavar y obtener una mejor comprensión de cómo es el futuro del trabajo.

Es por eso que estábamos más que entusiasmados de asistir y ser patrocinadores de la primera Transformación de Recursos Humanos, que tuvo lugar en Las Vegas a principios de abril.

¿Qué es exactamente HR Transform? Es un evento de dos días que reúne a personas, líderes, fundadores e inversores para establecer contactos y discutir el papel en constante evolución de la tecnología en el lugar de trabajo, así como también cómo impacta eso en los recursos humanos.

Con tantas mentes brillantes uniéndose, sabíamos que necesitábamos hacer algo especial. Entonces, creamos un salón donde los asistentes podían pasar el rato y discutir cómo está cambiando el mundo laboral, y capturamos sus ideas en video.

Tuvimos la suerte de realizar entrevistas con más de 40 oradores, patrocinadores y asistentes. Y, con toda honestidad, no hay palabras adecuadas para describir todas las ideas, notas y sabiduría con las que nos fuimos (en serio, solo mira este breve video para echar un vistazo).

Pero, hicimos nuestro mejor esfuerzo para destilar toda la información que obtuvimos de entrevistas, conversaciones y las diversas presentaciones en algunas conclusiones que nosotros (¡y usted!) Podríamos masticar.

1. La innovación en el lugar de trabajo va en aumento

El lugar de trabajo de hoy no se contenta con quedarse con lo mismo de siempre. De hecho, cuando pasamos gran parte de nuestras vidas en la oficina, el lugar de trabajo moderno se ha convertido en un centro importante para la innovación continua.

HR Transform fue evidencia de esto. De hecho, muchas de las personas que entrevistamos mencionaron que una de las cosas que más apreciaron de esta conferencia fue que contó con muchas nuevas empresas que estaban logrando cosas realmente interesantes para el mundo del trabajo.

El evento fue una gran mezcla de nombres respetados que ya han dejado su huella en la industria, junto con muchos jugadores nuevos que definitivamente están haciendo olas en términos de cómo la tecnología y las personas trabajan juntas.

Asistieron tantas empresas increíbles (en serio, demasiadas para que podamos nombrarlas), pero algunas de nuestras favoritas incluyen:

LUCY: Solución tecnológica que brinda atención prenatal y posparto a los padres que trabajan.
VETTY: plataforma móvil y de escritorio que elimina el dolor de las verificaciones de antecedentes.
Welnys: gestiona los programas de bienestar de toda la empresa de arriba a abajo.

2. La tecnología hace que el trabajo sea más humano

Si bien la innovación continúa aumentando, todavía hay algunos que dudan un poco en implementar demasiada tecnología en el lugar de trabajo.

Existe la creencia de que hará que el trabajo sea menos humano. Y, cuando intentas fomentar una cultura y una experiencia candidata centrada en las personas, usar la tecnología para hacerlo puede parecer contradictorio.

Sin embargo, un tema importante que surgió de este evento es que la tecnología en el lugar de trabajo no es algo de lo que deba temer. Por el contrario, aprovecharlo puede capacitar a los profesionales en talento y recursos humanos para liberar tiempo para las partes de su rol que requieren un toque humano.

¿Necesitas pruebas? Dennis Mortenson, quien es el CEO de x.ai, habló sobre el trabajo de su compañía, que ha aprovechado la inteligencia artificial para crear agentes que puedan programar reuniones en su nombre.

Es solo un ejemplo de cómo cosas como la inteligencia artificial y la automatización pueden encargarse de esas tareas rutinarias y rutinarias que consumen mucho tiempo, de modo que estos líderes de personas puedan dedicar su tiempo y atención a personas reales.

3. Necesitas contar la historia de tu empresa

Aquí en The Muse, hablamos mucho sobre cómo la narración de historias debe ser una pieza clave de la marca de su empleador. Y, HR Transform solo reafirmó esa noción. La narración de historias ya no es solo un diferenciador "agradable de tener", es imprescindible para encontrar el talento adecuado para su empresa.

