Durante el primer año de Tristan Layfield después de la universidad, trabajó como técnico de investigación en una universidad cerca de Detroit. Ocho meses después, se tomó un viernes libre para visitar Chicago con un amigo. Antes de irse, presentó su hoja de tiempo.
Ese jueves, sin embargo, hubo una falla en el sistema. Solo podía registrar las horas regulares de trabajo, no el tiempo libre. Este mal funcionamiento tecnológico era algo habitual: la mayoría del personal universitario lo había experimentado. Sin embargo, tomó una captura de pantalla para poder mostrarle a su jefe cuando regresara.
"Siendo la persona naturalmente escéptica que soy, decidí que necesitaba comenzar a cubrirme documentando cosas", explica Layfield. (Lo cual, sinceramente, nunca es una mala idea).
A pesar de la evidencia, fue despedido el martes siguiente. Especie de.
Reprendido por registrar incorrectamente sus horas, Layfield trajo la falla en el sistema. Pero realmente no ayudó. Además de ese problema, también pensaron que su desempeño no estaba a la altura porque uno de sus experimentos de laboratorio recientes se contaminó.
Con total transparencia, Layfield siente que su jefe había estado buscando una razón para dejarlo ir. Si bien tuvo la oportunidad de presentar su caso ante un panel judicial, RR.HH. explicó que, si perdía, sería muy difícil para él conseguir otro trabajo allí. Sin embargo, si renunciara ese día, tendría una mejor oportunidad en otro puesto universitario.
Layfield eligió la opción dos. Después de todo, fue renunciar o arriesgarse a ser cortado de la mayor fuente de contratación en la comunidad. Como recién graduado con poca experiencia, no podía arriesgarse.
No estaba seguro de cómo avanzar, pero sabía que tenía que hacerlo, incluso sabiendo cuán injusta era su situación.
"Me di un día para tener una fiesta de lástima", comparte Layfield. Se dijo a sí mismo: "Puedes llorar tanto como quieras y tener tantos sentimientos como necesites". Pero después de que te despiertes mañana, es hora de acción ".
Foto de Layfield liderando un programa de verano para el Centro para la Juventud Urbana y el Desarrollo Familiar en Detroit, cortesía de Tristan Layfield.
Entonces, el segundo día de desempleo se sentó con sus compañeros de cuarto. Quería, y necesitaba, ser honesto con ellos. La pérdida de su cheque de pago afectó su capacidad para pagar su renta, y eso también los afectaría. ¿Estaban dispuestos a ayudarlo? Ellos eran.
Luego, se dirigió a la conversación que ocurría en su cabeza. El que le decía que era un fracaso y que nunca volvería a encontrar trabajo.
"Tuve que silenciarlo todo", comparte. “Estos pensamientos, problemas y problemas no iban a pagar las cuentas. Necesitaba concentrarme en cuál era el objetivo. Y, en ese momento, el objetivo era recibir un pago ".
Ser sincero con sus amigos no solo lo ayudó a mantener un techo sobre su cabeza, sino que también lo ayudó a conseguir un trabajo. Un amigo lo alentó a postularse a los grandes almacenes para los que trabajaba. Entrevistó, y lo siguiente que supo fue que estaba vendiendo muebles para hombres: corbatas, trajes y otras prendas profesionales.
El comercio minorista no era el sueño de Layfield, pero seguramente le quitó mucha presión. Cuatro meses después de comenzar, el liderazgo de la tienda lo promovió a jefe de la sección de calzado para hombres y niños. Y, no mucho después de eso, se convirtió en el jefe del departamento de cosméticos.
Foto de Layfield dirigiendo un taller profesional en la Universidad de Michigan, cortesía de Clyde Barnett III.
Un día, levantó la vista y se dio cuenta de que se había vuelto complaciente. Lo que había planeado ser una solución a corto plazo se había convertido en 18 meses.
Entonces, aceleró su búsqueda nuevamente, con la esperanza de conseguir algo que involucrara a la ciencia, un tema que le interesa desde que su abuela le enseñó cursos en la escuela primaria, hablar con la gente y vender cosas. Finalmente, recibió un éxito de Thermo Fisher Scientific, una compañía de biotecnología que suministra equipos de laboratorio en todo el mundo. Después de entrevistar en su almuerzo un día, consiguió un trabajo como especialista en el sitio.
"Fue entonces cuando mi carrera realmente comenzó a florecer", dice Layfield. "Es donde comencé a sentirme como un profesional". Permaneció con Thermo Fisher durante casi cinco años, se convirtió en supervisor y finalmente administró a 23 personas en tres estados diferentes.
Ser despedido o despedido no es divertido. Ni siquiera cerca. Pero para Layfield, todo salió bien.
"Si no hubiera sucedido, probablemente todavía estaría investigando", dice Layfield. "Pero mi carrera sería bastante estancada: no hay mucho espacio para crecer en ese campo a menos que vuelvas a la escuela".
En la actualidad, trabaja como gerente de proyectos en IBM Watson Health, implementando herramientas de atención médica para empleadores y asegurando que los clientes cumplan con los requisitos de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio. Quemado por administrar un equipo grande y viajar todo el tiempo, Layfield quería un papel similar con menos responsabilidades de gestión. Cuando encontró esta oportunidad en LinkedIn, sabía que sería una buena opción y que sus habilidades se transferirían bien. Además, también comenzó su propio negocio de entrenamiento profesional, donde ayuda a las personas con currículums, cartas de presentación, perfiles de LinkedIn y más.
¿En cuanto al consejo que daría a otros que son despedidos? "Trague su orgullo y tome un trabajo que pagará las facturas", dice Layfield. "A veces, hay que retroceder unos pasos para avanzar".
Divulgación completa: Tristan Layfield trabaja para IBM, que es un cliente actual de The Muse.
