¿Siempre te ha interesado la contabilidad, las finanzas y la inversión? ¿Se preguntó cómo sería trabajar en Wall Street? Estos tres profesionales sintieron lo mismo, y lo hicieron. Pero si bien todos comenzaron después de la universidad como banqueros de inversión, sus carreras ahora se ven muy diferentes entre sí.
Siga leyendo para escuchar sus historias y ver hacia dónde lo puede llevar una carrera en finanzas, además de obtener algunos consejos internos para ingresar a la industria.
Jennifer Bennett
Asesor financiero,
¿Por qué elegiste este campo?
Me atrajo la oportunidad de trabajar estrechamente con los clientes y conocer sus vidas financieras. Siempre tuve un interés general en las finanzas e inversiones personales, pero fue la oportunidad de trabajar no solo como asesor de inversiones sino también como asesor financiero lo que realmente me intrigó.
Me gusta conocer a mis clientes: lo que consideran importante, lo que quieren lograr en la vida y dónde se ven en el futuro. Gran parte de este trabajo se trata de escuchar. Si realmente no le interesa y le importa el bienestar financiero de su cliente, entonces pueden ver a través de usted.
¿Qué querías hacer en la universidad?
Quería trabajar en Wall Street, y cuando conseguí un trabajo en un banco de inversión después de la universidad, pensé que lo había logrado. Si bien fue una gran experiencia de aprendizaje trabajar en el lado institucional de la empresa como analista de capital, me di cuenta de que no era lo que quería hacer a largo plazo. Quería tener una experiencia más personal. conexión con mis clientes He Siempre he sido un planificador e interesado en invertir, por lo que la función de asesor financiero fue algo natural para mí.
¿Qué consejo le darías a alguien que irrumpe en tu campo?
Es una gran profesión, pero no siempre es fácil llegar allí. El volumen de negocios para los nuevos entrantes es brutalmente alto. Si está motivado para superar las probabilidades, planee pasar muchas noches y fines de semana en la oficina para que esto suceda.
En los primeros años, la mayor parte de su tiempo se dedica a tratar de aumentar su base de clientes; de hecho, encontrar clientes es crucial para su éxito. Ya sea que los encuentre dando seminarios o presentaciones, a través de contactos sociales o de negocios, o en eventos de redes, encuéntrelos como debe. Este es un negocio difícil, pero puede ser muy gratificante para aquellos que pueden distinguirse. Una vez que pueda demostrar que proporciona valor, más y más de sus nuevos clientes vendrán como referencias de los existentes.
¿Qué ha sido lo más sorprendente de trabajar en tu campo?
Me sorprende la relación que las personas tienen con el dinero: cómo lo gastan, cómo lo ahorran y qué significa para ellos. El dinero no puede comprar la felicidad, pero seguro puede traer tranquilidad. También puede traer estrés y conflicto.
Hay una gran cantidad de opciones de inversión en el mercado y el proceso de planificación de la riqueza puede ser confuso. La mayoría de los clientes con los que trabajo no tienen el deseo de comprender cuál es la desviación estándar o beta en su cartera, solo quieren saber que están ahorrando e invirtiendo adecuadamente para lograr sus objetivos. A veces, los clientes establecen objetivos que no son realistas, por lo que se trata de dividir cada objetivo en áreas manejables.
Lo que más disfruto de mi trabajo es tratar de desmitificar el mundo de las finanzas y ayudar a los clientes a tomar decisiones financieras más inteligentes.
Steve Chien
Banquero de inversión,
¿Por qué elegiste este campo?
La banca de inversión ofrece una curva de aprendizaje empinada, una camaradería amigable con otros graduados universitarios y una amplia gama de oportunidades de salida. Antiguos colegas míos se han mudado a la inversión en fondos de cobertura, escuelas de posgrado, nuevas empresas o desarrollo de estrategias y negocios en una variedad de industrias.
También es una de las pocas formas en que un recién graduado puede permitirse vivir en Nueva York. Uno de los mejores aspectos del trabajo diario es que no solo brindo asesoramiento a los clientes sobre las transacciones y la estrategia, sino que también participo en la ejecución, a diferencia de muchos tipos de consultoría.
¿Qué querías hacer al crecer?
Sé James Bond
¿Qué ha sido lo más sorprendente de trabajar en tu campo?
Las redes con reclutadores y cazadores de cabezas pueden ser tan útiles como las redes con familiares y amigos. Muchas empresas de servicios financieros más pequeñas, incluidos los fondos de cobertura y las compañías de inversión de capital privado, cuentan con poco personal con respecto a RR.HH., y dependen de los reclutadores para ser los guardianes.
¿Qué consejo le darías a alguien que irrumpe en tu campo?
Algunos candidatos a banqueros junior que he entrevistado se centran únicamente en sus habilidades técnicas, como la jerga contable y financiera, en las entrevistas. Si bien las habilidades técnicas son un elemento importante del conjunto de habilidades de un banquero junior, es tan importante ser un ser humano y no tomarse demasiado en serio. Cada entrevistador intentará responder la pregunta: "¿Será tolerable esta persona, o mejor aún, mejorará mi vida cuando trabajemos tarde?"
