No hace mucho tiempo estaba en una situación en la que estaba sentado frente a un ejecutivo de nivel C con las palmas de las manos sudando, el corazón acelerado y el estómago hecho un nudo. No es como si se tratara de una reunión anormal: como profesional de recursos humanos, me encuentro con bastante frecuencia con líderes de alto nivel para aconsejarles sobre las formas en que podemos asociarnos.
Pero por alguna razón, a pesar de ese hecho, no me sentía relajado o confiado. El ambiente estaba apagado, y yo estaba más que nervioso todo el tiempo. Cuando se me pidió que explicara más detalladamente algunos de los datos a los que me había referido durante mi presentación, me congelé por lo que pareció cinco minutos antes de murmurar una respuesta incoherente que no hizo nada para mostrar cuántos años había trabajado en recursos humanos.
El pateador? Esta fue la primera vez que me reuní con este ejecutivo en particular. No tuve el lujo de descansar en mi reputación o desempeño pasado. Esta fue su única interacción conmigo, y fue claro por la forma en que frunció los labios y terminó abruptamente la reunión que lo había bombardeado por completo. En cuestión de segundos, había arruinado mis posibilidades de mostrar cómo asociarse conmigo sería de algún valor para él. No había forma de evitarlo: había causado una mala primera impresión.
Ya sea que haya programado un momento para tomar un café con la nueva persona que se unió a su departamento o que finalmente consiguió una entrevista en la compañía de sus sueños, dejar una marca positiva y duradera lo antes posible es una parte crucial del éxito profesional (y de la vida).
Afortunadamente, el dicho: "Nunca tendrás una segunda oportunidad para causar una primera impresión", aunque técnicamente es cierto, no tiene en cuenta el hecho de que puedes redimirte si te encuentras con el pie equivocado. Aquí hay tres cosas a tener en cuenta al trabajar para construir una conexión más fuerte en la próxima reunión.
Concéntrese en lo que sucedió y por qué
Si bien es posible que sea plenamente consciente cada vez que no se representa a sí mismo desde el principio, el motivo del intercambio inferior a menudo no está claro. Tomarse el tiempo para pensar realmente y reflexionar sobre los factores subyacentes en juego durante un encuentro incómodo o poco notable es una excelente manera de llegar al fondo de por qué las cosas no funcionaron de la manera que esperaba.
En el caso de mi desastrosa primera reunión con el ejecutivo, el hecho fue que no estaba adecuadamente preparado para nuestra conversación. Recuerdo claramente haber pensado para mí mismo que simplemente lo volaría. Chico, ¿estaba en un rudo despertar cuando me di cuenta de lo descabellada que era mi idea en realidad? Centrarme en lo que podría haber hecho de manera diferente, en lugar de todas las cosas que salieron mal, me puso en una posición única para estar listo para mi próxima interacción con él.
Admite tu error y sigue adelante
Aunque es posible que sienta la tentación de asumir que una vez que alguien tiene un primer encuentro negativo con usted, no hay mucho que se pueda hacer para solucionarlo, debe evitar este tipo de pensamiento. A menudo, la forma más sencilla de avanzar es simplemente confesar lo que haya hecho para comenzar con una nota no excelente y luego pedir una reestructuración.
Al decir algo como: “No estaba tan preparado como debería haber estado la última vez que hablamos; podemos empezar de nuevo "o" He estado pensando en nuestra última conversación y quería aclarar lo que quise decir "puede hacer maravillas para redirigir cualquier idea errónea que la gente pueda tener de usted.
Sea consistente yendo hacia adelante
Una vez que tenga claro qué salió mal, y lo haya admitido ante usted y ante la otra persona, no se detenga allí. Una parte importante del proceso de recuperación de una primera impresión menos que perfecta es asegurarse de que la segunda vez (y cada vez más adelante) resalte constantemente las cualidades por las que le gustaría ser conocido y elimine las cualidades que desea. mantenerse al margen de.
Por ejemplo, si te encontraste desorganizado la primera vez que conociste a tu nuevo jefe, sería de tu mayor interés asegurarte de que en cada interacción posterior, exhibas habilidades en planificación, priorización, gestión del tiempo y atención al detalle. A medida que trabaje constantemente para mostrar cuánto sobresale en estas áreas, será cuestión de tiempo antes de que otros también lo vean de esa manera.
Las primeras impresiones se forman casi instantáneamente y las personas pueden ser muy tercas cuando se trata de cambiar su pensamiento inicial. Esto hace que superar las percepciones negativas sea extremadamente desafiante. Si bien es probable que nunca se convierta en BFF con todos los que inicialmente se equivocaron en su representación (sin importar cuánto intente cambiar de opinión), puede transformar absolutamente una primera reunión difícil en una experiencia profesional constructiva y mutuamente beneficiosa.
Y si se pregunta qué pasó conmigo y con ese ejecutivo, pude recuperarme de nuestra debacle inicial al estar 110% preparado para cada interacción que hemos tenido desde entonces. Si bien sé que nuestra relación sigue siendo un trabajo en progreso, cada vez que nos involucramos, estoy seguro de que he hecho todo lo posible para reescribir la narrativa que se formó sobre mí la primera vez que nos conocimos.
