¿Cuántas veces has dicho algo de lo siguiente esta semana:
- "¿Por qué acepté ir a tomar un café con esta persona al azar?"
- "Ugh, realmente no sé por qué me inscribí en este evento de redes".
- "¿Cómo terminé asumiendo este aburrido proyecto paralelo?"
A menudo nos vemos atrapados en nuestro constante ajetreo que es fácil exagerar. Dices sí demasiadas veces, y lo siguiente que sabes es que estás atrapado en todo tipo de obligaciones que te hacen querer gemir.
Mi debilidad particular siempre ha sido la creación de redes. Me inscribo en cualquier sonido que sea atractivo, solo para encontrarme agotado cuando tengo que irme, o darme cuenta demasiado tarde de que algunos simplemente no encajan bien. Sin embargo, me encanta hacer todas las cosas . Entonces, ¿cómo priorizo y no me lo pierdo?
Bueno, hay una solución simple para este problema, y son solo dos palabras: "¡Claro que sí!"
El escritor y empresario Derek Shivers escribió una gran pieza sobre su filosofía de "¡demonios sí!" Para las personas que se separan demasiado. Es tan sencillo como parece: si su reacción inmediata a algo no es "¡Diablos, sí!", Entonces no lo haga.
Lo probé durante varios días y, efectivamente, funcionó: si una oportunidad de establecer contactos u otro evento no me daba ganas de levantar el puño en el aire, lo rechacé. Fui más exigente con quién fui a tomar un café y cuánto tiempo asigné a diferentes personas. Esta estrategia fue increíblemente efectiva para hacerme pensar antes de responder.
Te obliga a preguntarte: ¿Hay algún beneficio en asistir a este evento? ¿Por qué quiero pasar el rato con esta persona en primer lugar? Y, ¿qué espero sacar de eso? Si se me ocurrió una gran y gorda nada, no valía la pena.
Hubo otra ventaja en buscar la aprobación de "¡sí!": Cuando los eventos pasaron la prueba, descubrí que los disfrutaba mucho más. Habían pasado por algún tipo de escrutinio para entrar en mi calendario, así que fui con la intención de sacarles el mayor provecho posible. Un ganar-ganar, ¿verdad?
Obviamente, este ejercicio no funciona para todo. Si su jefe le da un proyecto que realmente no quiere hacer, no puede rechazarlo y citar su falta de entusiasmo como una razón. Si un contacto de red crucial te invita a un café, tampoco deberías decir: "Eh, no lo estoy sintiendo".
Pero si eres como yo y tienes problemas para priorizar, la estrategia de "¡demonios sí!" Es elegante. Solo asegúrate de no gritar en voz alta todo el día.
