Quiero ser bueno en lo que hago, y apuesto a que tú también lo haces. Aunque la motivación puede diferir (una promoción, un aumento, el premio al Empleado del Mes, o simplemente sentirse bien consigo mismo), no se puede negar que el deseo de tener éxito es poderoso.
Pero para tener éxito, hay ciertas personas con las que debemos trabajar armoniosamente, la más importante es su jefe. Cuando se trata de su carrera, su gerente desempeña un papel clave en su crecimiento y logros. Y seamos sinceros, si no nos llevamos bien con dicho jefe, el papel que ella comienza a jugar es "obstáculo".
Y aunque, desafortunadamente, no existe una fórmula secreta para hacer que su supervisor piense que es excelente, y así eliminar esa barrera, a continuación se detallan algunas cosas que puede hacer en cada trabajo que le darán un gran reconocimiento.
1. Admite cuando cometes un error
Nadie es perfecto: los errores ocurren de vez en cuando, y eso está bien. Reconocer que te equivocaste mostrará responsabilidad, te ayudará a aprender y evitará que tu jefe quede ciego cuando el error aparezca por sí solo (lo que será).
2. Revise sus correos electrónicos
Su desempeño es una representación directa de su gerente. Si estás disparando correos electrónicos de mala calidad, puede reflejarse mal en ella y en tu equipo. Tomar esos segundos adicionales para leer su mensaje también puede ayudarlo a enviar una respuesta llena de frustración y frustración.
3. Cumpla sus plazos
Su gerente, y probablemente otros, confían en usted para que termine sus tareas de manera oportuna. Hacer las cosas para cuando se supone que debes hacerlo te facilitará la gestión. Y seamos realistas: sabes que detestas a las personas que constantemente te hacen esperar (en el trabajo y en la vida), así que no seas uno de ellos.
4. Informe a su jefe lo antes posible si va a perder una fecha límite
Ya establecimos que no eres perfecto (ver número uno), así que lo entendemos, a veces no se puede cumplir un plazo. No importa a quién debe apuntar el dedo acusador, su gerente necesita un aviso para poder planificar en consecuencia.
5. Haz preguntas cuando las tengas
No puedes saberlo todo, nadie puede (excepto tal vez alguien tan exitoso como Adele). Si no está seguro de algo, es mejor pedirle a alguien que hacer algo incorrectamente o sentarse allí y evitarlo todo el día.
6. Pero, trate de resolverlo antes de buscar ayuda
Mostrar iniciativa y habilidades para resolver problemas son características que harán que cada gerente respire aliviado. Pero no se pase para siempre haciéndolo, sepa cuándo es el momento de tirar la toalla. Mi regla de oro? Si pasa más de 30 minutos tratando de encontrar la respuesta, levante su bandera blanca y deje que alguien lo rescate.
7. Guarde las quejas que tenga para las reuniones individuales
Lo más probable es que no estés de acuerdo con todo lo que dice y hace tu jefe (si lo haces, por suerte). Pero en lugar de llamarla frente a todo el equipo, diríjase a ella en privado. A nadie le gusta que lo arrojen debajo del autobús, especialmente frente a las personas que manejan. Y cuando te reúnas con ella, asegúrate de responder correctamente a tus comentarios.
8. Trae soluciones, no problemas
Si tiene un problema, simplemente quejarse de ello no ayudará a cambiarlo. Entonces, cuando se dirija a su gerente en esa reunión individual, acuda a la mesa con sugerencias o, al menos, con la voluntad de hacer una lluvia de ideas con ella.
9. Reconoce cuando estás en capacidad
Si bien es tentador decir "¡Sí!" A todo en un esfuerzo por demostrar que eres una superestrella trabajadora, todos tienen un umbral. Una vez que lo cruce, la calidad de su trabajo (y su equilibrio entre el trabajo y la vida) comenzará a disminuir. Y eso no beneficia a nadie.
