Avanzar en cualquier empresa requiere una cierta cantidad de estrategia. ¿Pero una empresa que opera virtualmente, sin oficinas, sin cubículos y sin reuniones en persona? Ese es un juego completamente diferente.
Como líder de una empresa global de servicios profesionales que opera de manera completamente virtual, tengo docenas de personas que trabajan sin un entorno de oficina tradicional. Algunos trabajan desde casa, otros siempre viajan, y algunos prefieren la cafetería (o bar) local. Pero independientemente de dónde trabajen, hay algunas cosas que distinguen a los mejores trabajadores digitales del resto.
Si está buscando impresionar en su lugar de trabajo virtual, siga estos cinco pasos para tener éxito.
Paso 1: Estar disponible
Lo más importante que debe hacer para tener éxito en este entorno es estar disponible. Como no está sentado al lado de su jefe o compañeros de equipo, debe mantener abierta la comunicación en línea. Si sus compañeros de trabajo tienen dificultades para comunicarse con usted cuando lo necesitan, ralentiza su progreso y el de la empresa.
¿Eso significa que estás destinado a una vida encadenada a tu escritorio? No necesariamente. Realmente no me importa dónde trabajas: si puedes ser productivo en la piscina o puedes realizar tus tareas de manera efectiva en la cima de una montaña, eso es genial, siempre que pueda alcanzarte. Pero así como no saldrías de una oficina física a media tarde sin decírselo a nadie, no debes misteriosamente ir a MIA desde la web. Si necesita estar desconectado durante el horario comercial normal, informe a su jefe, subordinados o cualquier otra persona que pueda necesitar que sepa que no estará disponible y cuándo volverá.
Paso 2: Sea productivo
Una vez que tenga la disponibilidad baja, es hora de ponerse a trabajar. Y quiero decir, realmente ponte a trabajar. Dado que su jefe no puede ver que usted está llegando a tiempo todos los días, no obtiene mucho crédito por el esfuerzo. Como trabajador virtual, solo puede demostrar que está trabajando duro produciendo resultados.
Suena simple, pero cuando veo que los empleados se tropiezan es cuando están luchando con una tarea o cuando algo es más difícil de lo que parece. Si ese es el caso, dígale algo a su gerente. Todavía podrá decir que estás trabajando duro si pides ayuda, pero si prolongas la tarea y no la haces en un tiempo razonable, podría pensar que estás aprovechando La flexibilidad de trabajar de forma remota.
Paso 3: establecer límites
Esto puede parecer contradictorio como una forma de impresionar, pero los empleados virtuales que más respeto son los que hacen su trabajo, pero que también establecen límites en la vida laboral. Sin una oficina para salir al final del día, puede ser más fácil para su vida laboral filtrarse en el resto de su vida. Yo, por mi parte, soy un gran adicto al trabajo y no tengo problemas para comunicarme con mis empleados a horas extrañas de la noche. Puedo llenar fácilmente el tiempo libre de mis empleados con trabajo, pero también respetaré los límites que establezcan siempre que sigan trabajando bien.
Es poco probable que su jefe quiera interrumpir su tiempo de ejercicio, su tiempo en familia, su tiempo para pasear perros o su tiempo de televisión (y si lo hace, tiene problemas más importantes con los que lidiar). Así que sé claro con ella (¡y contigo mismo!) Sobre cuáles son los límites de tu vida laboral. Mientras termines tu trabajo, tu jefe no debería parpadear cuando le digas: "No en este momento, estoy viendo The Bachelor ". Serás un empleado más feliz y tu trabajo lo demostrará.
Paso 4: Administra tu carrera
Hacer bien su trabajo puede ganarle elogios, pero no garantizará que continúe creciendo como profesional. Después de todo, trabajar virtualmente puede llevar a una situación "fuera de la vista, fuera de la mente", donde sus contribuciones constantes se dan por sentadas y nadie lo empuja a mayores alturas.
Por lo tanto, para avanzar en su carrera, debe ser proactivo al buscar tareas más desafiantes y trazar un curso de desarrollo para usted. Trabaja duro para encontrar nuevas áreas en las que puedas contribuir o proyectos de alto nivel que puedas asumir, y no tengas miedo de compartir con tu jefe y compañeros de trabajo cuáles son tus objetivos dentro de la empresa. Si no lo haces, no avanzarás.
Paso 5: conectar y liderar
Crear cultura y camaradería en una organización sin oficinas es muy difícil. Por lo tanto, es probable que su empresa necesite conectores que unan a las personas para compartir experiencias y construir un espíritu colectivo. Y si puedes ser esa persona mientras haces tu trabajo, será un gran testimonio de tu éxito.
Busque maneras de ser un líder entre sus colegas virtuales: obligue a todos en su área local a abandonar sus hogares una vez por semana y encontrar un lugar para reunirse y trabajar. Ofrecer ayuda en las tareas. Intercambia historias. Conseguir el uno al otro. Sus esfuerzos no pasarán desapercibidos para sus colegas o su gerente.
Tener éxito en un entorno sin oficinas es difícil. Requiere una enorme cantidad de autodisciplina y un compromiso contigo mismo y con la empresa. Hay una clara distinción entre aquellos que sobreviven en esta estructura y aquellos que prosperan, pero siga estos pasos y estará subiendo la escalera de carrera (virtual) en poco tiempo.