A través de cosas como testimonios de empleados, funciones multimedia y publicaciones atractivas en redes sociales, usted resalta sus valores centrales y llega al corazón de lo que se trata su organización. Eso lo ayuda a atraer no solo a los candidatos, sino a los candidatos que se ajustan a su cultura.

Si bien la cultura de la empresa es un área principal de enfoque en este momento (¡y con razón!), También es importante tener en cuenta que la cultura no solo es propiedad del departamento de talento o recursos humanos.

"La cultura realmente se construye desde cero", dijo Carolyn Frey, directora de personal de Philz Coffee, durante su entrevista: "Creo que incluso hace un año en eventos como este, la idea era: 'Ok, RR.HH es dueño de la cultura' o 'Cultura es un comité cultural o un club'. Hoy parecía una opinión bastante unánime de que ese no es el caso ".

En resumen, toda la empresa necesita contribuir a construir y fomentar la cultura, y contar esa historia auténticamente a los demás.

4. La diversidad y la inclusión son más resonantes que nunca

Hoy, los esfuerzos de diversidad e inclusión son importantes para los candidatos, y también deberían ser importantes para su organización.

"Estamos hablando mucho sobre temas y tendencias en tecnología y el papel cada vez más importante de la estrategia de las personas y la estrategia comercial y todas esas cosas", dijo Toby Hervey, Fundador y CEO de Bravely, "Pero, es importante tener esa conversación sobre identidad, cultura e inclusión ".

Un tema común que surgió a través de numerosos paneles y entrevistas es que no es suficiente decir simplemente que está comprometido con la diversidad y la inclusión, y luego implementar un montón de herramientas diferentes para mostrar sus esfuerzos.

La diversidad y la inclusión no es un conjunto de herramientas, es una mentalidad. Claro, hay muchas herramientas y soluciones para ayudarlo a llevar las cosas más allá. Pero, primero debe comprometerse a resolver el problema.

Además, recuerde que las referencias de empleados son a menudo un arma de doble filo. Si bien pueden ayudarlo a encontrar personas excelentes, esas personas tienden a parecerse mucho a usted. Primero, enfóquese en crear un equipo diverso, y eso lo ayudará a recibir referencias mucho más diversas.

5. Las personas líderes son más valoradas

Anteriormente, los líderes de las personas dentro de la organización eran vistos como los encargados de hacer pasar a los nuevos empleados, ponerlos al día y luego resolver cualquier problema relacionado con las personas que surgiera.

Pero, hoy, el papel del Director de Personal es mucho más valorado y reconocido como un miembro clave de la C-suite. De hecho, había un panel completo en HR Transform dedicado al hecho de que esta es una posición cada vez más importante dentro de las organizaciones.

Por ejemplo, el cliente de Muse, Johnson & Johnson, reconoció que la contratación tiene un impacto directo en los ingresos de la línea superior. Las personas líderes hacen un trabajo importante y juegan un papel real en la configuración de la dirección de toda la organización.

Es por esa misma razón que elegimos hacer entrevistas de "estilo de alfombra roja" para nuestra activación de video. Esta profesión merece ser elevada, y queríamos que los asistentes se sintieran particularmente especiales y celebrados por cómo contribuyen a sus empresas.

"Es genial ver a todas estas personas reunirse, porque eleva mucho la función de ser una parte tan estratégica de una organización", dijo Robby Peters, cofundador de PeopleTech Partners.

A ti

Aprendimos muchas lecciones valiosas en la primera conferencia de Transformación de recursos humanos: nuestros cuadernos y nuestros cerebros están literalmente desbordados.

Pero, las cinco conclusiones que hemos destacado aquí fueron algunas de las ideas más impactantes con las que nos fuimos. Recuerde, el mundo del trabajo cambia constantemente, y depende de usted igualar ese ritmo.

Si está listo para subir de nivel sus esfuerzos de atracción de talento, los expertos de The Muse están aquí para ayudarlo. Consulte nuestros recursos para personas líderes o póngase en contacto aquí.