La mesa de futbolín en su sala de descanso está esperando. Su refrigerador de cerveza y el mostrador de refrigerios están completamente abastecidos. Pero, esas sillas en el vestíbulo de la oficina permanecen vacías, y te quedas con una gran pregunta en mente: ¿Dónde demonios están todos los Millennials?
Los millennials ahora han superado a los Baby Boomers como la generación viva más grande, y en los Estados Unidos, representan el segmento más grande en la fuerza laboral.
Los números simples ilustran lo importante que es atraer y retener el talento del Milenio para su empresa. Pero, deje esas estadísticas a un lado, y hay otra gran razón por la que debería concentrarse en hacerlas pasar por su puerta: esta generación incluye a algunos de los trabajadores más innovadores, motivados y apasionados de la actualidad. Una vez que supere los estereotipos a menudo falsos sobre Snapchat y la búsqueda de trabajo, puede comenzar a aprovechar el potencial de este grupo increíblemente diverso de empleados potenciales.
Todo eso suena bien, ¿verdad? Sin embargo, comprender cómo atraer a este grupo a su empresa presenta un desafío completamente diferente. Y, dado que el 53% de los gerentes de contratación dicen que tienen dificultades para reclutar y retener a los empleados de Millennial, sabíamos que tenía que haber algunos hilos comunes entre lo que estas compañías están haciendo mal.
Entonces, si está haciendo todo lo posible para atraer jóvenes talentos y solo escucha grillos en respuesta, considere esta su llamada de atención. Aquí hay tres razones comunes por las que los Millennials están echando un vistazo a su página de carreras e inmediatamente se dirigen al otro lado.
Error # 1: te enfocas en las ventajas
La solución: Sea claro sobre los valores fundamentales
Si bien su primera inclinación podría ser enfatizar los beneficios infinitos que ofrece su empresa, ese plan de correspondencia 401k (o incluso el barril en su sala de conferencias) no es la clave para inspirar a los Millennials a presentar sus solicitudes.
¿En qué debería centrarse en su lugar? Asegurarse de que los valores centrales de su organización se hagan explícitamente claros para los empleados potenciales.
Tome Google, un ejemplo obvio de una compañía que podría poner sus ventajas al frente y al centro. ¿A quién no le gustan las comidas gourmet, masajes y toboganes? Pero en cambio, Google enfoca sus mensajes en su página de carreras y perfiles sociales en sus valores de impacto, curiosidad y un impulso para aprender.
¿Por qué? Cada vez más, las personas buscan activamente un trabajo importante y quieren obtener un sentido de propósito y significado del trabajo que están haciendo. Al hacer que las creencias e ideales centrales de su empresa sean una parte clave de la marca de su empleador, se asegurará de encontrar candidatos que estén realmente vendidos en su misión y entusiasmados con lo que está haciendo, y, por lo tanto, es más probable que se postulen y se mantengan. .
Error # 2: No estás detallando caminos para avanzar
La solución: demuestre talento que le importa su crecimiento
Lo que a menudo se percibe como "derecho milenario" es a menudo solo un deseo de crecimiento, y eso no es solo una cualidad milenaria. Nadie quiere una fecha de vencimiento en su carrera. Todos queremos saber que hay oportunidades para el avance, el aprendizaje y el desarrollo profesional.
Entonces, si no está dejando esas oportunidades explícitamente claras durante su proceso de contratación, ¿realmente puede culpar a los Millennials por correr hacia otro lado?
Aquí hay una estadística alarmante: el 44% de los Millennials buscan dejar sus trabajos en los próximos dos años. ¿El conductor clave detrás de esa decisión? No sienten que sus empleadores inviertan en ellos.
Afortunadamente, hay muchas cosas que puede hacer para demostrar a los empleados potenciales (y también a los actuales) que está activamente involucrado en su éxito. Use historias reales de los miembros del equipo en su oficina que han crecido desde niveles de entrada hasta roles de liderazgo. Si tiene oportunidades de tutoría y desarrollo profesional, como el reembolso de la matrícula y las clases, conferencias y talleres patrocinados por la empresa, resáltelos durante todo el proceso de contratación. (Y si no lo hace, considérelos más temprano que tarde). Sea específico acerca de los pasos necesarios para alcanzar las metas profesionales a corto y largo plazo.
Confía en mí, lo que demuestra que estás genuinamente invertido en tus empleados y ansioso por apoyarlos en sus carreras será de gran ayuda.
Error # 3: Estás enfocado en el 9 a 5
La solución: promover (y vivir) un equilibrio entre el trabajo y la vida
Siga adelante y culpe a ese cliché sentido de derecho del que se ha acostumbrado a escuchar, pero cada vez más personas quieren adaptar el trabajo a sus vidas, en lugar de construir sus vidas en torno a su trabajo. Después de todo, en el entorno actual "siempre activo", donde los empleados están constantemente atados por sus dispositivos móviles, debe funcionar en ambos sentidos.
¿Qué significa esto para ti? Bueno, los empleados no quieren sentir que están encadenados a sus escritorios bajo los ojos vigilantes de un observador de relojes por excelencia. Por lo tanto, fomentar y promover una cultura que enfatice el equilibrio entre el trabajo y la vida y la flexibilidad hará maravillas.
Ya sea que se trate de horarios y ubicación flexibles ocasionales o una política de vacaciones ilimitada, considere las políticas que puede implementar y resaltar para demostrar que ofrece y valora un equilibrio saludable entre el tiempo de trabajo y el tiempo personal. Esa es una ventaja que realmente captará y mantendrá la atención de los Millennials, y francamente, de todas las generaciones.
Ahí están: tres errores demasiado comunes que impiden que las empresas recluten el talento del Milenio que desean desesperadamente.
¿Te encontraste asintiendo con la cabeza y pensando: "¡Guau, podríamos estar haciendo eso mejor!" Mientras leías esto? No entre en pánico todavía: estos son problemas que puede comprender y solucionar mejor al tomar nuestro libro electrónico sobre Millennials.
