1. Te estás preparando para lanzar tu primer negocio
Tienes un millón y una de ideas, y estás ansioso por irte. Pero para convertir esas ideas en un negocio exitoso, necesita más que pasión: necesita planes prácticos y orientados a objetivos. Como un plan de negocios. Y un plan financiero. Y un plan de marketing. Y un plan de crecimiento.
Antes de comenzar a sudar: Aquí es donde los entrenadores de negocios pueden ser realmente útiles. Traerán un montón de herramientas, recursos y ejercicios útiles para ayudarlo a construir objetivos a corto y largo plazo. A través de llamadas semanales o quincenales, lo mantendrán responsable. Y cuando te sientas abrumado, pueden ayudarte a compartimentar para que pases menos tiempo teniendo un ataque de pánico y más tiempo haciendo las cosas.
2. La moral de la empresa es baja
Las empresas están hechas de seres humanos que viven y respiran, cada uno con un conjunto de esperanzas y sueños, estándares de calidad de vida y emociones complejas. Pero a veces, especialmente en empresas más grandes, puede parecer que solo eres un número en una ruidosa línea de montaje. Cuando todo se centra en vencer a un competidor, lanzar un producto que cambia el juego y hacer números financieros del tercer trimestre, las personas dejan de sentirse como personas.
Si su empresa está luchando con la moral, podría decirse que no hay mejor recurso que un entrenador. Sí, los coaches empresariales se centran en ayudar a las personas a construir negocios exitosos, pero el ser humano detrás del negocio siempre es lo primero. Al trabajar con el equipo ejecutivo o de recursos humanos, un entrenador de negocios puede observar a la empresa de manera integral y determinar los problemas específicos que afectan a los empleados y cómo solucionarlos.
3. Estás atrapado en una rutina
Si usted es propietario de una pequeña empresa con ventas que no cederán, un emprendedor en ciernes que no puede ir más allá de la fase de ideación o un ejecutivo de una empresa que no puede obtener más participación de mercado de su competidor, sin importar cuántos Al lanzar nuevos productos increíbles, un entrenador de negocios puede ayudarlo a avanzar.
¿Por qué? Primero, los entrenadores de negocios están capacitados para ayudar a las personas a cambiar; piense en ellos como un catalizador. Y si está girando las ruedas, es probable que deba cambiar su enfoque para avanzar. Además, dado que gran parte de la capacitación en coaching empresarial se basa en la psicología, pueden ayudarlo a identificar por qué está en una rutina. Entonces, no solo te ayudarán a salir de él, sino que podrás aprovechar todo ese valioso aprendizaje para asegurarte de que no vuelva a suceder.
Si está listo para comenzar a investigar entrenadores de negocios en su área, tenga esto en cuenta: no existe un programa de capacitación universal para entrenadores de negocios, y no se requiere certificación, por lo que es importante que examine sus antecedentes. ¿Qué entrenamiento han tenido? ¿Qué historias de éxito pueden compartir? ¿Tienden a trabajar con empresas de su tamaño? En su industria? La parte más importante acerca de una relación de entrenador-coachee de negocios es la relación en sí misma, por lo que, más que nada, escuche su instinto. Desea abandonar esa reunión inicial sintiéndose energizado e inspirado. Significa que está funcionando.
