Nombre:
Mella
Años:
44
Trabajo actual:
Líder empresarial transformacional
"Cuando las empresas se van de lado (lo que significa que no están escalando o, en general, no les está yendo tan bien), la junta directiva, el capital privado y el capital de riesgo me traen para ayudar a cambiar las cosas y, en última instancia, venderlos".
Su viaje a donde está hoy:
Nick estudió artes liberales, filosofía y economía en la universidad. Después de graduarse, fue reclutado para un puesto de consultoría y consiguió un primer jefe increíble. Después de dos años, ese mismo jefe se dio cuenta del potencial de crecimiento de Nick y lo presentó a algunas otras personas que estaban tratando de comenzar su propia práctica de consultoría.
Avanzando unos años, Nick obtuvo un MBA en finanzas y creció su compañía, finalmente vendiéndola a una compañía de servicios financieros públicos.
Lo que lo mantiene motivado:
“Viendo los resultados. Entras en una situación con grandes ideas de hacer 'esto' o 'aquello' para una empresa. Luego, la realidad entra en acción y ves que hay ciertas cosas que simplemente no puedes hacer, ya sea porque no tienes el capital o los recursos para hacerlo. Pero avanzar las cosas es realmente genial. Me mantiene en marcha.
Lo que ha aprendido en el camino:
“No soy tu emprendedor tradicional. No tengo estas grandes ideas que voy a llevar al mercado; en cambio, entro cuando las cosas no van bien y trato de mejorarlas ".
Consejos para aspirantes a líderes empresariales:
“Necesitas tener un estómago fuerte y una piel gruesa. Sepa que tendrá que tomar muchas decisiones difíciles y asegúrese de que el equipo con el que está trabajando también lo impacte. De lo contrario, te ven como un extraño, y nunca funciona bien de esa manera ".
Lo que le diría a su yo más joven
“Los errores que cometes todos los días son las experiencias de aprendizaje más valiosas que jamás tendrás. Los triunfos, la mayoría de ellos son suerte. Son los errores los que realmente te ayudan a crecer ".
