Querida lucha,
Que dilema. Como feminista de la vieja escuela, mi primer pensamiento es que todas las mujeres deberían insistir en el respeto y la igualdad.
Pero sé que mantenerse firme por principio no siempre es posible, práctico o sabio en un entorno empresarial, y esto podría ser especialmente cierto en el entorno agitado de una nueva empresa. También me doy cuenta de que estamos hablando de algo en lo que está claramente investido, como cofundador, y debemos considerar que este es su medio de vida, su reputación comercial y tal vez su sueño en juego. Definitivamente no quiero que actúes apresuradamente o con emoción indebida, así que consideremos algunas cosas.
Primero, creo que debes ser preciso sobre el significado y los límites del "sexismo". ¿Es posible que estés mezclando dos cosas separadas? Sugieres que no “confíen en ti o en tu experiencia”. Sé honesto contigo mismo sobre la raíz de eso. ¿Es una preocupación real? ¿Un conflicto de visiones para el negocio? ¿O es esta una forma real de discriminación basada en su género? Hay una diferencia entre tener que lidiar con un comentario como "haces que las cosas se vean bonitas" y estar constantemente excluido del proceso de toma de decisiones.
A continuación, antes de abruptamente "rescatar", siga estos pasos: 1) compare el dolor ahora con el pago potencial, 2) comience a establecer contactos para buscar otras oportunidades y determine sus opciones potenciales, 3) elabore un plan múltiple para el cambio y 4) determinar un momento en el cual, si no ve ningún cambio, decidirá no quedarse.
No importa lo que esté enfrentando, debe sopesar el dolor ahora versus el pago potencial más adelante. Determine si la oportunidad de participar en este inicio supera su nivel de incomodidad y decida dónde está su punto de inflexión. ¿Es esta una oportunidad única en la vida? ¿Qué tan genial es la idea? ¿Cuál es su parte del pastel (opciones sobre acciones, propiedad de la empresa, porcentaje de las ganancias, salario)? ¿Cuáles son las posibilidades de éxito final?
También debe evaluar sus otras opciones, lo que definitivamente afectará lo que puede tolerar. ¿Hay puestos en otras compañías que estén disponibles para usted? Comuníquese con algunos contactos clave para conocer el entorno actual y sepa cuáles son sus alternativas inmediatas. Durante este proceso, considere si los hombres en su entorno actual le dieron alguna pista sobre su MO "sexista" al principio, y esté atento a tales pistas ahora.
Sin embargo, a menos que esté planeando irse mañana, necesita un plan para el cambio. Quizás se acerque al tipo con el que tiene la mejor relación y solicite su consejo sobre cómo manejar la sensación de que está siendo excluido de las decisiones. Si descubre que puede desenredar su sensación de ser excluido de las decisiones de cualquier "sexismo", lo que indicaría que en realidad es solo una cuestión de visiones diferentes, todo lo que puede hacer es tratar de usar sus poderes persuasivos para alentarlos a ver cosas camino.
Sin embargo, antes de hacer esto, analice la situación para determinar si tiene alguna influencia. Sobre esto, no me has dado mucha información. ¿Quiénes son estos hombres más jóvenes y cómo te involucraste con ellos? ¿Fue idea de la empresa una persona y él se encargó del resto de ustedes? ¿O fue una verdadera empresa conjunta? ¿Realmente tienes mucha más experiencia que ellos? Incluso si lo hace, puede que ni siquiera importe si es su proyecto y usted es el segundo nivel.
Dicho esto, si tiene influencia, no hay razón para que no pueda defender el negocio que está creando y hacer que el entorno de la oficina sea algo en lo que esté orgulloso de estar involucrado. Idealmente, la compañía crecerá y usted ' tendré la oportunidad de atraer a otras mujeres al redil; así que no prepare a los futuros asociados para un lugar de trabajo desafiante al no crear el precedente correcto desde el principio.
También es muy posible que estos tipos no sepan realmente cómo se comportan tus acciones hacia ti. El mundo de las nuevas empresas es más relajado e informal sobre cosas como los códigos de vestimenta, los modales y la etiqueta, y pueden pensar que su "sexismo" es una diversión inocente. Entonces, una forma de lidiar con comentarios como "cosas bonitas" es a través del humor.
Le pedí a mi esposo, el empresario en serie Bob Dorf, que comentara sobre esto, y él me contó la siguiente historia de la época. Una ejecutiva solitaria asistía a una reunión con unos 10 hombres. Esto fue cuando todos fumaban, incluso en reuniones, y todavía se consideraba "caballeroso" que un hombre encendiera los cigarrillos de una mujer. Cada vez que este ejecutivo sacaba un cigarrillo, varios de los hombres sentados alrededor de la mesa de conferencias sacaban sus encendedores de oro para encenderlo, lo que llamaba la atención sobre ella como mujer y efectivamente detenía la reunión.
Finalmente, ella dijo: "Chicos, si uno de ustedes enciende mi cigarrillo, voy a tomar ese encendedor y … (pueden terminar la oración)". Derribó la casa, demostró que tenía agallas, acababa de suficiente ironía para demostrar que ella no era un palo en el barro y logró lo que quería: ser tratada como una igual. Espero que veas mi punto aquí.
A decir verdad, puede ser casi imposible cambiar a estos hombres jóvenes, pero como usted dice, en una empresa emergente, a veces lleva un tiempo reunir las cosas y, con el tiempo, las cosas podrían mejorar. Puede ayudarlo a establecer una línea de tiempo en la que desea ver mejorar las cosas, y después de lo cual, si no hay cambios, decidirá no quedarse. Pero, también puede ser una cuestión de aguantar, especialmente si esta es una oportunidad única en la vida.
Estoy alentando tu éxito,
Fran
