Probablemente no tenga que decirle que necesita investigar cualquier función o empresa a la que se postula. Con la cantidad de información disponible en línea, es absolutamente imperdonable que un candidato no conozca los conceptos básicos antes de una entrevista.
Pero, ¿cuánto se supone que debes saber exactamente? ¿Y existe tal cosa como saber demasiado sobre un posible empleador o gerente de contratación? Puede que te sorprenda saber que sí, a veces cavar demasiado profundo y compartir demasiado lo que has aprendido puede lastimarte durante el proceso de la entrevista.
Sin embargo, no se preocupe, toda su investigación investigativa no se desperdiciará. Siga estas pautas y podrá seguir acosando a su empleador sin ser un asqueroso.
Hacer: Investigar la empresa, no los detalles
Dependiendo de cuán pública sea la información sobre su posible empleador, el proceso de investigación puede ser un poco abrumador. Desde informes anuales y comunicados de prensa hasta años de publicaciones en redes sociales, podría pasar un buen año investigando y aún no saber todo lo que hay que saber sobre una empresa.
Pero la verdad es que no tienes que hacerlo. Recuerda, vas a una entrevista, no a una noche de trivia. Si bien puede ser clave saber que una empresa se está expandiendo rápidamente en Asia, no necesita memorizar cuántas oficinas tiene en cada país.
La clave es pasar su tiempo de investigación sabiamente. Comience por revisar el sitio web de la compañía. Si está disponible, un excelente acceso directo es visitar la sala de medios. Allí, puede leer los titulares de prensa recientes y descargar la hoja informativa de los medios de la compañía para obtener una visión general de la misión, los productos clave, las iniciativas y las ofertas. No pierda el tiempo memorizando documentos financieros o volviendo a los archivos.
Del mismo modo, mire los perfiles de LinkedIn o BranchOut de las personas que lo entrevistarán. Vea si mencionan proyectos específicos en los que están trabajando actualmente y cómo fue su trayectoria profesional para ayudar a estimular posibles preguntas para hacer durante la entrevista. No se preocupe por recordar fechas o compañías específicas. Al final del día, poder hablar de manera inteligente sobre la misión global de la compañía y las iniciativas actuales del gerente de contratación es mucho más importante (y mucho menos espeluznante) que conocer el historial de precios de las acciones desde 1998.
No: Obtener (demasiado) personal
Por supuesto, un efecto secundario de acechar a sus posibles empleadores es que probablemente encontrará información que realmente no necesita saber, especialmente cuando se trata de la vida personal del gerente de contratación.
Aquí, es importante tener en cuenta que no tiene que compartir todo lo que aprendió sobre su futuro empleador en la entrevista. De hecho, por favor no lo hagas. Solo porque te topaste con las fotos de vacaciones de tu futuro jefe de Bermudas (hola, configuración de privacidad de Facebook), no significa que sea una buena idea que las menciones. Porque, bueno, incluso en un mundo donde se puede encontrar casi cualquier cosa en línea, eso sin duda resultará un poco espeluznante.
En cambio, si encuentra información personal sobre el gerente de contratación, intente encontrar formas de utilizar esa información para su beneficio. Si esas fotos de Bermudas, por ejemplo, incluyen montones de tomas de surf, y también te encanta el océano, intenta incluir tu último viaje en la conversación. Si fuiste a la misma universidad y te graduaste con la misma especialidad, asegúrate de mencionar tu alma mater. Una vez más, no quiere exagerar, así que deje que su entrevistador guíe la discusión. Si él o ella no muerde, pase a otro tema.
Hacer: Leer entre líneas
Un beneficio enorme de acosar a un empleador mucho antes de una entrevista es que tienes tiempo para profundizar un poco más. Digamos, por ejemplo, uno de los valores centrales de un empleador que figuran en el sitio web es "trabajar duro, jugar duro", y las revisiones en línea en Glassdoor sugieren que es un "lugar de trabajo de alta intensidad con largas horas". Puede ser difícil preguntar sobre esto de la manera correcta en una entrevista sin dejar de sonar entusiasmado con el trabajo ("Entonces, ¿las horas son tan malas como todos dicen?" no lo llevarán muy lejos). Sin mencionar que es posible que no tenga la verdadera suciedad.
Entonces, vaya a LinkedIn o Facebook y vea a quién conoce: puede encontrar que solo está a unos pocos grados de separación de alguien que trabaja allí o lo ha hecho en el pasado. Use esos recursos para obtener realmente la primicia sobre cómo es la empresa y si puede ser una buena opción para usted. Luego, lleve esa información a la entrevista y estará preparado para hacer preguntas más específicas cuando surjan temas como la cultura de la empresa.
No: besa y cuenta
Como nota final, con suficiente excavación, especialmente fuera de línea, seguramente encontrarás algo de suciedad. Y, por tentador que sea, probablemente sea mejor no compartir el chisme con tus amigos (o peor, con los seguidores de Twitter). Incluso si termina decidiendo que un empleador no es una buena opción para usted, nunca se sabe cuándo se cruzará con el gerente de contratación, y es mucho más probable que lo recuerde favorablemente si no lo transmite. ropa sucia. Al guardar sus descubrimientos ganados para usted, está mostrando un nivel de madurez y respeto que cualquiera puede apreciar.
El acecho de un empleador potencial debe llevarse a cabo como una operación encubierta. Piense en ello como una misión de investigación para usted y usted solo. Si bien puede (¡y debería!) Mostrar su conocimiento de la empresa y utilizar cualquier información que aprenda para su ventaja, no hay necesidad de decirle que ha pasado la noche y el día navegando por la web para obtener información privilegiada. En poco tiempo, encontrará que sus habilidades de detective, y discreción, lo ayudarán a encontrar la pareja perfecta con su nuevo empleador.
