Como tú, soy un gran fanático de las ideas. Son fantásticamente divertidos de tirar y golpear, pero hacer que sucedan es una perspectiva desalentadora. Especialmente cuando estás buscando una idea que pueda florecer en un negocio.
Entonces, ¿cómo saber si su idea es lo suficientemente fuerte como para seguir adelante? O invertir? ¿O renunciar a su trabajo diario? Ciertamente no hay ciencia, pero hay algunas cosas que ayudan a facilitar la decisión, de modo que cuando se lanza, se siente menos como una zambullida y más como una inmersión superficial.
En un intento por hacer que esta sea una lectura más interesante, echemos un vistazo a algunos movimientos característicos de viejos prodigios famosos y veamos qué nos pueden enseñar.
1. El Darwin:
Darwin no se escondió en una caja negra y resurgió mágicamente con su teoría de la evolución. Escribió montones de cartas a otros científicos, periodistas y amigos para probar la presión y desarrollar su teoría antes de estar listo para compartirla con el mundo.
Me resulta muy irritante cuando la gente dice "Tengo una idea" y la sigue rápidamente con "pero no puedo decírtelo". La noción de que las personas son duendes de ideas, esperando robar tu genio y lanzarlo ante ti hacer es, en general, bastante absurdo. Tener ideas es lo fácil. Hacer que sucedan es donde comienza el verdadero trabajo duro.
Deje de lado las teorías de la conspiración y comience a compartir. Realmente es crítico. Al hacer circular una idea, la fortaleces, construyes y la conviertes en una cosa más robusta. En resumen, está aumentando sus posibilidades de supervivencia al permitir que se adapte a los comentarios y las aportaciones. Como beneficio adicional, compartir también te lleva a la costumbre de lanzar (y defender) tu idea; y cuanto antes puedas practicar la conversación como emprendedor, mejor.
2. El Alejandro:
Si planear batallas fuera tan sexy como luchar contra ellas, tal vez hubiéramos celebrado las habilidades estratégicas de Alejandro Magno, así como su habilidad con la espada. Ya sea que invadiera Tesalia o Tebas, sabía exactamente lo que había que hacer y cómo hacerlo.
La misma diligencia debe aplicarse a las nuevas empresas; y escribir un plan de negocios es un excelente lugar para comenzar. Te obliga a abordar tus deficiencias y decidir si puedes superarlas o no. Ninguna idea es perfecta, pero decidir desde el principio dónde están tus debilidades y cómo vencerlas es un gran ahorro de energía y de largo plazo.
Escribir un plan de negocios también le dará una idea del arduo trabajo que implica iniciar un negocio. Hay un mito al estilo de Hollywood que actualmente circula por la nueva empresa que se adquiere por mil millones de dólares después de un año más o menos de lo que parece un trabajo muy divertido. Las nuevas empresas son realmente divertidas, pero es importante no pasar por alto las horas intensas, el sudor y el trabajo (y la planificación) que requieren.
3. El Galileo:
Esta no es la prueba de "¿estás dispuesto a ser encarcelado por tu idea?", Pero hay algo que decir acerca de confiar en tu instinto. Solo un loco habría sacudido el bote tanto como lo hizo Galileo sin una creencia dogmática en su idea.
Mi propio momento de "confía en tu instinto" llegó ocho meses después. Había estado intentando implacablemente encontrar socios que me ayudaran a construir mi sitio. Había sido infructuoso y laborioso y me había rendido. Pero luego noté un patrón. Cuando salía a la ciudad, me encontraba hablando de mi idea acaloradamente y repetidamente. Me di cuenta rápidamente que no podía abandonarlo. Creí demasiado en él como para dejarlo pasar.
4. El JFK:
Una vez que JFK anunció al mundo que Estados Unidos sería la primera nación en poner un hombre en la luna, no hubo vuelta atrás. Se había declarado una ambición y ahora tenía que suceder.
Como emprendedor, comience a buscar formas de aumentar su propia apuesta y aterrorizarse (solo un poco). Sí, las nuevas empresas son esbeltas y deberían funcionar con prudencia, pero hasta que tome una acción audaz para transportar su idea de su cabeza al mundo real, realmente es solo una idea. Buscar activamente formas de hacerlo realidad te obligará a comprometerte con una nueva tenacidad. Para mí, este momento llegó cuando escribí mi primer cheque. Sentí que aumentaban las apuestas y mi compromiso se triplicó una vez que pagué por el diseño del logotipo. Hasta entonces, mi idea era solo una idea.
Si tiene una idea de negocio propia, estas son todas las cosas que puede hacer y que debería hacer ahora. Son más que simples prácticas recomendadas, son trucos para ayudarlo a generar confianza. Y la confianza cuenta. Tener convicción en su idea y la convicción de que puede cumplirla es lo que hará que "dar el paso" se sienta menos como un riesgo y más como una inevitabilidad.
Entonces ahí lo tienes; algunas maneras de ponerse en marcha ahora y evitar entrar en los libros de historia como Louis XVI o Milli Vanilli.
