Imagine que ha trabajado duro para posicionarse para una promoción. Tomó un trabajo para el que estaba más que calificado porque creía en la compañía, tomó los proyectos que nadie más quería y los echó del parque, e incluso fue mentor de nuevos compañeros de equipo hasta que se convirtieron en estrellas autosuficientes.
Pero a pesar de su arduo trabajo, puede haber un obstáculo más en su camino: la política de la oficina.
Si eres como la mayoría de las personas, probablemente evites la política de oficina siempre que sea posible. A principios de este año, le pregunté a 169 empleados cómo lo manejan actualmente: el 20% dijo que intentaban ignorarlo, y el 61% dijo que jugaban de mala gana y solo "cuando era necesario".
Pero si tiende a ignorar la política de la oficina, considere las consecuencias. Por ejemplo, tal vez su equipo lo haya congelado porque realizó su trabajo rápidamente (y los hizo quedar mal en el proceso), dado que su jefe le dio responsabilidades de baja visibilidad después de que le pidió que no se acreditara por su trabajo, o solicitó cancelar su presentación para que un gerente superior favorito pudiera hacer la suya. Ignorar estas situaciones puede ayudarlo a pasar un día de trabajo difícil sin confrontación, pero puede retrasarlo en sus objetivos profesionales a largo plazo.
Como dice la autora de carreras Erin Burt, "Evitar la política (de oficina) por completo puede ser mortal para tu carrera. Cada lugar de trabajo tiene un intrincado sistema de poder, y usted puede y debe trabajarlo éticamente para su mejor ventaja ”.
Nina Simosko, quien lidera la ejecución mundial de la estrategia tecnológica y las operaciones en Nike, Inc., está de acuerdo. Cuando se trata de política de oficina, Simosko advierte: “No hay forma de evitarlo. Una vez que comience a trabajar con un equipo, lo experimentará. No soy fanática de la política, pero he aprendido que ignorarlas puede tener consecuencias negativas ”. Insiste en que aprender a lidiar con la política de la oficina es vital para los líderes en cualquier etapa de su carrera. "Puede determinar si tienes éxito en tu carrera o no", dijo.
Es cierto: la investigación realizada por el Centro para el Liderazgo Creativo demostró que aquellos que tienen conocimientos políticos tienen mejores perspectivas profesionales, mejores trayectorias profesionales y se les considera más promocionables. En mi experiencia, descubrí que esta habilidad es un punto ciego significativo para los líderes emergentes, que tienden a enfocarse en fortalecer la gestión y las habilidades técnicas, pero ignoran esta forma crítica de inteligencia social. Pero hacerlo es poner en riesgo su carrera.
Entonces, ¿qué se puede hacer para que la política de la oficina sea más agradable y fácil de navegar? La respuesta: desarrolle la habilidad de ser positivamente políticamente inteligente.
Gerald Ferris, Sherry Davidson y Pamela Perrewe, los autores de Political Skill at Work: Impact on Work Effectiveness , insisten en que la habilidad política no es necesariamente manipuladora. Cuando se "aplica correctamente", dicen, "hace que sucedan cosas buenas, tanto para aquellos que lo usan como para las organizaciones en las que trabajan". Identificaron cuatro competencias de individuos que tienen conocimientos políticos positivos:
1. Astuto social
¿Qué tan consciente está del clima social y político de su organización?
Apunte a convertirse en algo así como un "antropólogo corporativo", observando las relaciones entre compañeros de trabajo y superiores y prestando atención a las redes sociales informales.
Por ejemplo, ¿quién ha formado redes sociales informales fuertes y quién ha sido marginado? ¿Cómo se construyeron esas relaciones y cuál es el pegamento que las mantiene? O, si se rompe una relación, ¿qué salió mal?
Al observar la comunicación y las relaciones que lo rodean en el trabajo, puede descubrir que aquellos que conversan sobre los precios de las acciones de la competencia con el vicepresidente de finanzas tienen más probabilidades de ser asignados a proyectos especiales. O bien, que en lugar de esconderse cuando el equipo se vuelve competitivo, sería mejor que aguantes, veas cara a cara con ellos y finalmente te ganes su respeto.
2. Influencia interpersonal
Cada organización tiene personas cuya influencia se extiende más allá de su grado salarial. ¿Sabes quiénes son?
Busque personas que no estén necesariamente en roles de alto nivel, pero que tengan la capacidad de hacer que las cosas sucedan. ¿Quiénes son los impulsores y agitadores de su organización, y qué puede aprender de cómo hacen las cosas?
Por ejemplo, puede descubrir que antes de expresar una opinión opuesta en una teleconferencia global, vale la pena tener presentes patrocinadores influyentes. O, que la línea de la cafetería 10 minutos antes de una reunión es donde tiene lugar la verdadera toma de decisiones.
3. Capacidad de red
Una vez que haya identificado a los influyentes, elabore un plan de red estratégico para construir relaciones más sólidas con ellos.
Incluya también conectores: personas que se han situado en el centro de las redes sociales que se extienden hacia afuera, hacia arriba y hacia abajo. Y preste atención a qué líderes son conocidos por ser desarrolladores de talentos.
Considere sus objetivos profesionales y de liderazgo más importantes. ¿Su red está formada por personas influyentes, conectores y defensores que pueden ayudar?
4. sinceridad
Mientras haces todo esto, ten cuidado de no convertirte en alguien que no puedes soportar ver cuando te miras en el espejo. Amy Cuddy, profesora asociada de la Harvard Business School que ha estudiado las características que otros buscan en sus líderes, sugiere que "la calidez es el conducto de influencia". Debe conectarse con la sinceridad y generar confianza antes de poder liderar.
El desarrollo de estos cuatro rasgos lo ayudará a resistir el retroceso de situaciones políticamente cargadas. En su lugar, podrá confiar en su inteligencia social, obtener una lectura rápida de las situaciones y pensar de pie. A medida que lo haga, mejorará en el manejo de la política de la oficina y, como beneficio adicional, también será más promocionable.
