Marissa Mayer ingresó a todas las universidades a las que postuló, tuvo 14 ofertas de trabajo cuando dejó Stanford con una Maestría en Ciencias de la Computación, y decidió trabajar en Google en 1999.
"¿Tus amigos no te odian?" Josh Tyrangiel, editor de Bloomberg Businessweek , le preguntó a Mayer la semana pasada en una charla para la serie 92Y's Campaign for the American Conversation.
Mayer se echó a reír y dijo: "Creo que mucha gente podría hacerlo, pero mucha gente no lo hace".
No todos aplican a 10 universidades. No todos buscan trabajos que tal vez no quieran. Pero Mayer siempre lo hizo. Ella enfatizó la importancia de tener siempre opciones en la vida y evaluar cada una de ellas.
Quizás la cosa más conmovedora con la que dejó a la audiencia fue la idea de la perspectiva, ya sea evaluar 10 universidades, 14 ofertas de trabajo o dejar el trabajo temprano para un compromiso previo.
Ella describió una agónica discusión de ocho horas con un amigo de Stanford cuando tomó la decisión de ir a Google. Dijo algo en el sentido de: "Marissa, estás pensando que todo está mal. Te estás presionando mucho para que elijas la correcta. Veo muchas buenas opciones, una de las cuales elegirás y dar todo a ".
Tal vez no exista una respuesta correcta o la elección correcta en la vida para las personas trabajadoras y de alto rendimiento. Pero hay opciones, y las tomamos porque necesitamos dar todo a algo en el mundo.
Tuve la suerte de obtener la última pregunta de la noche, presentada de forma anónima en una tarjeta de índice. Es uno de mis favoritos: "¿Cuál es el mejor consejo que has recibido?"
La versión más corta de su respuesta fue: "Encuentra tu ritmo".
Encuentre lo que le importa y haga tiempo para ello.
"No puedes tener todo lo que quieres, pero puedes tener todo lo que te importa", dijo.
Mayer dijo que cree que no existe el agotamiento, que puede trabajar realmente duro por el resto de su vida siempre que sepa lo que más le importa y se asegure de obtenerlo.
Lo que causa el agotamiento, dijo, es la acumulación de resentimiento por tener que renunciar a lo que realmente importa. ¿Es cena con amigos los martes por la noche? ¿Una película con tu esposo los fines de semana? Sea lo que sea, asegúrese de obtenerlo, porque de lo contrario pasará el resto de la semana resentido por lo que no pudo tener, de qué trabajo se lo privó, y será menos productivo.
Mayer señaló que esta idea también es una herramienta de administración clave: asegúrese de que sus empleados tengan espacio para mantener su ritmo, los hará más felices y mucho más exitosos. Si Joe necesita recoger a sus hijos todos los días a las 6 p.m., no lo haga llegar tarde. Ella describió el momento en que un niño ve a un padre llegar tarde a un recital de baile, y las cabezas asienten en la audiencia. No seas la causa de eso.
La maravillosa narración de Mayer también apareció en esta joya: un empollón autodidacta, asistió a un campamento de ciencias un verano donde escucharon de varios oradores y profesores, uno de los cuales quedó particularmente impresionada. Ella dijo que ella y el resto de los campistas caminaron todo el día hablando sobre lo impresionante que era este profesor Zunes, cuando uno de los consejeros se les acercó y les dijo que estaban pensando mal: "No es lo que Zunes sabe, sino cómo piensa Zunes ".
Ahora, décadas después, lo mismo se puede decir de Mayer.
