Eres increíble en tu trabajo. Usted lo sabe, los comentarios de colegas y clientes lo han confirmado, y siempre entrega resultados que están más allá de lo que se le ha pedido. Repites este patrón suficientes veces y se convierte en la norma, lo que, francamente, puede ser agotador.
Los grandes triunfadores son propensos a este patrón de comportamiento, que generalmente es completamente insostenible. Eventualmente, se da cuenta de que no importa cuántas tazas de café tome, las horas felices después del trabajo y las sesiones de gimnasia que cancele, o las llamadas de sus padres que envíe al correo de voz, no hay forma posible de crear lo que realmente necesita: más horas en El dia.
Esto te deja en la difícil situación de tener que hacer un balance de todo lo que hay en tu plato y descubrir cómo hacer que todo funcione, sin volverse loco. Pero si está acostumbrado a hacerlo todo (y hacerlo bien), solo pensar en priorizar algunas de sus tareas pendientes sobre otras probablemente lo haga sudar. ¿Cómo no puedes hacer todo, y al 110%?
Aquí es donde puede emplear un truco para la toma de decisiones llamado "satisfactorio", que combina "satisfactorio" con "suficiente". Se trata de encontrar la solución que satisfaga la mayoría de los criterios, en lugar de buscar y buscar la solución óptima. El uso de este proceso para decidir dónde enfocar su tiempo y energía lo ayudará a ocuparse de todo lo que debe hacerse, al tiempo que conserva su cordura.
Así es como funciona: supongamos que ha asumido un gran proyecto nuevo en el trabajo que requiere que escriba un informe sobre algunas investigaciones que su equipo ha realizado. Te comprometes a escribir 100 palabras cada día, pero descubres que terminas obsesionado por la calidad de la cuota de cada día tanto que apenas puedes superar la meta diaria razonable que te has fijado. Este enfoque de optimización puede volverse problemático rápidamente a medida que se acerca la fecha límite.
Sin embargo, si utiliza el enfoque de satisfacción en su lugar, simplemente produciría esas 100 palabras cada día, con el objetivo de lograr coherencia, en lugar de perfección. En lugar de examinar cada palabra que pones en la página, simplemente concéntrate en escribirlas. A la larga, tener un borrador largo te acerca más a tu objetivo final que no tener suficientes párrafos casi perfectos.
¿Listo para intentarlo? Aquí hay algunos consejos para que funcione para usted.
Acepte que "Hacerlo todo" es un falso ideal
El primer paso es comprender, y aceptar, que usted es humano y que nunca podrá alcanzar el estándar imposible de "hacerlo todo", especialmente a la perfección. Satisficing lo ayuda a recalibrar sus expectativas sobre lo que es realista frente a lo que es un falso ideal, lo que lo ayudará a prepararse mejor para el éxito.
Definir el crítico "Debe hacer"
Antes de comenzar un proyecto, tómese un momento para determinar las expectativas básicas o los objetivos de la tarea, para que entienda qué se requiere exactamente de usted. Por ejemplo, supongamos que tiene una reunión para discutir el desarrollo de un nuevo producto y su equipo logra llenar tres pizarras con notas. Si bien todos están entusiasmados con la nueva empresa, se siente totalmente abrumadora. Utilizando el enfoque de satisfacción, puede crear una hoja de ruta de 30 días de los uno o dos pasos clave iniciales que tomará para hacer su parte para que el proyecto despegue, junto con una lista de tareas de otras tareas para cumplir en los próximos 60 -90 dias.
Nuevas ideas de estacionamiento
A medida que se le ocurran nuevas ideas sobre cómo mejorar o volver a enfocar un proyecto, asegúrese de tener un repositorio para escribirlas, de modo que pueda priorizar las tareas imprescindibles y luego volver a sus ideas adicionales. Los que rinden demasiado tienden a hacer malabarismos con varias cosas a la vez, por lo que este sistema le permite sacar sus ideas de su cabeza y llevarlas a un lugar seguro al que pueda regresar más tarde. Esta "bóveda de ideas" no solo sirve como un hogar para la lluvia de ideas, sino que también le permite evaluar objetivamente sus ideas lejos del caos de sus tareas cotidianas. Luego puede decidir si realmente vale la pena su tiempo, si puede quedar en segundo plano o si debe eliminarse por completo (porque ha superado la idea o simplemente ya no se alinea con sus objetivos).
Nave a menudo y temprano
Al final, la satisfacción se trata de la ejecución. Enfatiza la toma de decisiones inteligentes que le permiten crear más rápido. Entonces, a medida que ejecuta, es importante que envíe los resultados al mundo, en lugar de sentarse en ellos hasta que esté seguro de que son perfectos. Piense en ello como una prueba beta a través de la cual recopila valiosos comentarios del mundo real antes de continuar. Por ejemplo, supongamos que se le pidió que desarrollara un nuevo formato de informe para su departamento de ventas. El enfoque satisfactorio sería desarrollar el formato, luego enviarlo a su equipo para su revisión y comentarios antes de pasar semanas construyendo un algoritmo complejo que nadie termina necesitando de todos modos.
Tal vez esté pensando que al utilizar la satisfacción, se está conformando con "lo suficientemente bueno", que no es simplemente cómo opera, y de hecho, no puede imaginar obtener ninguna "satisfacción" de la ecuación de satisfacción. Pero, te insto a que lo pruebes. Los expertos dicen que usar la satisfacción para tomar decisiones y completar proyectos en realidad puede producir más felicidad que la optimización o la solución, ya que minimiza la angustia de la duda y el sobreanálisis. Al principio puede parecer incómodo experimentar con una nueva forma de operar, pero es una de las mejores maneras de protegerse del agotamiento y asegurarse de que está tomando medidas continuamente para crear su propio éxito.
