Valentía. Es una palabra que rara vez se usa en el trabajo. Muy a menudo, imaginamos a un héroe vestido de lycra que se lanza en picada para salvar el día; no es un socio vestido con traje que vuela para interrumpir una industria. De hecho, la valentía rara vez se atribuye a la progresión profesional en absoluto.
En cambio, nos apoyamos en palabras como productividad, eficiencia y diligencia. Estas palabras aparecen en las revisiones de proyectos, se reflejan en los KPI y se premian en el momento de la promoción. Pero la valentía importa. Supera los atributos tradicionales del lugar de trabajo al crear un nuevo modo de operación; uno que descubre oportunidades emocionantes y las lleva a dar una vuelta.
Antes de atascarnos en cómo ser valientes, centrémonos en por qué es importante. Los empresarios exitosos exudan esta cualidad, repetidamente. Por ejemplo, tomen a Tony Hseih, Sara Blakely, Tory Burch y Richard Branson, ya conocen estos nombres porque estos innovadores se han acostumbrado a ser valientes: no solo para ver oportunidades innovadoras en primer lugar, sino para tener la tenacidad para ver a través de sus ideas "locas".
Entonces, todos aceptemos que a partir de hoy, usaremos nuestras capas para trabajar con más frecuencia.
1. Obtener lúdico
Si se enfoca en hacer que una idea sea buena, factible o efectiva, seguramente fracasará ya que seguirá pensando dentro de los paradigmas existentes de negocios habituales. En cambio, concéntrate en hacerlo completamente absurdo y, por defecto, imposible de ignorar. Cuando te esfuerzas por hacer que tu sesión de lluvia de ideas sea absolutamente ridícula, te liberas de tus límites normales y te permites ver las posibilidades bajo una nueva luz.
Esto te lleva a ideas verdaderamente audaces, diferenciadas e interesantes. Las partes realmente locas se resolverán eventualmente, pero el objetivo inicial debe ser algo realmente exagerado. Intenta hacerte preguntas aparentemente tontas y asegúrate de divertirte un poco.
- ¿Qué se necesitará para vender su producto por el triple del precio? O la mitad del precio?
- ¿Qué pasaría si Marilyn Manson se hiciera cargo? ¿O a Willy Wonka?
- ¿Qué pasa si solo vendemos nuestro producto en los cines? ¿O a los maestros de jardín de infantes?
- ¿Qué se necesitaría para hacer la portada de Vogue ? O el New York Times ?
2. Libro Tiempo ridículo
Contrariamente a la creencia popular (y al gran mito del momento de la bombilla), las grandes ideas requieren trabajo. Es mucho más fácil hacer una lluvia de ideas cuando se reserva un tiempo dedicado para hacerlo. De la misma manera que encuentra espacio para revisiones de proyectos, informes de gastos y reuniones, reserve activamente tiempo en su planificador. Incluso el acto de bloquear su calendario con un tema tan inusual es un acto valiente y lo pondrá en una valiente trayectoria.
3. Explica el peor de los casos
A menudo, dramatizamos las cosas a su resultado más extremo y negativo. Es un patrón destructivo y paralizante que vale la pena patear hasta la acera, ¡pronto! En realidad, el peor de los casos es que algo no funcione. Especialmente si encuentra formas inteligentes de probar sus suposiciones a medida que avanza. Entonces no, no te despedirán. No terminarás volteando hamburguesas. No serás encarcelado.
4. Toma pequeños bocados
El gran cambio no tiene que suceder de una vez. Puede (y debe) suceder en pasos pequeños, medidos e iterativos. Divida su tarea en pequeños trozos y encuentre formas de reforzar su valentía y hacer las cosas de manera diferente en cada paso. Esto también ayudará con la planificación de su peor escenario. Podrías pintar una imagen bastante grave tratando de construir un auto nuevo de una sola vez, pero si lo divides en partes pequeñas, todo el problema es manejable. Después de todo, si te equivocas en una parte, no está tan mal.
