Probablemente hayas escuchado que, la mayoría de las veces, necesitas hablar y pedir un aumento, no solo te lo darán, y eso es algo bueno.
Pero, es posible saltar el arma. Incluso cuando sabe que está cumpliendo con sus responsabilidades más allá de la descripción del trabajo, eso no significa necesariamente que sea hora de marchar al escritorio de su gerente para conversar un poco. Solicitar un aumento es un paso importante en la gestión de su carrera, y es algo que debe planificar con cuidado. Y a veces, el tiempo lo es todo.
Recuerda que solo porque creas que estás listo para un aumento, no significa que tu jefe o tu empresa estén listos para darte uno. Solicite ese aumento en el momento equivocado, y es posible que sin darse cuenta se haya puesto del lado malo de su gerente, en lugar de impresionarla con su confianza en su valor.
Si ha decidido que está listo, necesita saber cómo solicitar un aumento. Pero, antes de comenzar a practicar su lanzamiento en el espejo, aquí hay algunas preguntas que debe hacerse para asegurarse de que su jefe también esté listo.
1. ¿Has estado allí más de un año?
Tal vez esto parezca anticuado, dada la frecuencia con la que las personas cambian de carrera, pero en mi experiencia, descubrí que la marca de un año todavía parece ser el estándar por el cual la mayoría de los gerentes distinguen a los empleados "probatorios" de los veteranos.
Si recién ingresas al mercado laboral, un año puede parecer una eternidad, pero ponte en el lugar de tu jefe. ¿Cuánto tiempo han estado ellos allí? Si su jefe tiene cinco, o incluso 10 años, pedir un aumento antes de su primer aniversario podría hacer que salga con derecho, incluso si su gerente está encantado con su desempeño.
Cuando me convertí en líder del equipo, me sorprendió un poco lo rápido que mis empleados esperaban un avance. Todos los gerentes han estado en la parte inferior, y todavía hay algo que decir para "dedicar tiempo". Cada vez que un empleado solicitaba un aumento después de solo unos meses en el trabajo, inmediatamente sentía que no respetaba o Comprender el espectro completo de sus responsabilidades.
A menos que se le haya dado orientación específica sobre un cronograma acelerado para la promoción, es una apuesta segura asumir que necesita entregar el trabajo al menos un año antes de que usted y su jefe estén listos para comenzar a hablar de dinero.
2. ¿La empresa está en transición?
Si su empresa está en transición, por ejemplo, pasando por una fusión o una reestructuración de toda la empresa, generalmente es un mal momento para pedir más dinero. Es una situación realmente triste, porque, desafortunadamente, está completamente fuera de su control. Pero, el mejor curso de acción es casi siempre permanecer sentado, seguir trabajando duro y esperar a que el polvo se asiente.
En un momento de mi carrera, trabajé para una empresa que había pasado por tres fusiones importantes, y algunas menores, durante los años que estuve trabajando allí. Y, como suele ser el caso con este tipo de cosas, el personal se redujo, lo que significa que aquellos de nosotros que tuvimos la suerte de mantener nuestro trabajo de repente fuimos responsables del trabajo de tres.
En ese momento, el aumento de la carga de trabajo parecía ser la mejor razón para un aumento posible. ¡Mi compañía estaba obteniendo tres (o más) empleados por el precio de uno! Sin embargo, lo que no consideré fue que mi gerente, junto con todos mis colegas, también estaban muy delgados y el dinero era escaso.
Afortunadamente para mí, mi gerente reconoció que era joven e inexperto y me explicó cómo se podía tomar mi solicitud negativamente en un momento en que todos estaban trabajando duro.
Ajusté mi actitud y reorienté mi energía en el éxito de mi equipo, en lugar de solo en mí mismo. No solo fue gratificante, sino que causó una gran impresión tanto en mi jefe como en mis colegas. ¿Y adivina qué? Al final del año, no había necesidad de pedir ese aumento.
3. ¿Está excediendo las expectativas o simplemente cumpliéndolas?
Una vez que haya invertido el tiempo y haya elegido un momento en que su empleador no esté en una situación desesperada, eso significa que es bueno seguir programando uno a uno con su jefe, ¿verdad?
Casi. Pero hay una última pregunta que debe considerar, y, por supuesto, es una pregunta difícil: ¿está excediendo las expectativas de su jefe o simplemente las está cumpliendo? Responder esta pregunta es más difícil de lo que puede parecer, y requiere mucha autoevaluación honesta, pero confía en mí, te alegrará que te hayas tomado el tiempo para reflexionar sobre esto de manera significativa.
En mis días de administración, tenía una empleada que saltó un poco el arma cuando se me acercó para pedir un aumento de sueldo. Si bien estuve de acuerdo en que estaba haciendo un buen trabajo, todavía no me estaba impresionando, y no sentí que un aumento fuera apropiado. Explicarle esto no fue divertido para mí, e imagino que fue aún menos divertido para ella. Si se hubiera tomado un tiempo para considerar cómo estuvo a la altura de las expectativas de su papel, podría habernos ahorrado una conversación realmente incómoda.
Pedir un aumento es una de las cosas más difíciles de hacer en el lugar de trabajo, por lo que es importante tomar medidas para prepararse para el éxito cuando lo haga. Y, además de hacer su tarea de negociación, eso significa asegurarse de tener en cuenta la perspectiva de su jefe y de su empleador cuando lo solicite.
Y, si determina que ahora podría no ser el momento adecuado para solicitar un aumento, no se desanime, ahora puede ser el comienzo de un diálogo con su jefe. Hágale saber sus objetivos y obtenga su opinión sobre lo que necesita hacer para llegar allí. Demostrará su potencial de liderazgo, además comenzará a calentarla para el día en que esté realmente listo para pedir ese aumento.
