La mayoría de los gerentes, casi dos tercios, creen que el dinero es el principal impulsor del desempeño de los empleados. Mmm no. Lo que los empleados realmente quieren, y lo que marcaría una diferencia real en su nivel de productividad y compromiso, es el reconocimiento por un trabajo bien hecho.
Lamentablemente, sin embargo, los empleadores no parecen entenderlo. Más de la mitad de las personas están descontentas con el nivel de reconocimiento que reciben, e incluso creen que a su empresa no le importan menos. Entonces, si usted es un gerente, aquí le mostramos cómo hacer las cosas de la manera correcta y los grandes beneficios que puede obtener con un pequeño reconocimiento.
Foto de la página de inicio por cortesía de David Castillo Dominici. Infografía cortesía de Column Five Media vía