5. Ataca tu idea
Esta es la mejor manera de probar su pensamiento a presión, y necesitará valentía para hacerlo. Pegue sus primeros pensamientos en la pared (o en un disco compartido) y, con la ayuda de sus colegas, encuentre tantos agujeros como sea posible. Puedes hacer esto tan entretenido como quieras: imagina convertir tus pensamientos en una piñata o un tablero de dardos con tu idea como la diana, y luego, ¡hazlo pedazos! Una vez que pueda ver todas las debilidades, dedique tiempo a abordarlas, una por una. Terminarás con un concepto robusto a prueba de balas listo para catapultar hacia adelante.
6. Aclara la misión
Cuando intentas hacer algo realmente diferente, los tiempos se pondrán difíciles. Querrás darte por vencido, empacarlo y tomar la ruta fácil. Sin embargo, cuando te enfocas en una visión grande, emocionante y que cambia el juego de lo que estás tratando de lograr, te armará con el vapor extra que necesitas para superar los obstáculos.
Inspírate con algunos de los grandes: la visión de IKEA se trata de la democracia "para crear una mejor vida cotidiana para muchas personas", mientras que Zappos quiere "proporcionar el mejor servicio al cliente posible", y Virgin apunta a "abrazar el espíritu humano y déjalo volar ”. Estas declaraciones de misión son una piedra de toque poderosa para cualquiera que intente reunir el coraje para hacer las cosas de una manera nueva. Comprométase a por qué es importante y, de repente, los obstáculos parecerán pequeños y superables.
7. Haz tus apuestas
Una vez que tenga un enfoque nuevo y audaz que desee probar, depende de usted mantenerlo vivo y respaldado. Invite a algunos colegas a hacer algunas predicciones sobre lo que sucederá. De esta manera, te enfocas en lo que puedes ganar al probar algo diferente, no solo en el nuevo método en sí. Pídale a las personas (incluido usted mismo) que escriban lo que esperan cambiar; por ejemplo, podría ganar nuevos canales de clientes, reducir la sensibilidad al precio y una mayor flexibilidad de la marca. Cuando las personas hacen apuestas, se encargan del resultado y se comprometen a hacer que suceda, en lugar de sentarse con las manos juntas; esperando la idea de tanquear. Entonces, ¡comienza tu anillo de apuestas! (Con recompensas, naturalmente).
8. Pon tu ego a un lado
Se necesita una gran cantidad de coraje para estar bien con el fracaso. Debe reconocer que si una cosa no funciona, no es un reflejo del trabajo de su vida, sino un reflejo de una idea, en un contexto particular. Recuerda las sabias palabras de Bo Bennett cuando comienzas a tomar las cosas personalmente: “Una objeción no es un rechazo; es simplemente una solicitud de más información ”. Cada vez que escuche un no, reúna la información necesaria para convertirlo en un sí.
9. Organice una estela de ideas
Cuando sus innovaciones no funcionen según lo planeado, no las arrastre debajo de la alfombra. En cambio, celebre con una estela. Analice lo que salió mal, lo que le encantó del concepto, lo que aprendió de su desaparición y lo que hará de manera diferente en el futuro. Invita a algunas personas y observa lo fácil que resulta hablar sobre el fracaso. Puntos de bonificación por crear un "muro de ideas rotas" que muestre activamente sus intentos fallidos y valientes.
10. Cometer actos valientes
La valentía puede aparecer de maneras pequeñas e inesperadas. Hable con su gerente acerca de alentar a todos en el equipo a comprometerse con una "acción valiente" para esa semana, o si todos son principiantes, ese mes. No importa cuán pequeño, solo importa que esto se convierta en un hábito celebrado. Asegúrese de que todos compartan su elección y su progreso.
Como la mayoría de las cosas, cuanto más practiques ser valiente, más fácil será. Estos consejos pueden ayudarlo a incorporar la valentía en su rutina diaria. Recuerde, ninguna gran idea, hazaña de logro humano, o logro notable sucedió sin ella. Cuando tenemos la audacia de ser valientes, las cosas se mueven. Hacemos que las cosas sucedan, cambiamos el molde y somos recompensados por ello.
