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Lo vi alejarse.
Solté un profundo suspiro y me pregunté por qué siempre tenía que aprender las cosas de la manera más difícil. Mi cerebro automáticamente comenzó a reprenderme. No estabas preparado . No sabías tu precio. ¿Cómo podría hacer una presentación de ventas con confianza cuando el producto no está claramente definido? No tener las piezas importantes en su lugar, especialmente para un nuevo negocio, reflejaba una falta de preparación e inexperiencia que me haría perder ese trato y, lo que es peor, atascar mi éxito.
En retrospectiva, mi primer error fue saltar directamente a comenzar un negocio, en lugar de tomarse el tiempo para crear un plan de negocios, también fue el más grande y costoso. Un plan me habría ayudado a definir y refinar los elementos básicos del negocio, así como a llenar la brecha de conocimiento entre mi trabajo en finanzas y convertirme en emprendedor.
Comenzar mi propio negocio, del que no sabía nada, sin la infraestructura adecuada, hizo que cerrar negocios y hacer que los ingresos fueran incómodos e incómodos, por decir lo menos. Fue la raíz de este trato perdido y muchos de los errores posteriores que cometería.
De lo que no me di cuenta en ese momento era que mi mantra, "solo entra y hazlo, descúbrelo a medida que avanzas", no era necesariamente la receta correcta para ser un emprendedor exitoso. Fue genial si quisieras comenzar la rutina de entrenamiento extenuante de seis meses para el maratón de Nueva York sin posponerla (inserta una palmadita aquí atrás: 4: 53: 00). Pero ansioso, como siempre, por perseguir mis ideas innovadoras, comencé mi negocio.
Lo mejor de saltar directamente a algo es que aprovechas las oportunidades, no permites tiempo para disuadirte de hacer algo y evitas que el miedo al fracaso te detenga.
La desventaja de saltar directamente es que a veces, cuando la oportunidad llega, no puedes responder o respondes, pero la puerta se cierra rápidamente. Porque así como las personas pueden ver el nerviosismo, también sienten la falta de preparación y la falta de sofisticación y comprensión que lo acompañan. En mi caso, estaba claro, ¡y él eligió alejarse!
Aunque aprendo las cosas de la manera difícil, debo admitir que sí las aprendí, y no puedo cometer el mismo error dos veces. En los últimos 10 años, hice crecer mi negocio con éxito para incluir una lista de clientes de compañías globales de Fortune 500, universidades prestigiosas y organizaciones sin fines de lucro nacionales muy respetadas. Algunas de las otras lecciones que aprendí, que vale la pena compartir, que surgieron de este primer error son:
Ya sea que tenga un negocio o esté comenzando su carrera, tener un plan establecido es clave para su éxito profesional a largo plazo.
