Érase una vez, obtuviste casi todo lo que querías con trabajo duro y determinación. Estudiaste mucho, mantuviste la cabeza baja e hiciste un buen trabajo, y fuiste recompensado con buenas calificaciones, puntajes sólidos en los exámenes y admisión a las escuelas correctas.
Sí, las mujeres somos excelentes para trabajar duro, mantener la cabeza baja y hacer un buen trabajo. Hemos obtenido más títulos universitarios que hombres desde mediados de los 90. Hoy, casi el 40% de los estudiantes de MBA son mujeres, y estamos cerca del 50% de la fuerza laboral remunerada.
Entonces estamos siendo recompensados por esos esfuerzos, ¿verdad?
Has leído las estadísticas: en las empresas de Fortune 500, el 15% de los líderes senior y el 3% de los CEO son mujeres. Solo alrededor del 10% de las empresas propiedad de mujeres reciben capital social. Y nuestros funcionarios electos son abrumadoramente varones.
Es hora de darse cuenta de que nuestras carreras operan bajo reglas muy diferentes. La investigación de Sylvia Ann Hewlett sobre mujeres y carreras muestra que los hombres superan a las mujeres, sin lugar a dudas, en la comprensión de algunas realidades críticas sobre el avance profesional. Las mujeres, según el estudio, son más propensas a sentir que el trabajo duro solo es la clave para la cima, y eso significa que a menudo subestimamos el valor de ser visibles y estar bien conectadas en una organización.
La verdad es que, en la mayoría de las empresas, probablemente no va a salir adelante simplemente haciendo un buen trabajo. Para ser promovido, primero debes promocionarte a ti mismo. Tiene que hablar sobre sus logros, salir al mercado dentro de su organización e industria, y construir una red de apoyo a su alrededor. Pruebe estas cuatro técnicas de autopromoción para asegurarse de que su trabajo duro no pase desapercibido.
Hable acerca de sus resultados
Quizás lideraste un equipo que completó un gran proyecto a tiempo y 10% por debajo del presupuesto. O usted dio vida a una relación fallida con el cliente e hizo una venta. Cuando complete un proyecto con éxito, ¡no espere a que se reconozca esa evaluación anual de desempeño! En su lugar, envíe a su gerente un breve correo electrónico que describa el resultado, tan pronto como suceda.
No, esto no es fácil para todos. Muchas mujeres temen que parezcan presumir o ser egoístas. Pero tenga en cuenta que la autopromoción no se trata realmente de usted. Se trata del impacto de su trabajo, y eso no es algo que quiera ocultar.
También puede pensarlo de esta manera: cuando tiene éxito, también lo hace su gerente y la empresa. Compartir sus resultados no solo lo hará verse bien, sino que también hará feliz a su jefe.
Hazte notar en tu empresa
¿Tiene su empresa un boletín interno, una reunión del ayuntamiento o un informe anual que informa las noticias y los éxitos de los empleados? Aprenda cómo se hacen públicos los resultados en su empresa y cómo los logros aterrizan en la agenda. Tal vez solo necesite hablar y compartir su último proyecto en una reunión, o enviar un artículo al editor del boletín.
Por supuesto, use su criterio: no todos los logros ganan (o merecen) tiempo en el aire y, en caso de duda, busque primero la orientación de su jefe, mentor o compañeros con más antigüedad. Intente preguntar: “Creo que el rediseño web en el que estamos trabajando sería una gran adición al correo electrónico interno del CEO. ¿Crees que eso sería apropiado? ”El punto es que no tienes que sentarte y esperar a que alguien más publique tus logros por ti.
Sea un experto en la industria
También debe buscar ser visible fuera de su empresa. Para empezar, tenga en cuenta cómo se percibe a través de su presencia en las redes sociales. Sea estratégico en LinkedIn, Twitter e incluso Facebook, en cualquier lugar donde esté conectado con contactos profesionales, y use esas plataformas para comunicarse acerca de lo que quiere ser conocido (es decir, sus ideas estratégicas de marketing, no sus actividades de los viernes por la noche).
Más allá del mundo virtual, puede promocionarse como experto escribiendo o hablando sobre su área de especialización. Las publicaciones y los sitios web de la industria a menudo necesitan colaboradores: consulte las pautas para los de su campo y proponga un tema o envíe un artículo.
O considere hacer una presentación en una conferencia de la industria. Y no espere a ser invitado: comuníquese con los organizadores y proponga un tema o pregunte sobre un panel en el que le gustaría sentarse.
Construye una red personalizada
Las redes de clubes de niños son plataformas probadas para que los hombres se ayuden mutuamente a avanzar en sus carreras. Entonces, ¿dónde están los clubes de chicas?
Están ahí, pero la acción real va más allá de la industria y los grupos de ex alumnos: para las mujeres, a menudo no se trata de encontrar un club antiguo y establecido al que puedas unirte. En cambio, puede que tenga que crear su propia red, su propia red de relaciones con personas de ideas afines.
Ya sean cinco personas o 50, considere cómo puede crear o fomentar un grupo dedicado a compartir recursos y ayudarse mutuamente a tener éxito. Considere un grupo ahora famoso de mujeres ejecutivas de atención médica que se reunieron en la década de 1970 para compartir regularmente información sobre su industria. Su objetivo era ayudarse mutuamente a convertirse en líderes visibles en sus organizaciones y campos, y se encontraron y compartieron formas de promocionarse, así como de promocionarse mutuamente.
Y funcionó: varias de estas mujeres, Sandra Fenwick, Judith Kurland, Linda Shyavitz y Elaine Ullian, todavía están en funciones de CEO. Desarrollar una red de relaciones ahora le permitirá crear un valor profesional a largo plazo, tanto para usted como para sus compañeros participantes.
El trabajo duro es la base del éxito, pero no es suficiente. Si va a obtener las oportunidades que desea, debe hacer que esos resultados estelares sean visibles para otros. Por lo tanto, no se limite a mantener la cabeza baja, muévala donde otros puedan verla. Recuerde, estas son las nuevas reglas.
