Algunas personas tienen toda la suerte profesional. Ya sabes de los que estoy hablando: pueden asistir a todas las conferencias especiales, dar las presentaciones importantes y conseguir las tareas de alto perfil. Y nunca tienen que buscar trabajo, los mejores trabajos parecen encontrarlo.
¿Cómo diablos lo hacen? ¿Y qué pasos puedes dar para encaminarte hacia estas oportunidades ocultas?
Una vez hablé con una mujer que había dado un gran paso en su carrera, alejándose de la gran responsabilidad de trabajar para una empresa donde esperaba que hubiera más oportunidades para el crecimiento profesional a largo plazo. Pero menos de un año después de su nuevo papel, se sentía aburrida y subutilizada, y no podía identificar ningún papel nuevo que le permitiera ascender de la manera que había imaginado. Parecía destinada a quedarse atrapada donde estaba.
Ella admitió que sus líderes no estaban al tanto de sus objetivos, así que la reté a tener conversaciones honestas con sus gerentes en las próximas dos semanas. Más tarde ese día, cuando un líder de alto rango se detuvo en su escritorio, ella se movió: "Creo que he dominado mi papel actual, y estoy interesada en pasar a un papel en el que pueda supervisar a otros", le dijo.
Quince minutos después regresó y dijo: "Creo que podría tener la oportunidad para ti".
Hay muchas cosas que puedes hacer para descubrir oportunidades como esta. Aquí hay cinco pasos que puede seguir para revelar oportunidades de carrera que pueden estar ocultas a la vista.
1. Ir donde está el crecimiento
Si desea capturar nuevas oportunidades de liderazgo, vaya a donde su trabajo sea más importante.
Por ejemplo, si está trabajando en un negocio o industria que se está estancando o reduciendo, no importa qué tan bueno sea en su trabajo, su desarrollo profesional será limitado. Y las opciones alternativas de carrera profesional también lo serán.
Sea honesto consigo mismo: ¿su situación actual se presta a oportunidades de crecimiento profesional?
Al igual que la mujer en mi historia, es posible que deba tramar un plan para maniobrar en una división comercial o empresa que se encuentra en una fase de crecimiento, incluso si eso significa abandonar su posición actual.
2. Reclute mentores que tengan acceso interno a las oportunidades
No sientas que tienes que hacerlo solo. Es útil hablar con personas que tienen información privilegiada sobre hacia dónde se dirige el negocio.
Por ejemplo, conozca a los "hacedores de lluvia", los vendedores que cierran los negocios realmente importantes, ya que saben lo que se avecina. Conozca también a los visionarios de la empresa, como el vicepresidente de estrategia corporativa o el ingeniero principal estrella del rock que lidera el desarrollo del producto de próxima generación de su empresa. Y conozca a los patrocinadores, esos ejecutivos de alto nivel que tienen un historial de desarrollar talentos y llevar a las personas a tareas difíciles.
Mostrar interés en lo que hacen estas personas. Pregunte sobre en qué están trabajando, qué prevén como áreas de crecimiento y cómo puede involucrarse y contribuir.
Más específicamente, haga preguntas como:
- ¿Hacia dónde se dirige nuestro negocio?
- ¿Qué hará la compañía de manera diferente dentro de un año o dos?
- ¿Qué puedo hacer para prepararme para agregar valor?
- ¿Qué nuevas habilidades debo desarrollar para estar listo?
- ¿Con quién más debería hablar?
- ¿Hay grupos de trabajo, conferencias o tareas voluntarias en las que pueda participar?
Hacer este tipo de preguntas puede ayudarlo a identificar oportunidades.
3. Conviértete en un activo
Rainmakers, visionarios y patrocinadores son personas ocupadas, pero también son líderes que entienden que su éxito depende de aprovechar las fortalezas de los demás. Solo tienes que hacer que te noten.
"Descubra quiénes son algunas de las mejores personas en su campo, siga lo que hacen y encuentre una oportunidad para que lo conozcan", dice Sandra Veszi Einhorn, Directora Ejecutiva de Rebuilding Together Broward County, Inc. "Uno de lo mejor que puede hacer por usted mismo es ser un activo para alguien a quien aspira ser ".
Ser voluntario para ayudar a un patrocinador, un hacedor de lluvia o un visionario es una excelente manera de construir "equidad profesional" con ellos. Pregunte si hay algo que pueda hacer para ayudar, y esté atento a las formas de ayudarlos con gracia y entusiasmo a tener éxito.
Por ejemplo, si el representante de ventas de mayor rendimiento de su empresa está buscando clientes potenciales en un nuevo sector empresarial, puede ofrecerle conectarlo con un ex jefe suyo que trabaje en esa industria. O si un ejecutivo que es conocido por ser un patrocinador generoso también es un apasionado defensor del evento benéfico anual, sea voluntario para el comité organizador.
4. Establezca objetivos grandes, medianos y pequeños
Con base en la información que ha estado reuniendo, proponga algunos objetivos grandes, medianos y pequeños que serían victorias para su carrera, así como para la empresa. Por ejemplo, un objetivo importante podría ser conseguir un nuevo trabajo trabajando en la división más dinámica de su empresa. Un objetivo de tamaño mediano podría ser obtener fondos para asistir a una conferencia de la industria.
Audazmente aproveche las grandes oportunidades, pero en caso de que no sean posibles, tenga algunas solicitudes más pequeñas y razonables para recurrir, como hacer que su empresa pague su membresía en una asociación profesional o asumir el papel principal en la presentación de una presentación . Incluso si solo puede alcanzar sus pequeñas metas, progresará en la dirección correcta.
5. No mantengas tus objetivos en secreto
¡No seas tímido! Después de conocer y generar confianza con estos líderes con visión de futuro, comparta sus objetivos con ellos. Los líderes son calificados por su capacidad de ser buenos buscadores de talentos y desarrolladores de activos, por lo que en la mayoría de los casos, quieren ayudarlo.
Si necesitan contratar personal para un nuevo equipo o proyecto, elegir asistentes para un evento de la industria de alto perfil, o hacer recomendaciones a un gerente de contratación, y ha mostrado entusiasmo en avanzar en su carrera, será lo más importante, especialmente si ha compartido objetivos claros que se alinean con sus intereses.
Será un beneficio mutuo para usted, el líder y la empresa.
Al final, rara vez es la suerte lo que lleva a los buenos líderes a las primeras posiciones. En cambio, se trata de personas que han dominado estos cinco pasos para revelar oportunidades profesionales ocultas. ¡Ahora es tu turno!