¿Qué tiene de diferente el proceso de contratación en su campo que en otros campos?
Asociado de Desarrollo Corporativo
Años de experiencia en la industria: 4 años
¿Por qué elegiste este campo?
Comencé mi carrera en un banco de inversión de gran tamaño en Wall Street; Me dijeron que era un punto de partida útil para futuros líderes empresariales y pensé: "Oye, ¿por qué no? No puede ser tan malo".
Después de haber sido doble licenciado en historia y psicología empresarial en una universidad centrada en las artes liberales, descubrí que las finanzas eran ciertamente un gusto adquirido del que finalmente me acostumbré con el tiempo. Sin embargo, soy una persona de personas y un cerebro derecho, y en mi futuro vi años de modelos Excel, presentaciones de PowerPoint y falta de sueño. A medida que finalizaba mi programa de analistas de dos años, en lugar de buscar oportunidades de capital privado o fondos de cobertura, opté por el desarrollo corporativo.
Mi interés en el desarrollo corporativo surgió inicialmente de mi deseo de acercarme a los fundamentos de cómo se administra una empresa. Como analista de banca de inversión, los números en mi pantalla no tenían sentido. Como asociado de desarrollo corporativo en una empresa en etapa inicial, es mi trabajo mirar esos números y decir, "¿Quién, qué, cuándo, dónde, por qué y cómo?" A diario.
¿Qué ha sido lo más sorprendente de trabajar en tu campo?
Mi experiencia en desarrollo corporativo se ha caracterizado por el hecho de que soy capaz de tocar cada faceta de lo que hacemos. Comencé en ParentCo, me quedé durante un año, luego participé en la estrategia organizativa inicial y la recaudación de capital para la compañía donde ahora trabajo, que está estructurada como una empresa conjunta entre ParentCo y una firma de capital privado lejos de Denver, Nuestra base de operaciones.
Muchas veces escuchas el desarrollo corporativo y piensas: "Fusiones y adquisiciones y aumento de capital", pero para una empresa, no para un banco de inversión que representa a una empresa. Por lo general, en el ciclo de vida de una empresa, las fusiones y adquisiciones y la recaudación de capital caen en algún punto intermedio, después de que la empresa se haya establecido en su mercado. En mi empresa, las fusiones y adquisiciones y el aumento de capital fueron nuestros primeros pasos, y solo ahora estamos en el modo de establecimiento de mercado. ParentCo y Private Equity Firm se unieron y financiaron una idea (no activos, lo que habría sido un poco más normal) en octubre de 2012, y tengo la suerte de formar parte del equipo que hace realidad esa idea.
Dicho esto, hago todo en nuestra empresa, desde el desarrollo de negocios hasta la presentación de informes y participación a nivel de la junta, pasando por marketing y publicidad, hasta papeles diversos y no glamorosos, como la creación de facturas, TI y la generación de sistemas eficientes que organizan a todos. En el futuro, haré más fusiones y adquisiciones y trabajo centrado en la obtención de capital, pero primero tenemos que tener éxito en nuestro desarrollo comercial.
En mi opinión, lo mejor de ser un profesional de desarrollo corporativo es que eres capaz y tienes las herramientas necesarias para mirar a una organización y decir: "¿Dónde puedo ayudar?" Aunque ciertamente no estaba en mi mejor momento profesional como analista de banca de inversión, definitivamente me proporcionó algunas de las herramientas que necesitaba para hacer esa pregunta.
¿Qué consejo le darías a alguien que irrumpe en tu campo?La creación de redes es absolutamente clave. Es importante recordarlo, porque los analistas de banca de inversión están muy acostumbrados a que los reclutadores acudan a ellos, pero las empresas que buscan profesionales de desarrollo corporativo no necesariamente van a usar reclutadores para sus búsquedas. El proceso puede ser muy competitivo, especialmente en Nueva York, pero en general es exitoso: todos los miembros de mi clase bancaria pudieron obtener un papel en algún lugar después de que finalizó nuestro período.
Mi mejor consejo para alguien que busca un papel en el desarrollo corporativo es elegir una industria y conocer a tantas personas como sea posible en esa industria, y la mayoría de las veces, aparecerá un papel interesante que requiere un fondo financiero. E incluso si se trata de un rol de "finanzas misceláneas", mi parte favorita de mis últimos dos años en mi empresa ha sido mi capacidad y la voluntad de mi supervisor de transformar mi rol en algo en lo que realmente confío. Eso podría ser exclusivo de el papel de la etapa inicial, pero realmente creo que si demuestras que eres valioso para una empresa, puedes ponerte en forma donde sea que quieras encajar (¡y donde sea que tengas más confianza!).
Además, me mudé a una ciudad "no objetivo", Denver, y di un gran salto de fe. Literalmente no conocía a nadie y me mudé a una industria que esperaba que me apasionara (desarrollo no convencional de petróleo y gas). Pero aproximadamente un año y medio después, aprovechar esa oportunidad fue lo mejor que pude haber hecho por mí y mi carrera, y solo puedo esperar que siga pagando dividendos. La flexibilidad, la voluntad de ser móvil y una mente abierta son esenciales.
