Cuando tomé la decisión de abandonar mi vida corporativa y comenzar a buscar un trabajo en el mundo de las startups, busqué ansiosamente en la web columnas de consejos y artículos para guiar mi esfuerzo.
El consejo que vi con más frecuencia probablemente haya escuchado antes: haga una red, revise los sitios web todos los días para ver quién está recaudando dinero y comuníquese con esas compañías, trabaje gratis para demostrar su valor, familiarícese con los actores clave en su industria objetivo, vaya a reuniones tecnológicas. Estos elementos de acción son buenos consejos (puntos que cualquier buscador de trabajo no puede ignorar), pero pierden algunas cosas importantes que deben considerarse, especialmente en el mundo de las startups.
Tenga en cuenta estos tres consejos cuando comience su búsqueda de inicio, y se asegurará de encontrar su concierto perfecto.
1. Deja de pensar que estás buscando trabajo
Con demasiada frecuencia, las personas ven su búsqueda de trabajo como un medio para un fin específico: una molesta parada en boxes en la carrera por el éxito al final del arcoíris. Abandonar esta mentalidad es fundamental porque las nuevas empresas en etapa temprana rara vez buscan contratar, para roles específicos, es decir. En lugar de planificar una estrategia de contratación, es más probable que las startups contraten a medida que surjan las necesidades, o incluso contraten de manera oportunista cuando conocen a alguien increíble que puede ofrecer algo para hacer crecer su negocio.
Por lo tanto, si bien cada movimiento que realice debe posicionarlo para el éxito, no siempre estará claro dónde será ese éxito o cómo terminará allí. El hecho de que alguien que conoces no tenga un trabajo para ti no significa que no tenga un consejo valioso. O una conexión potencialmente significativa. O tal vez solo algunas cualidades refrescantes que lo motivarán.
Por ejemplo, hace cinco meses, le envié un mensaje a un amigo de la universidad y fundador de una startup con quien no había hablado durante un tiempo. Ella no tenía un trabajo para mí, pero finalmente me conectó con uno de sus buenos amigos, que mucho más tarde me remitió al CEO de Virtru, la compañía a la que me uní recientemente.
Si simplemente se sumerge en la búsqueda del trabajo, probablemente lo rechazarán en la puerta con un "lo siento, no estamos contratando". De hecho, es posible que desee eliminar la frase "búsqueda de empleo" por completo. La “construcción de relaciones” y la “búsqueda de oportunidades” describen el proceso con mayor precisión.
2. Encuentre cualquier oportunidad que pueda perseguir; Busque cualquier oportunidad que pueda encontrar
El CEO de Starbucks, Howard Schultz, afirma que no hubo una "bala de plata" para el regreso a la gloria de su empresa, sino seis elementos transformadores que lo ayudaron a lograr sus objetivos. En lugar de apostar el éxito de Starbucks en una (o incluso dos) iniciativas curativas, aprovechó múltiples oportunidades para manejar la incertidumbre que se avecinaba.
Ejecute su búsqueda de inicio de manera similar. Rechaza las tácticas de balas plateadas que crees que mágicamente podrían conseguirte el concierto de tus sueños. No tiene una comprensión precisa de las oportunidades que ya existen para usted (o que lo harán pronto), así que no haga suposiciones. Sin duda, debe priorizar ciertas opciones sobre otras, pero mantenga una mente valientemente abierta. ¿Debo enviar un correo electrónico a esta empresa? ¿Contactar a este contacto para una entrevista informativa? Ir a este evento de redes? Si tiene que preguntar, la respuesta siempre es sí.
Al principio de mi búsqueda, ansiaba un papel en una floreciente startup fundada por un amigo de toda la vida. Si bien sabía que su equipo tenía reparos en contratar amigos, vi los valores periféricos en la búsqueda de la oportunidad al máximo, incluso si las posibilidades de una oferta eran escasas. Entonces, en un lapso de dos semanas, identifiqué una conferencia importante con gran relevancia para esta compañía, me ofrecí voluntariamente un domingo por la mañana con los planificadores de la conferencia para eludir la tarifa de admisión de $ 1K, y usé un día completo de PTO para recaudar ocho horas de notas de presentación de la conferencia para darle a mi amigo para ayudarlo a hacer crecer su negocio.
Suena como mucho trabajo para algo que es poco probable que valga la pena en una oferta de trabajo, y ciertamente habría sido mucho más fácil decir simplemente "no, no vale la pena". Pero a pesar de que mi amigo se mantuvo firme en su (completamente astuto) política de contratación de no amigos, valió la pena mi tiempo. Respetaba la iniciativa que había mostrado y, como resultado, me tomó bajo su ala. Su tutoría sigue siendo uno de los motivadores más valiosos de mi vida.
Pero si no hubiera dicho que sí a esas preguntas iniciales que me hice, él no me habría dicho que sí. Encontrar. Perseguir. Repetir.
3. Comience a pensar como un emprendedor antes de ser contratado
La mayoría de las personas codician los trabajos de inicio porque quieren aprender a ser emprendedores. Más a menudo que no, quieren aprender cómo hacer mierda. Pero, como me aconsejaron varios fundadores, la mejor manera de aprender cómo hacerlo, es hacerlo. Esto no significa que deba lanzar su propia empresa. Significa que debe evaluar constantemente las lecciones a su alrededor y aplicarlas como habilidades que necesitará en el futuro.
Por lo tanto, en lugar de resentirse por una empresa que lo rechaza, solicite comentarios del equipo, tal como lo haría un fundador de un inversionista potencial que reacciona mal ante un tono. En lugar de hacer hincapié en cómo hacer malabares con su trabajo actual con entrevistas y otras tareas, acepte la importancia de la gestión del tiempo y avance con confianza en el desafío.
La mayor decepción en mi búsqueda se produjo cuando un trabajo de desarrollo de negocios de ensueño en Codecademy, una empresa que admiro profundamente y a la que me refirió mi mentor antes mencionado, se cayó por las grietas. Aún así, lo primero que hice al escuchar esta noticia fue redactar una nota de agradecimiento para el equipo, en la que solicité comentarios, solicité referencias a cualquier otra oportunidad prometedora y expresé mi gratitud por el interés de la compañía. Como resultado, aprendí cómo mejorar el proceso de preparación de mi entrevista, recibí una referencia que finalmente me llevó a una oferta de trabajo diferente y desarrollé nuevas amistades que ambas partes han seguido disfrutando.
Un empresario exitoso cree firmemente en su producto y trata constantemente de mejorarlo. Su producto es usted (y pivotar no es una opción). Invertir continuamente en I + D.
La gente a menudo coloca nuevas empresas en un pedestal debido al riguroso proceso que acabo de describir. Este rigor puede ser desalentador, ya que las rondas de financiación parecen aumentar a un ritmo mucho más rápido que las ofertas de trabajo que uno esperaría. Pero al abrazar la incertidumbre inherente de su búsqueda de inicio, hay dos certezas que puede esperar: algún día encontrará un trabajo que valió la pena su búsqueda implacable, y por eso será una persona mucho más capaz.
