Cuando Carlos Pérez se inscribió en West Point en 1985, no tenía idea de que terminaría sirviendo durante casi tres décadas.
Si bien tenía el deseo de servir a su nación, la razón principal por la que se convirtió en cadete fue porque quería ir a la universidad. No estaba seguro de que él o sus padres pudieran financiarlo, por lo que West Point, que le proporcionaría una educación de clase mundial y la oportunidad de ayudar a su país, era la mejor opción. Y aunque la academia solo le exigió que pasara cinco años en servicio activo después de la graduación, Pérez permaneció activo durante unos 27 años.
"Encontré un mundo continuo de oportunidades", comparte. "Entonces, seguí quedándome".
En el transcurso de esas tres décadas, Pérez se desplegó en Irak, Bosnia y Afganistán. También enseñó economía y contabilidad financiera en West Point y obtuvo dos maestrías: un MBA de Stanford y uno en estrategia de recursos nacionales de la Universidad de Defensa Nacional.
Sin embargo, hace unos cuatro años, decidió retirarse. Después de alcanzar el rango de coronel completo, sintió que era hora de pasar a algo nuevo. El único problema era averiguar cuál sería.
Cuando estás en el ejército, explica Pérez, “tienes una buena idea de las oportunidades que te esperan porque las trayectorias profesionales tienden a estar bastante bien definidas. Esta fue la primera vez en mucho tiempo que lo que vino después para mí estaba completamente abierto ”. Fue desalentador pero emocionante, y esperaba probar una segunda carrera.
Afortunadamente, cada rama (Ejército, Marina, Fuerza Aérea, Infantería de Marina y Guardacostas) brinda asistencia de transición para los miembros que regresan al mundo civil. Ofrecen seminarios y talleres sobre redacción de currículums, técnicas de entrevistas, comprensión de los beneficios para veteranos y más.
"Fue fundamental para iniciar mi transición", comparte.
Al final de su búsqueda de empleo, redujo sus opciones a tres roles: un trabajo de consultoría, un rol civil del Departamento de Defensa y su trabajo actual como COO y Secretario Asistente de la Asociación de Ayuda Mutua de las Fuerzas Armadas de los Estados Unidos, una organización sin fines de lucro. que brinda servicios financieros (como seguros de vida) a militares en activo, veteranos y sus familias. Eligió la AAFMAA porque "es una empresa basada en valores que me mantiene vinculado a la comunidad militar".
Siga leyendo para ver los consejos de Pérez para los veteranos que están regresando al mundo civil.
¿Cuáles son las principales habilidades que cree que un veterano podría tomar de los militares al lugar de trabajo?
Como mínimo, la mayoría aporta excelentes habilidades de liderazgo organizacional. Y son solucionadores de problemas: tienen experiencia en el manejo de problemas complejos y ambiguos, a menudo en culturas extranjeras. Esta capacidad para funcionar bajo incertidumbre y encontrar una solución tiene aplicaciones directas a los desafíos que enfrenta cualquier negocio.
Finalmente, además de ser grandes líderes, también conocen el valor de trabajar como parte de un equipo para alcanzar una meta. Rara vez uno actúa solo para lograr un objetivo militar.
¿Cuál es un ejemplo de cómo utiliza su experiencia militar en el trabajo?
Todas las ramas del servicio tienen un marco para la toma de decisiones militares llamado Proceso de toma de decisiones militares (MDMP). En términos generales, es un proceso de resolución de problemas en el que uno toma una misión asignada y desarrolla un curso de acción después de analizar la intención, los hechos, las suposiciones, las limitaciones, las limitaciones, los recursos disponibles de la sede y algunos otros elementos. Utilizo este proceso regularmente, aunque sea informalmente, para tomar decisiones en el trabajo. Ofrece una excelente manera de recopilar información, analizarla y llegar a una decisión después de considerar diferentes alternativas.
¿Cómo pueden los empleadores facilitar la transición para los veteranos?
Los veteranos son expertos en traducir la intención de un supervisor en planes accionables. Si contrata a uno, asegúrese de compartir cómo el trabajo que van a realizar se ajusta al panorama general, especialmente si la industria o el sector son nuevos para ellos.
Además, los veteranos están acostumbrados a recibir comentarios de sus supervisores. Periódicamente comparta lo que están haciendo bien y cómo podrían mejorar. Hecho en un ambiente informal y positivo, esto los ayudará a integrarse mejor en su fuerza laboral.
¿Algún otro consejo para los veteranos que buscan volver al mundo civil?
La mayoría de los miembros del servicio se centran en la transición laboral y la reubicación cuando se separan del servicio. Sin embargo, también debe asegurarse de que sus finanzas estén en orden. Asegúrese de incluir presupuestos, protección (en forma de seguro de vida, seguro de vivienda, etc.) y objetivos financieros a largo plazo en su planificación.
