He notado algo: los líderes exitosos casi siempre son capaces de articular sucintamente en qué son buenos y por qué eso es valioso para su empresa. Es una razón crítica por la que han llegado a donde están hoy. No solo se han labrado nichos valiosos para ellos mismos, sino que han construido sus carreras alrededor de esos nichos.
Entonces, antes de comenzar a subir la escalera de la carrera, es clave preguntarse: "¿Mi escalera está apoyada contra el edificio correcto?"
Lo que quiero decir es esto: su plan de carrera debe ser más que solo ingresar al siguiente trabajo y al siguiente después de eso. El avance sostenible a largo plazo es más fácil cuando comienzas en la trayectoria correcta. En lugar de comprometerse a simplemente "salir adelante", hacer un poco de autorreflexión e identificar un "punto óptimo" o nicho profesional, y luego buscarlo.
Para ayudarlo a encontrar su punto óptimo, hablé con cuatro líderes que admiro y les pedí que compartieran sus estrategias para encontrar ese ingrediente secreto en su salsa profesional.
1. Conozca su visión, valores y metas
"Establezca su visión, valores y objetivos personales, porque si los tiene, sabe a dónde quiere ir", dice Romea Smith, ex vicepresidenta senior de atención al cliente de CA Technologies. “Te ayuda a ver cuándo hay oportunidades que se ajustan a esa visión. Le impide seguir un camino que no es consistente con lo que cree ".
Aquí hay un gran ejemplo: recientemente hablé con una amiga que había estado entrevistando por lo que inicialmente describió como el trabajo de sus sueños, solo para descubrir que la compañía era famosa por las interacciones diabólicas con los clientes. Se dio cuenta de que la defensa de los clientes era uno de sus valores más cercanos y comenzó a buscar roles en los que podría ser la voz del cliente sin pedir disculpas.
Según Smith, conocer sus valores le asegura contra malas decisiones profesionales. "Si tenemos una idea clara de cuáles son nuestros valores personales, entonces no asumimos cosas que nos hacen sacrificar nuestra autoestima o integridad".
2. Identifique su pasión y dónde encaja
Sharell Sandvoss, vicepresidente y director financiero de Europa de Brown-Forman Beverages, sugiere: "Conozca su pasión y evalúe cómo encaja con su función, su empresa y la estrategia de la empresa".
Para hacer esto, considera lo que te apasiona en tu carrera. ¿Qué tareas te energizan en lugar de agotarte? ¿En qué estás trabajando cuando te encuentras "en tu zona" o "en la corriente"? ¿Qué áreas profesionales podrías seguir explorando sin aburrirte?
Esas son las cosas que debe seguir al considerar su trayectoria profesional y la estrategia comercial de su empleador. ¿Ya hay un buen ajuste, o necesitas maniobrar para un nuevo rol, compañía o camino que realmente te apasione?
3. Desarrolla tu propio estilo
Debra Aerne, líder de servicios empresariales para IBM, recomienda: “Conozca sus fortalezas y desarrolle su propio estilo. Averigua qué funciona para ti y trabaja para moldear el proceso para que se alinee con tus fortalezas. No mires cómo otros triunfan e intenta emular su enfoque si no juega con tus habilidades ".
Considera tu propio estilo de liderazgo. De todas las técnicas que existen para motivar e involucrar a otros, ¿cuáles son las más fáciles para usted? Si aún no ha identificado su estilo de liderazgo, pregunte a las personas que lo conocen bien, como su gerente, mentor o un compañero de trabajo de confianza. ¿Lideras haciendo que las personas se sientan parte de un equipo o apelando a los motivadores de cada persona? ¿Lideras presentando una lógica convincente o desafiando a cada persona a disparar por un objetivo inspirador?
En mi experiencia como directora ejecutiva de Women's Leadership Coaching, he descubierto que el liderazgo es un trabajo bastante duro sin el esfuerzo diario de convertirte en un pretzel tratando de ser algo o alguien que no eres. Así que descubra su estilo de liderazgo, luego busque un rol donde pueda usarlo y ser apreciado por él.
4. Sepa en lo que no es bueno
"Sepa en qué es bueno y en qué no es bueno", aconseja Jill Jones, vicepresidenta ejecutiva y presidenta de América del Norte y América Latina para Brown-Forman Corporation. “Antes de tomar un trabajo”, continúa, “siéntate y pregúntate: '¿En qué soy realmente bueno y qué habilidades necesito desarrollar?' Luego pregunte: '¿Qué requiere el trabajo? ¿Soy un buen candidato para eso? ¿Puedo tener éxito? Si no es una buena combinación, ¿podrás desarrollar ese conjunto de habilidades?
Si el trabajo involucra algo que realmente no puede o no quiere desarrollar, continúe. No es el adecuado para ti.
¿Aún no estás seguro de tus debilidades? Consulte nuevamente con ese gerente de confianza, mentor o compañero de trabajo. Si puede convencerlos de que su solicitud es sincera, ¡se lo dirán!
Poniendolo todo junto
Ahora, sigue este consejo y reúnelo todo para identificar tu carrera ideal.
Pregúntese: ¿Qué podría estar haciendo más en su carrera que se alinee con sus valores, pasiones y fortalezas? ¿Hay algo en lo que seas genial, algo que puedas hacer en tu propio estilo de liderazgo? ¿Es posible maniobrar en un rol o carrera que combine todo eso, al tiempo que ofrece un servicio muy valioso para su empresa o industria que lo convertirá en un recurso codiciado?
Si es así, ese es tu nicho. Y es lo que probablemente te hará más feliz en tu carrera que cualquier otra cosa. Entonces, antes de dar el siguiente paso en la escala corporativa, ¡asegúrese de que esté en la dirección de su punto óptimo!