10. Sé un jugador de equipo
Ni su equipo ni su empresa pueden alcanzar su máximo potencial si no está desempeñando su papel. Y eso también limita su oportunidad de éxito. El automóvil no puede funcionar si una de las ruedas está atascada en el barro. No seas esa rueda.
11. Quite el trabajo de su plato
Administrarlo a usted y a sus compañeros de equipo no es el único trabajo de su jefe. También tiene sus propias tareas, proyectos y objetivos profesionales. Probablemente hay algunos elementos en su lista de tareas que puede hacer por él. Eche un vistazo a su carga de trabajo y, si no es demasiado pesada, ofrézcase a ayudar a que su lista sea un poco más corta.
12. Trátala como a una persona
¿Qué es lo que dices? ¿Tu jefe también es humano? ¡Sí! Y aunque la mayoría de sus interacciones involucran que ella se asegure de que está en la tarea y tiene todo lo que necesita, no es su única preocupación en la vida. (Lo creas o no, ella probablemente tiene un programa de televisión de placer culpable que también ve en exceso los fines de semana. ¿ Escándalo , alguien?) Tome nota de las cosas personales que menciona: el nombre de su perro, un libro que está leyendo actualmente y pregunte sobre ellos cuando sea el momento adecuado.
13. Tome la iniciativa para avanzar en su aprendizaje
El hecho de que estés fuera de la escuela no significa que tu educación tenga que terminar. Demuestra que quieres mejorar al inscribirte en una clase, asistir a un taller o mirar videos de YouTube sobre trucos geniales de Excel. ¿Quieres golpear la pelota fuera del parque? Dé un paso más y comparta lo que aprende con su equipo.
14. Ofrezca mentor o capacite a un nuevo miembro del equipo
Enseñarle a alguien los entresijos de un puesto es un trabajo duro. Incluso puede ser un trabajo en sí mismo. Entonces, cuando su supervisor contrata a un nuevo miembro del equipo, ofrézcale ponerlo al día. Esto le permitirá continuar enfocándose en el panorama general y dedicando suficiente tiempo para supervisar a todo el equipo.
15. Aprende de tus errores
No hay muchas cosas más frustrantes que tener que decirle algo a alguien una y otra vez. Cuando comete un error, tome las medidas adecuadas para evitar cometer el mismo error en el futuro. Anótelo, agregue una tarea a su proceso, coloque un recordatorio en su calendario; lo que sea necesario, aprender de sus errores es un verdadero signo de crecimiento (y también evita que su jefe se quite el pelo).
16. Sepa cuándo dejar de hablar
Tu voz es importante y debe ser escuchada. Después de todo, eres una parte valiosa del equipo. Pero eso no significa que debas ser el chatterbox del equipo. Permita que otros también hablen y asegúrese de que no solo está hablando porque le gusta el sonido de su voz.
17. Muestra tu aprecio
Sí, manejarte es parte de su trabajo. Y sí, su cheque de pago probablemente se beneficie por eso. Pero todavía se está tomando el tiempo de su apretada agenda para asegurarse de que tenga lo que necesita y para brindarle apoyo cuando lo necesite. Cuando haga algo que aprecies, dale las gracias y dile cómo te ayudó. ¿Mejor todavía? Canta sus alabanzas y escribe una recomendación en LinkedIn.
Cada supervisor tiene diferentes estilos de gestión, y su jefe puede valorar algunas cualidades de sus empleados sobre otras. Esto cambiará con cada trabajo que tenga, pero si intenta hacer (al menos la mayoría de) las cosas anteriores, recibirá el sello de aprobación de su jefe.
Y si bien este sello puede no ser obvio (quiero decir, no vas a obtener un trofeo por ser un buen empleado), se mostrará de la manera que cuenta: más responsabilidad, una revisión de desempeño positiva, oportunidades para administrar a otros, y ocasionalmente esa gran promoción.
