Después de haber lanzado recientemente mi tercer negocio (la marca de medios www.ClaudiaChan.com, que comparte de forma única la sabiduría de más de 100 líderes femeninas en línea y en eventos), me han recordado lo valioso que es para un negocio en etapa inicial desarrollar un asesoramiento. comité. Después de 12 años de emprendimiento, esta es mi primera empresa como fundador en solitario sin socios en los que confiar para obtener asesoramiento o perspectiva, por lo que la creación de una red de asesores de confianza me ha dado una caja de resonancia muy necesaria (¡sin mencionar la cordura!).
Pero independientemente de si tiene un par de cofundadores o si lo hace solo, los asesores son una parte crucial de su éxito. El truco, por supuesto, es asegurarse de que los suyos sean los adecuados para su negocio. Entonces, cuando busque asesores para su empresa joven, asegúrese de considerar estas tres cosas importantes.
1. Defina sus necesidades más importantes
Suponiendo que ha definido sus objetivos estratégicos para el negocio, piense en las áreas clave en las que tener orientación, consultoría o presentaciones realmente podría ayudarlo a lograr sus objetivos. A partir de ahí, identifique las diferentes habilidades, experiencia o conexiones que está buscando y elabore los perfiles de sus asesores deseados.
Tampoco quiere necesariamente personas cuyos antecedentes coincidan con los suyos, más bien, busque conjuntos de habilidades complementarias y diversas áreas de experiencia. Por ejemplo:
Si necesitas:
Si tiene experiencia en investigación de marketing y está lanzando una empresa de tecnología de la moda que depende de ganarse a los compradores minoristas, la clave es encontrar un asesor en el mundo de la moda. Y si esa persona tiene experiencia en compras o ventas, ese es el premio gordo.
Si necesitas:
Si está buscando recaudar una ronda de capital en el futuro cercano, busque profesionales financieros o empresarios respetados que tengan excelentes contactos y puedan hacer presentaciones que de otro modo le tomarían meses encontrar.
Si necesitas:
Si tiene un negocio emergente de productos de belleza que realmente está comenzando a ganar fuerza, contar con un emprendedor establecido en el mundo de los productos de belleza o de consumo que le asesore sobre su crecimiento será invaluable. Sin mencionar que su nombre tendrá peso cuando busque inversiones o asociaciones.
2. Elija asesores con los que sea (o quiera ser) amigo
Cuando crea una nueva empresa (particularmente una con un modelo no tradicional), la mayoría de las personas no entenderán su visión hasta que empiece a mostrársela con acciones en lugar de palabras. Y es por eso que es importante que tenga asesores que tengan fe en usted desde el principio. Los amigos o mentores en los que confía y con los que tiene una química profesional creerán en su visión, querrán que tenga éxito y sean lo más honestos posible, y eso es exactamente con quién debe rodearse.
Si no tiene un exceso de contactos que se ajusten a esta factura, está bien, solo tómese un tiempo para conocer a las personas que encuentre. Hay muchas personas impresionantes por ahí, pero no dejes que la experiencia o el título elegante de alguien te aleje antes de que realmente conozcas a una persona y si él o ella encajan con tu empresa. Como cualquier persona con la que quieras construir una relación duradera, la química y la confianza son importantes.
3. No dejes que las formalidades de la junta te detengan
A menudo, los empresarios evitan reclutar asesores debido a las formalidades involucradas: definir la compensación, las reuniones trimestrales de la junta, establecer responsabilidades y más. Pero la realidad es que no necesitas una junta formal. Puede aprovechar todos los beneficios al incorporar a las personas como asesores informales, uno por uno a medida que los encuentre, tal como lo haría con cualquier recurso o socio para su negocio.
Entonces, ¿por qué la gente querría unirse a usted sin estar en su junta formal? Muchas razones Si están al principio de su carrera, pueden estar buscando diversificar su currículum y quieren ser parte de algo nuevo y emocionante. Si están más establecidos, pueden encontrar la oportunidad de tutoría gratificante y verlo como una forma de mantenerse conectado con las tendencias comerciales.
La pieza más importante es venderlos en su visión y en usted. La mayoría de las personas (empleados, socios, inversores y asesores) se unirán o invertirán en su equipo gracias a los fundadores.
Como nuevo emprendedor, querrás recibir el asesoramiento de tantas personas como puedas. Pero cuando se trata de elegir a los asesores que lo ayudarán a atravesar muchas etapas de su negocio, es mucho más importante ser cuidadoso y estratégico con respecto a quién elija. Los buenos asesores serán un recurso invaluable para usted, y lo acompañarán (con suerte) a largo plazo.
