Los aspirantes a emprendedores se enfrentan al desafío de tener una visión única que diferencie a su empresa del resto. Aunque crear una idea creativa para un negocio potencial no es tarea fácil, transformar esa misma idea en un producto es aún más difícil.
Para descubrir cómo los empresarios pueden desarrollar y refinar sus ideas para posibles negocios futuros, les preguntamos a algunos expertos qué aprendieron al lanzar una startup.
Sophia Bilynsky, fundadora y directora creativa de Alleycat Designs, nos cuenta:
1. Persigue tus pasiones e intereses
Descubre lo que realmente te apasiona. Lo sostendrá durante períodos desafiantes que inevitablemente pondrán a prueba su compromiso. Ya sea que lo impulse la ganancia financiera o el crecimiento creativo, debe encontrar satisfacción en el trabajo que realiza como emprendedor.
2. Construya relaciones positivas y alcance cuando sea necesario
Desarrolle relaciones fuertes y positivas con sus colegas y clientes. Su negocio se basa en su reputación. Y no tenga miedo de buscar el asesoramiento de otros profesionales en su campo.
Al comprender los desafíos de lanzar una startup, John Peterson, cofundador y jefe de desarrollo de productos de Firehawk Creative, ayuda a los empresarios a diario. Él comparte algunos consejos con nosotros:
3. Piense en lo que necesita mejorar en su industria
Cuando llegué por primera vez al mundo de las startups, no tenía un desarrollador y no sabía a dónde ir para obtener ayuda. No entendí lo difícil que era en ese momento, pero ahora sé qué obstáculos se encuentran al comenzar una nueva empresa.
4. Mantenga una mente abierta
Lo más importante es ser flexible y estar dispuesto a aprender porque si tienes la mente cerrada, perderás muchas oportunidades. Las personas estarán dispuestas a ayudar si estás abierto. Poder recibir comentarios y utilizarlos para futuras mejoras.
Samantha Trinh, asesora de inicio y fundadora de Ennovae & Co., sugiere:
5. Tener capacidad de crecimiento
En las primeras etapas de una nueva empresa, y particularmente para los empresarios por primera vez, debe probar su capacidad de crecimiento. Pon la barra alta y sigue subiéndola: así es como aprenderás. Pruebe los supuestos y sepa cuándo detenerse y cambiar de marcha. Siempre debe pensar estratégicamente, en un plazo de tres a cinco años.
6. Inspírate en las marcas y compañías que respetas
Construye una comunidad de seguidores leales. Diferénciese, su marca y su empresa. Su marca personal e integridad deben ser tan fuertes como la marca de su empresa. Tire de elementos de marcas y empresas que respete.
Richard Boehmcke, director creativo de Vibrant Motion, aconseja:
7. Evita la planificación perpetua
Puedes teorizar un pastel todo el tiempo que quieras, pero nunca sabrás cómo sabe hasta que lo hornes. Lo mismo vale para iniciar un negocio. Puede refinar una idea un millón de veces antes de trabajar realmente en ella, pero llega a un punto en el que comienza a hacer más daño que bien. Te paralizas y te atascas en un círculo de pensamiento en lugar de hacerlo.
8. No dejes que el miedo al fracaso te detenga
No sabrá qué errores cometerá hasta que los cometa. Pregúntese si su deseo de hacer algo es mayor que su miedo a intentarlo. Entonces ve a hacer algo maravilloso.
Aunque puede parecer difícil dar los primeros pasos hacia el lanzamiento de una nueva empresa, tener en cuenta estas estrategias ayudará a facilitar la transición desde el desarrollo de una visión creativa hasta la construcción de negocios futuros.
