Si alguna vez soñaste con decirle lo que piensas a tu horrible jefe y luego salir, con la cabeza en alto, no estás solo. Por atractivo que sea fantasear con pegarlo al hombre (o mujer) que es en gran parte responsable de hacer que su vida sea miserable, pocos de nosotros realmente actuamos de acuerdo con estos impulsos, y por una buena razón. Quemar puentes y actuar sin un mínimo de profesionalismo no es recomendable.
Y así, ya sea un mal administrador o una empresa desorganizada con una misión cuestionable, nos quedamos. Estamos esencialmente en el limbo, no felices pero no lo suficientemente miserables como para irnos. Nos sentamos en reuniones, ensayando mentalmente nuestros disparos de despedida a nuestro jefe sarcástico, compañeros de trabajo gruñones y clientes de alto mantenimiento. Después de todo, obviamente son el problema, ¿verdad?
A veces es tan seco y seco como eso, pero no siempre es así. Culpar a otras personas o a la propia empresa por su insatisfacción sin detenerse a considerar si el problema es usted es un movimiento peligroso. Y también lo es renunciar a su trabajo si no lo ha pensado completamente.
Durante la última década de ayudar a los profesionales en la transición a nuevos roles, he confirmado que la felicidad profesional (o la falta de ella) depende de varios factores diferentes: no siempre se trata de buenos o malos compañeros de trabajo.
Para ayudarlo a obtener una imagen más completa, he desarrollado un marco de trabajo de tres partes para ayudarlo a decidir si, en las infames palabras del Choque, “¿Debería quedarme o debo irme?”
Parte 1: ¿Cuál es el problema?
¿Qué tareas, actividades y proyectos ocupan la mayor parte de mi día? Si realizara esas mismas actividades con diferentes personas dentro de mi misma empresa, ¿sería feliz? ¿Qué pasaría si realizara esas actividades con el mismo equipo en una organización diferente?
A veces, la infelicidad en un área (te sientas en un área extremadamente ruidosa de la oficina abierta, tu gerente regional es intolerable) colorea toda tu experiencia laboral, y antes de que te des cuenta, estás diciendo: "Odio la visita trimestral del supervisor" a "Odio mi trabajo! Necesito salir de aquí."
Pero, ¿qué sucede cuando pones tus emociones (y su fuente) en perspectiva? Darse cuenta de que ama a su equipo pero que odia aceptar las quejas de los clientes es información valiosa, al igual que saber que su viaje diario le causa angustia mental.
Por supuesto, si su lista incluye literalmente todo sobre su trabajo: su jefe de microgestión, el trabajo en sí, el CEO, la ubicación, su compensación, beneficios limitados, etc., entonces puede que no sea usted el problema.
Parte 2: ¿Cuánto tiempo ha persistido el problema?
Cuando pienso en los últimos seis a 12 meses, ¿hay patrones similares de infelicidad? ¿Siempre he sido infeliz en esta posición, o es esto nuevo? Si no siempre me he sentido así, ¿puedo rastrear mi infelicidad a un incidente en particular?
Es probable que haya altibajos sin importar dónde se encuentre. Si eres contador, el tiempo de impuestos siempre será un período estresante. Si eres profesor, los informes trimestrales de progreso siempre pueden enloquecerte un poco. Si su equipo está siendo reestructurado, puede esperar sentir cierta confusión durante la transición.
Si su insatisfacción es relativamente nueva, puede ser un error en el radar que se resolverá con el tiempo, particularmente si puede rastrear su descontento a una situación temporal, como un compañero de trabajo que se va de licencia o un nuevo jefe que se tambalea. él encuentra su camino.
A veces, sin embargo, su trabajo no encaja bien. Si nunca ha estado realmente satisfecho en su posición actual, esperar que las cosas "mejoren" por sí mismas probablemente no sea realista. Y si no hay nada que pueda hacer personalmente para mejorar su situación, probablemente sea una señal de que es hora de irse.
¿LISTO PARA EMPEZAR A MIRAR ALREDEDOR, SOLO PARA VER LO QUE HAY AQUÍ?
No hay daño en hacer eso! Especialmente cuando conocemos un montón de grandes compañías contratando.
Solo haz clic aquí
Parte 3: ¿Qué quieres?
¿Cómo sería mi experiencia laboral ideal: actividades, miembros del equipo, empresa? Si estuviera a cargo de esta empresa, ¿qué tres cambios haría de inmediato?
Al comparar su "ideal" sin censura con su "realidad", puede identificar desajustes. Una vez que vea esas brechas, pregúntese: "¿Qué tan probable es que esto cambie para mejor?"
Si su primer movimiento como presidente de la compañía sería despedir a todo el personal de administración y recrear la línea de productos de la compañía, se encontrará en una batalla cuesta arriba. Pero si su principal prioridad sería escuchar música en la cafetería de los empleados, tiene una mejor oportunidad de encontrar una felicidad duradera en su empresa actual, porque sus desconexiones son relativamente menores.
Antes de renunciar a su empresa actual, vea lo que puede salvar. A menudo es mucho más fácil transferirse a un nuevo puesto dentro de su mismo equipo o empresa, que comenzar de cero desde otro lugar.
Me encantaría decir que hay un momento absolutamente "correcto" e "incorrecto" para dejar su empresa, pero no es tan fácil. Elegir si dejar de fumar es una decisión multifacética que requiere una reflexión seria. Estas preguntas son un gran comienzo.
Compare su realidad con sus sueños y vea cuán lejos está. La posición "ideal" para usted está en algún lugar, pero encontrarla puede ser como moverse por un tablero de ajedrez: puede que tenga que hacer algunos movimientos laterales antes de dirigirse en la dirección correcta.
Aquí en The Muse, nos encanta presentarte a las personas que pueden impulsar tu carrera. Estamos trabajando con este contribuyente sobre una base de afiliados (lo que significa que ganamos un poco de dinero cuando elige utilizar sus servicios), pero tenga la seguridad de que no solo trabajamos con nadie. Cuando se trata de artículos como este, elegimos trabajar con este entrenador no porque quisiera un byline de Muse, sino porque su consejo fue realmente increíble. ¡Aquí está para encontrar la carrera de tus sueños!
