Has hecho todo el trabajo duro y sacudiste totalmente tu búsqueda de empleo. Recibió una gran oferta, e incluso negoció un mejor salario. Felicitaciones y felicidades!
Ahora, apareces en tu primer día, listo para sacarlo del parque. Pero como tantas nuevas contrataciones que he entrenado, llegas a una respuesta tibia. No hay banda de música anunciando tu llegada. De hecho, su jefe está en reuniones continuas sin parar durante las próximas dos semanas y no dejó absolutamente ninguna instrucción sobre lo que se supone que debe hacer mientras tanto.
No te desesperes. Aquí hay ocho consejos para ayudarlo a comenzar, incluso si no tiene absolutamente ninguna dirección.
1. Conozca su trabajo
Incluso sin su gerente a bordo el primer día (o más), puede comenzar a profundizar en lo que se trata su trabajo.
¿Cómo? Extraiga la descripción del trabajo originalmente incluida para el rol y resalte lo que describe como sus resultados clave y entregables. Anote cualquier cosa sobre la que tenga preguntas específicas y solicite a sus colegas que lo ayuden a comprender mejor hasta que tenga tiempo para hablar con su jefe. Encuentre otros en la organización que tengan el mismo título de trabajo y solicite reunirse con ellos para discutir cómo comenzar con éxito.
2. Encuentra otros novatos
No reinvente la rueda cuando comience su trabajo. Si hay otros miembros del equipo que comenzaron en los últimos seis meses, ¡chatea con ellos!
Pregunte sobre las cosas más importantes que necesita saber sobre trabajar allí. Averigüe qué les fue bien cuando comenzaron y qué harían de manera diferente según lo que saben ahora. Obtenga sus sugerencias sobre cómo puede comenzar de manera rápida y exitosa, y agregue esas cosas a su plan de inicio.
3. Conozca la organización
Investigaste mucho para obtener la oferta de trabajo. Ahora que está en la posición, comience a aprender sobre la compañía de nuevas maneras. Peine a través del sitio web interno de la organización y revise las páginas para departamentos que incluyen capacitación, TI, RRHH, desarrollo de negocios, ventas, marketing y servicio al cliente. Lea sobre el valor y la cultura de la organización. Obtenga más información sobre cómo hace exactamente la empresa lo que hace y comience a pensar cómo encajará.
Además, revise los organigramas para tener una idea de los nombres y roles de los líderes clave. Lea mensajes personales o videos publicados por ejecutivos. Esto lo ayudará a desarrollar una sensación de mensajes de liderazgo y temas que puede incorporar a su propio trabajo.
Luego, si se publica, revise la información financiera de la organización. Sumérgete en las iniciativas clave y las métricas de éxito para los próximos 12 meses. Conecte el trabajo que realizará con los objetivos generales de la organización.
Finalmente, aprenda todo lo que pueda sobre su propio departamento. ¿Qué grandes proyectos son prioridades en este momento? ¿Cómo mide su equipo el éxito? ¿Quiénes son los jugadores clave? Esto te ayudará a adoctrinarte rápidamente a tu grupo de trabajo inmediato.
A medida que hace todo esto, anote preguntas u observaciones para compartir con su gerente cuando eventualmente tenga un tiempo individual.
4. Conozca la industria
Si estás en una industria nueva para ti, experimentarás una curva de aprendizaje. Pídale a sus nuevos colegas que le recomienden publicaciones, blogs u otras fuentes de medios que lo ayuden a familiarizarse con el negocio.
Conozca a los otros jugadores de la industria, así como a la competencia directa de su empresa. Esto lo ayudará a desarrollar ideas y hablar de manera inteligente sobre cómo puede aportar una ventaja competitiva a su organización y departamento.
5. Hazte amigo de los asistentes
Incluso si su jefe no está presente en los primeros días, todavía hay mucho que aprender sobre cómo se hacen las cosas. Después de todo, necesitará averiguar detalles sobre cómo ordenar su computadora portátil a dónde enviar el trabajo para imprimir.
Según lo que sabe sobre su trabajo, haga una lista de los procesos de trabajo que podría necesitar aprender. Luego, busca respuestas a las personas que te rodean. Si hay asistentes administrativos o ejecutivos, conviértalos en sus mejores amigos. Saben muchísimo cómo se gestiona la organización, qué esperan los gerentes y cómo funcionan los procesos del negocio. Pueden señalarle a las personas adecuadas para conversar y ayudarlo a evitar trampas explosivas en las que podría inadvertidamente entrar.
6. Descubre las siete relaciones más importantes
No importa qué trabajo tenga, completar su trabajo con éxito requerirá relaciones con otros.
Ahora que se está familiarizando con la organización, identifique las siete relaciones más importantes esenciales para hacer bien su trabajo. Siete es un buen número para empezar; Es un objetivo realista de lograr, pero no te abrumará.
Obviamente, uno será su gerente, pero ¿a quién más necesita conocer? ¿El diseñador gráfico? ¿El experto en contenido digital? ¿Un líder de equipo de un departamento con el que trabajará estrechamente?
Comience a comunicarse para programar conversaciones personales con estos colegas. Preséntese como un nuevo miembro del equipo, solicite 20 minutos en su calendario y dígales que está ansioso por trabajar con ellos.
Luego, durante la reunión, averigüe qué hacen exactamente y pregunte cómo puede ayudarlos a tener éxito. Su nuevo colega apreciará su iniciativa y esfuerzo para construir relaciones.
7. Actualice su perfil de LinkedIn
Ahora que tiene oficialmente el nuevo trabajo y el título, tómese un tiempo para renovar su perfil de LinkedIn. Actualice su empleador, título, industria y ubicación, si es necesario. Cree una breve descripción de su nuevo trabajo en la sección de empleo, revise su resumen y actualice su información de contacto.
Luego, una vez que comience a conocer a sus nuevos colegas, ¡también conéctese con ellos en LinkedIn!
8. Crea un plan de 90 días
Es posible que no tenga tiempo para completar todos estos pasos antes de que su jefe se siente con usted, pero todos son importantes para su éxito. Entonces, esboce un plan para aprender las cuerdas, reunirse con colegas, desarrollar relaciones y alcanzar esos hitos a corto plazo dentro de sus primeros 90 días.
Si su jefe está preparado, programe una actualización semanal regular con él o ella para que pueda compartir sus planes, informar sobre su éxito y aclarar la dirección para seguir adelante.
En mi experiencia, la mayoría de las experiencias de incorporación dejan mucho que desear. Si su nuevo empleador no ha dominado ese proceso, anímese. Con estos consejos, tiene muchas opciones para comenzar a trabajar rápidamente, y de manera significativa, en su nuevo trabajo.
