Si está aplastando su entrevista (en el mejor sentido de la palabra), a menudo verá algunas señales no verbales tranquilizadoras: el entrevistador puede sonreír mientras responde diplomáticamente una pregunta capciosa o asiente cuando habla sobre su estilo de gestión.
En el mismo sentido, si está aplastando su entrevista (en el peor sentido de la palabra), puede captar un sentido general de desinterés: un entrevistador que está golpeando su pie, mirando el reloj o no solicita seguimiento. las preguntas no son exactamente una buena señal.
Entonces, ¿qué puedes hacer cuando simplemente no estás haciendo clic? ¿Puedes salvar la entrevista?
Absolutamente puede, al emplear una de las mejores habilidades que los entrevistadores buscan: pensar en pie. Considera un comienzo difícil como una oportunidad para mostrar cómo puedes adaptarte y volver al juego; solo ten en cuenta lo que debes hacer y lo que no debes hacer, por supuesto, corregir la mitad de la entrevista.
No: llámalo
¿Alguna vez has notado cómo lo más incómodo de una situación puede ser alguien que dice "incómodo"? Lo mismo se aplica para las entrevistas. Si sus primeras respuestas se sintieron tensas, es posible que sienta que debería saltar y despejar el aire ("Siento que tuvimos un comienzo desarticulado …"), pero definitivamente no. En cambio, concéntrese en hacer su respuestas futuras tan fuertes como sea posible.
Lo más probable es que esta no sea la primera vez que tu entrevistador da la vuelta a la cuadra; es decir, si empezaste a temblar, él ya se dio cuenta. Pero la buena noticia es que también notará que sus respuestas mejoraron tan pronto como se resolvió. Es probable que atribuya el comienzo a los nervios y siga adelante (es decir, ¡a menos que sigas recordándole que el comienzo de la conversación estaba apagado!).
Hacer: hacer un inventario rápido
Si bien debe guardar sus preocupaciones para usted mismo, definitivamente no debe ignorarlas. Trate de hacer una evaluación rápida de lo que podría estar apagando al entrevistador: ¿Simplemente rechazó una respuesta o está haciendo algo más, como divagar, mirar al piso o solo hablar con un entrevistador?
Antes de su próxima respuesta, tómese un momento para recuperarse. Y a medida que responda la siguiente pregunta, concéntrese en todo el entrenamiento de entrevista que tenga: siéntese derecho, haga un buen contacto visual y hable de manera clara, segura y concisa.
No lo hagas: ten miedo de cambiarlo
Recuerde, la consistencia es solo una virtud cuando está en el camino correcto. Entonces, si siente que la entrevista va cuesta abajo, no tenga miedo de cambiar de táctica. ¿Te has dirigido formalmente al personal como Sr. y Sra.? Puede tener sentido relajar las cosas y decir: "¿Puedo llamarte Sara?" Hablar con su entrevistador como un colega hará que la entrevista se sienta más colegiada, y podría ser solo el cambio de ritmo que necesita.
Alternativamente, si hiciste una broma y la bombardeaste, no sigas intentándolo; querrás responder a todo lo demás con el libro.
Hacer: tomar la iniciativa
Si se encuentra respondiendo preguntas simples (piense "¿cómo maneja su tiempo?") Y esperando las preguntas de seguimiento que nunca llegan, no tiene que sufrir en silencio, esperando que el entrevistador haga el siguiente movimiento. En cambio, toma la iniciativa y crea tu propio seguimiento.
¿Como funciona esto? Por ejemplo, podría responder brevemente a la pregunta de gestión del tiempo y luego continuar con: "Una vez que empleé estas habilidades fue …" También puede intentar, "¿Responde eso a su pregunta o hay algo más que pueda compartir?" O, puede usar un momento de silencio para hacer sus propias preguntas: “¿Cómo manejan su tiempo y sus proyectos otros miembros del equipo?” Cualquiera de estos enfoques sería un buen paso hacia una conversación adicional, y buenas maneras de llenar esos incómodos silencios.
No: tómalo demasiado personalmente
Entonces, ¿qué pasa si hace un inventario, se sienta derecho y trata de iniciar un seguimiento, y su entrevistador todavía parece helado? Considere que la falta de afirmación puede ser una táctica: algunos entrevistadores son más duros con los principales candidatos para ver cómo manejan las bolas curvas y se desempeñan bajo presión. (Confesión: he hecho esto). Además, algunas compañías tienen un protocolo de entrevista rígido para contratar gerentes para asegurarse de que no parecen mostrar parcialidad o favoritismo.
Así que no lo internalice y piense: "Esta entrevista no va bien porque estoy haciendo algo mal", y en su lugar, intente: "¡Este es un desafío que voy a demostrar que puedo enfrentar!" Manteniéndose positivo y profesional, se elevará por encima de los candidatos que visiblemente vacilan bajo el estrés adicional.
Hacer: Seguimiento como siempre
Después de una experiencia tan dura, puede estar pensando que una nota de agradecimiento no vale la pena, o que bien podría hacer "la peor entrevista. Alguna vez". Su actualización de estado. Pero recuerde: hasta que oficialmente tenga una respuesta en la mano, el veredicto aún está fuera. Por eso es importante mantener las cosas profesionales.
Esto significa hacer el mismo seguimiento que haría si la entrevista hubiera ido bien, es decir, escribir una nota estelar de agradecimiento a cada uno de sus entrevistadores. Siempre vale la pena dejar una gran impresión, y quién sabe dónde realmente te encuentras en el grupo de candidatos.
Las entrevistas son como pruebas: su impresión de cómo lo hizo puede no tener ninguna relevancia sobre cómo fue realmente. Solo trata de hacerlo lo mejor posible y resiste tirar la toalla. En el peor de los casos, habrá tenido una lección de expertos en entrevistas que hará que las entrevistas futuras parezcan más fáciles; y en el mejor de los casos, lo habrás hecho mejor de lo que pensabas.
