Su empresa reparte aumentos una vez al año, como un reloj. Pero este año, al igual que el año pasado, y el anterior, es simplemente un aumento en el costo de vida, lo suficiente como un aumento para mantenerse al día con la inflación, que apenas aparece en su cheque de pago después de que se retienen los impuestos y otros gastos .
Para obtener más que un ajuste por costo de vida, debe destacar y demostrar que el trabajo que está haciendo ahora es más valioso que el trabajo que ha realizado en años anteriores.
Pero eso no es todo: debe pensar y planificar con anticipación. La búsqueda de un gran bache en la época del año en que la organización distribuye cantidades predeterminadas no es imposible, pero es poco probable ya que los presupuestos generalmente se establecen semanas, si no meses, por delante.
Como consultor de desarrollo de talentos y ex gerente de contratación, puedo decirle que seguir las cuatro tácticas a continuación es el mejor enfoque si cree que realmente merece un aumento mayor.
1. Planifique con anticipación: el tiempo lo es todo
Debido a que los ajustes por el costo de la vida generalmente se presupuestan de una manera directa (por ejemplo, a cada empleado que ha estado en la organización durante al menos un año), es difícil deshacerse de más dinero. Si la compañía decidió que puede permitirse un aumento del 3% para cada persona, eso es lo que está disponible en ese momento.
Es por eso que el tiempo, ejem, el aumento "fuera de ciclo", es tu mejor amigo.
Al planificar con anticipación y solicitar un aumento cuando no compite con todos sus colegas por una pequeña parte de un presupuesto fijo, tiene influencia.
El momento ideal para preguntar varía según la compañía, por supuesto, pero una buena regla general es que debe solicitarlo unos 90 días después de las revisiones anuales de desempeño, aunque es posible que no lo reciba hasta seis meses después de las revisiones cuando todo esté dicho. y hecho.
2. Haz el trabajo para que no tengan que hacerlo
Ahora que tiene una línea de tiempo para trabajar, está listo para comenzar a preparar su caso. Le conviene hacer la mayor cantidad de trabajo posible para facilitarle a su jefe querer darle el aumento que se merece.
Esto es lo que debes hacer:
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Resuma sus logros valiosos: haga una lista de las cuatro o cinco cosas más valiosas que ha logrado en su trabajo durante el año pasado. Para cada artículo, haga todo lo posible para cuantificar el valor comercial siempre que sea posible. Si se siente atrapado al intentar cuantificar su valor, está bien, solo siga los consejos.
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Resuma sus mejores elogios: su gerente está ocupado, por lo que es posible que no hayan notado todo el gran trabajo que ha realizado. Para ayudarlos, resuma las felicitaciones que recibió de colegas, otros líderes o clientes durante el año pasado.
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Establezca su salario objetivo: calcule su valor de mercado comenzando con una estimación amplia de toda la industria de una fuente como Glassdoor, PayScale o Salary.com. Ajuste esa estimación a lo que sabe sobre salarios y el costo de vida en su región. A continuación, ajuste su objetivo en función de lo que sabe sobre su propio rendimiento, el rendimiento de su empresa y cualquier otro punto de datos pertinente que pueda recopilar.
Para ayudarlo a organizar todo esto, complete esta hoja de trabajo:
3. Pregunte con confianza
Ahora que ha hecho todo el trabajo preliminar y ha decidido cuál es el mejor momento para preguntar, debe dedicar un poco de tiempo a cómo preguntar.
En persona es ideal, pero también es una buena idea avisarle a tu jefe. No solo solicite una reunión y sea todo críptico: mencione en su correo electrónico que le gustaría hablar sobre compensación para que no los tome por sorpresa.
Entra con tanta confianza como puedas reunir. Proyecte una actitud de "Merezco esto" y luego dirija con sus logros. Recuerde, usted está aquí en esta posición porque superó las expectativas . Resuma el valor que ha agregado a la organización, con ejemplos concretos. Un caso bien establecido de sus logros facilitará a su gerente ver los méritos de su solicitud y abogar por usted. Lo que me lleva a mi siguiente punto…
4. Seguimiento
Una vez que haya solicitado su aumento, y con suerte haya recibido la bendición de su jefe, la parte difícil está hecha. ¡Pero aún no has terminado!
Después de su reunión, haga un seguimiento con un resumen por correo electrónico de su solicitud. Esta es otra forma de facilitar la vida de su gerente: en lugar de dejar que resuman su solicitud de RR.HH. o el equipo de finanzas, todo lo que tendrán que hacer es enviar su resumen por correo electrónico junto con los poderes para ver qué hay disponible. .
Para acelerar el proceso, o simplemente asegurarse de que no se quede atrás, puede planear comunicarse con su jefe en una semana o dos y preguntarle si hay algo que pueda hacer para ayudarlo. Y si tiene registros regulares, puede aprovechar la oportunidad para ver si hay una actualización en su solicitud.
Pero, incluso si no se reúne regularmente, puede hacer un seguimiento por correo electrónico, simplemente no sea agresivo o exigente. A menos que su gerente rechace rotundamente su solicitud, trate de tener en cuenta que están de su lado y que la demora probablemente provenga de otra parte.
Pero, ¿qué pasa si sigue todos estos pasos y aún así obtiene un no? Bueno, entonces tienes dos opciones. Puede preguntar qué lo hará elegible para una promoción en las próximas rondas oficiales de revisiones, y luego trabajar duro para concretar todo en esa lista.
O puede comenzar a buscar roles fuera de su empresa para ver si puede encontrar uno que lo haga feliz y lo compense de manera justa. Ninguno de los dos es tan emocionante como obtener un aumento de sueldo, pero ambos lo pondrán en el camino de ganar más dinero a largo plazo.
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