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Cómo hacer que tu jefe diga sí en el trabajo - the muse

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Anonim

Recuerda la última vez que tu jefe te dijo: "¿No?"

Tal vez fue una respuesta a su solicitud de aumento, o tal vez fue cuando preguntó si podía gastar una clase de desarrollo profesional. Independientemente de por qué su solicitud no fue aprobada, apestaba , ¿verdad? Ser rechazado no solo es decepcionante, sino que también puede sentirse como un rechazo personal, lo que realmente puede doler.

Si bien es inevitable que de vez en cuando escuches "No" cuando buscas un "Sí" (o al menos un "Quizás"), hay cosas que puedes hacer para reducir la frecuencia con la que lo escuchas.

Vea si alguna de las siguientes razones se interpone en el camino de su audiencia, "¡Sí, por supuesto!"

1. Olvidó consultar el calendario

Realmente no debes subestimar el poder del tiempo. Quizás cuando irrumpió en la oficina de su gerente con el anuncio de que deseaba ser incluido en el último proyecto de marketing, la atrapó en un momento particularmente malo. Su tensa llamada telefónica con el equipo ejecutivo no salió según lo planeado, y ahora no está de humor para escuchar su propuesta.

O tal vez no consideró que su estado de ánimo empeora en la última hora antes del almuerzo y realmente no es ideal acercarse a él hasta que haya terminado de comer.

Es una solución fácil: use las herramientas de programación de su oficina, ya sea el calendario de Google, Outlook o lápiz y papel, para encontrar un momento en que su jefe no sea criticado. Incluso si está totalmente entusiasmado con lo que está planeando preguntar (y quiere preguntar lo antes posible), tómese un segundo para pensar en lo importante que puede ser el momento: abordarlo inmediatamente después de la reunión de planificación presupuestaria será realmente lo mejor. ¿Es hora de preguntar sobre los gastos de esa clase que has tenido en cuenta? Probablemente no.

Si quieres que te den el visto bueno, planifica con anticipación (¡y sé paciente!).

2. No hiciste tu tarea

Otra forma probable de obtener un "no" plano es si no respalda su caso. Digamos que quieres trabajar desde casa una vez a la semana. Bueno, debes estar preparado para responder las cinco “W” (quién, qué, cuándo, dónde, por qué) que seguramente aparecerán.

Si viene preparado con hechos, tal vez estudios que indican aumentos de productividad después de trabajar de forma remota, y detalles sobre la ejecución ("Estaré en línea durante el horario de oficina y proporcionaré una lista de tareas completadas diariamente antes de cerrar la sesión por la noche") facilita la aprobación de su idea.

Además de responder las 5 preguntas, debe hacer una lluvia de ideas sobre posibles objeciones o preguntas y formular cómo las responderá y cómo convertirá un rechazo en una aprobación. Lo último que necesita es que su jefe acepte todos los puntos de su propuesta, solo para vincularlo con una pregunta puntual (que no está preparado para responder) como: "¿Cómo completará su informe analítico mensual que requiere ¿datos confidenciales que no están permitidos fuera de la oficina?

Tal vez la respuesta sea tan simple como crear un horario simulado para mostrar cómo haría que su trabajo desde el hogar fuera compatible con sus responsabilidades, pero el punto es que debe estar preparado para abordar cualquier posible obstáculo para su plan y cualquier objeción antes de comenzar la conversación.

3. No dejaste tu burbuja

Puede pensar que mantener su solicitud en privado es la mejor práctica, y en algunos casos tendría toda la razón. Pero, para algunas cosas, puede ser beneficioso hablar con sus compañeros de trabajo antes de preguntar.

Si no trabaja directamente con otros equipos, es posible que no se dé cuenta de que el proyecto de marketing que está tratando de poner en marcha se abordará en dos días en la reunión de toda la empresa. Hablar con Stan, que está en el equipo de ingeniería (en lugar de entrar a la oficina de su gerente con su solicitud), le habría dado la información que tanto necesita.

¿Y ese aumento que buscas? Si hubiera confiado en su esposa de trabajo, es posible que haya aprendido sobre la congelación de contratación y los problemas financieros con los que su departamento está luchando en este momento.

Salir de su burbuja y escuchar las perspectivas externas de sus compañeros de trabajo (o incluso amigos y familiares) puede ayudarlo a informar su plan sobre cómo, y cuándo, acercarse a su jefe y obtener un sí.

Tal vez haya intentado acercarse a su gerente utilizando los consejos anteriores y aún así haya sido rechazado. Es frustrante, pero antes de atribuir la respuesta negativa a que no le gustas o porque es un mal jefe, piensa en cómo puedes manejar mejor el rechazo.

Hágale saber a su gerente que está decepcionado (sin parecer que se está quejando) y pregúntele si hay algo que pueda hacer en el futuro que cambie la decisión. A veces no habrá nada que puedas hacer, pero nunca está de más preguntar. Y definitivamente no hace daño ser profesional y respetuoso mientras lo haces.